略谈工会在推进职工文化和企业文化建设中的作用

“谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势”,重视加强和谐的职工文化、企业文化建设,是构建社会主义和谐社会文化,创建和谐劳动关系的基础;是提高职工整体素质、提升企业综合竞争实力,培养职工和谐理念,唱响企业和谐旋律的必然选择;是继承和创新与科学发展观相一致的职工文化、企业文化建设的现实需要。     

电力企业文化的若干问题思考

企业改革一定要从文化入手 ,改变文化才能改变人 ,改变人才能真正改变体制。因此 ,建立新的电力企业制度 ,不仅需要现代市场经济意识 ,而且需要先进的文化理念。一、电力企业文化建设的意义1、发挥导向作用。电力企业建设企业文化 ,可以使企业形成一种文化定式 ,通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理 ,使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染 ,把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来 ,使职工把实现企业的目标变为自觉的行为 ,从而促进企业朝着选定的目标发展。2、增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建…     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

建立学习型企业是经济持续发展的不竭动力

优秀的企业文化具有强大的凝聚力、创造力、辐射力和吸引力。建立学习型企业就是营造良好的企业文化氛围,不断提高职工的综合素质,促使职工全面发展,具有国际化的观念及企业经营所需要的创新活力和责任心。     

关于建设企业文化的几点思考

一、企业文化是企业生存的基础和活力的源泉1、建设企业文化是参与市场竞争的需要。市场竞争不仅是企业间的竞争,而且是职工群体间的竞争。各个企业为谋求生存和发展而不得不进行结构调整,而调整的首要内容是建设“强有力的企业文化”。企业文化对确立改革思路,理顺各个关系,强化指导思想,有着不可估量的作用。目前,我国企业已经感到仅靠奖金和物质激励是远远不够的,企业管理是一个系统工程,需要全方位开发,除了利益机制外,还必须在职工的内在想法、价值观等方面做文章,以形成共同的价值观念,从而把广大职工凝聚在一起。2、建设企业文化是顺…     

《阿惠本色》创作对职工微电影发展的启示

随着移动互联网的提速和智能手机的普及,在国家对于职工文化重视下,以低成本、高速度、广覆盖为特点的职工文化精神生活新载体职工微电影出现了。职工微电影符合大众碎片化时间利用、即时分享的生活模式,故有着蓬勃的生命力,职工微电影将成为传播职工文化比较经济的新兴媒介。通过对职工微电影《阿惠本色》的立意、灵感、场景、情节、人物等剧本创作,分析与记录阿惠本色创作过程得与失,从而为职工微电影创作积累实战经验,并为今后创作出更多、更优质的职工微电影作准备。     

论如何加强煤炭企业安全文化建设

加快建设先进的煤炭企业安全文化,有效协调人、机、环境的相互关系,找到开展安全文化建设的新策略和方法,以此强化职工的安全意识,提升职工的安全素质,规范职工的安全行为,确保职工的生命安全与健康,实现煤矿本质安全生产。     

关于建立陕煤统一企业文化精神体系的构想思考

煤炭行业作为国民经济的巨大能源之一,在国民经济中发挥着无可替代的举足轻重的作用。煤炭企业广大干部职工夜以继日地奋战在安全生产的一线,不同时期煤炭职工无私奉献的精神感动了一代又一代陕煤人民。然而,煤炭企业至今仍然缺乏在陕煤范围内统一的企业文化精神和核心价值理念,需要从深层次加以研究和解决,充分发挥企业文化精神对企业和谐发展的重要作用。     

推进职工文化建设 共建和谐企业文化

职工文化建设作为企业文化的重要组成部分和工会履行维护职能的重要手段,对于开展丰富多彩的职工文体活动,倡导健康文明的生活方式,满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,从而推动构建和谐企业,都有着极为重要的现实意义。近年来,义乌市总工会联合政府相关部门进一步加大职工文化和企业文化建设,积极引导和推进基层文化活动的规范化、经常化、多样化建设,丰富职工的文化生活,促进企业和谐发展,培育职工群众的高尚情操和文明风尚,进一步推动了社会主义文化的大发展大繁荣。     

职工书屋创意生活美学文化生态系统构建——以昆明市工人文化宫为例

文章以昆明市工人文化宫职工书屋为例,研究职工书屋文化生态系统搭建及自运营问题,从而为解决职工书屋生存和可持续发展问题做探索。同时,借鉴我国台湾创意文化产业成功企业案例,将职工书屋作为开创"创意生活美学"产业项目的开端,扩大昆明市工人文化宫文化公益服务项目辐射范围、增加高附加值文化产业项目,探索并找到文化创意产业与文化事业协调发展的有文化宫特色的人文生活美学之路。     

加强医院文化建设 提升医院服务质量

文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。医院文化是医院在医疗实践中形成的,并为全体职工共同遵循的思想意识、价值观念、职业道德和行为规范的总和。实践证明,只有通过构建医院文化体系和培育医院精神,激发职工的责任感,增强职工的积极性,才能全面提升医院核心竞争力,促进医院可持续发展。     

