搜弧成功奥运营销

奥运营销是战略问题 搜狐的奥运营销案例是所有的企业奥运营销中最值得剖析的,因为其身份很特殊。第一,搜狐是奥运赞助商中唯一的媒体,它既要利用奥运会的机会营销自身,又要为其他的企业提供营销平台;第二,搜狐作为北京奥运会官方网站的承办方,还身负奥运官方报道和向全世界展示2008北京奥运的历史使命。所以,搜狐的身份可以说是既是官方,又是中立的媒体,还是企业。这样的身份,决定了其奥运营销的战略和战术会不同寻常。     

擦边奥运营销

借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞助入场券的企业也要千方百计沾上奥运的光,采取各种“擦边球”的营销手法,使消费者误以为自己就是奥运赞助商,     

奥运营销官：什么是最有效的奥运营销？

奥运会最激烈的比赛，不光发生在赛场之内。在赛场之外，还有一场更为惊心动魄的“无形战争”，无论是奥运赞助商，还是非赞助商，都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会，来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官，是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位，他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里，奥运营销的目的是什么？什么才是最有效的奥运营销？     

后奥运营销时代：如何后发制人?

2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问：现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？     

终极PK——赞助商和非赞助商的奥运营销较量

在奥运