论当前企业工会组织创建“职工之家”中存在的问题及解决对策

"职工之家"作为企业文化建设的一部分,在维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、活跃职工业余文化生活、促进企业民主管理、培养挖掘职工才智等方面发挥着重要的作用。为使建家活动切实收到成效,企业工会要与时俱进,不断创新和完善建家的内涵,积极探索和创新可靠有效的建家手段。     

企业文化使老港区焕发青春

连云港港东联公司成立于世纪之交,由连云港港口最老的两个公司合并重组而成。合并之初的东联面对的是千万元亏损、货源不足、设备老化、富余人员多且港际之间竞争日趋白炽化的残酷现实。在职工人心思进的强烈发展要求下,东联领导班子深刻认识到：需要通过构建具有东联特色的企业文化,提升竞争力,实现职工个人价值与东联发展目标的高度一致。     

建立建设银行企业文化的思考

企业文化是一个企业的全体员工在生产、科研、经营、管理过程中，培育、形成和发展起来的物质和精神文明的总体特征；是企业精神、企业信念、企业目标、企业风尚的集中体现；是企业的灵魂。本文拟就建立建设银行企业文化这一课题与大家共同研讨，旨在抛砖引玉。一、建立建设银行企业文化的重要性及其现实意义（－）建立企业文化是促进两个文明建设的需要首先，通过实施文化建设，创造一个文明、整洁、舒适、优雅的工作环境，使职工既能紧张有效地工作，又能感受到家庭式的和协与温馨，从而增强职工的自信心和创造力；其次，通过制度文化建设…     

企业思想政治工作要着眼于职工需要

职工需要是企业思想政治工作的基石,企业思想政治工作脱离了职工需要,就成了无源之水,行之不远,企业思想政治工作一旦与职工需要紧密结合起来,就能极大地调动职工群众的积极性和创造性,变成强大的物质力量,推动企业又好又快地发展。职工作为社会中人,存在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要,企业思想政治工作应当着眼于职工群众上述五种需要,切实解决职工群众迫切关注的问题,与职工群众形成水乳交融的良性互动,创造企业思想政治工作的生动局面。     

对职工素质适应两个转变的思考

一、提高职工队伍素质是面向新世纪的客观要求实现两个转变不是单纯的经济行为,是经济、政治、思想、文化诸因素交互作用,共同推进的过程.而对经济的细胞、市场的主体——企业来说有着十分密切的关系,更与企业的职工素质有着直接的关系,主要反映在以下4个方面:1、实现跨世纪的目标,需要大批高素质、高质量的产业大军.2、实现两个根本转变.需要职工有良好的思想道德素质作保证.3、实现科技进步发展.需要大批高水平的技术和管理人才.4、实现同国际市场接轨,需要大批素质精良、技能高超的职工队伍.     

关于对企业激励职工积极性的思考

激励在鼓舞职工士气、提高职工素质、增强组织凝聚力等方面起看十分重要的作用.每个人都需要激励.需要自我激励,需要得到来自同事、群体、领导和组织方面的激励.一个企业,只有把职工的工作积极性真正激励起来,企业才能做大做强.     

劳动管理

企业中有关劳动、人事方面的计划、组织工作。劳动者是生产力中起决定作用的因素。劳动管理的任务 ,就是充分调动劳动者的生产积极性 ,合理地组织和调配劳动力 ,保证生产任务的完成 ,并且通过对职工有计划的培训 ,不断提高他们的政治思想觉悟和文化技术水平。劳动管理的内容包括 :劳动计划的编制 ,劳动组织的改善 ,职工的调动和安排 ,劳动定额和定员的确定 ,劳动竞赛的组织 ,职工文化、技术和管理知识的教育 ,以及劳动保护、工资、奖励和福利工作等。在劳动管理中 ,应把思想教育和物质利益原则结合起来。除需要建立健全有关的规章制度 ,如职…     

铸造特色金融企业文化的思考

所谓企业文化，一般是指在企业生产经营过程中企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象，它是一种建立在共同价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的思想观念、人的各种需要和价值、心理，这些无形的东西紧紧抓住不放，并把它看作比技术、制度等更为关键的管理因素，认真加以开发和提炼，最终把它们规范焉，变为全体职工的共识，使这种共识成为企业共同的精神力量和支柱，在职工中形成共同的目标感、使命感、籍以吸引人、团结人、教育人、鼓舞人、凝聚人。     

建筑企业中职工工作满意度影响因素分析——以某建设集团公司山东分公司为例

用人机制、激励机制、职业生涯规划和企业文化四大因素对企业职工工作满意度有重要影响。通过对某建设集团公司山东分公司的职工进行的调查显示,在该建筑企业,影响职工工作满意度的因素依次是用人机制,企业文化、职业生涯规划和激励机制,最后提出了该企业提高职工工作满意度的策略。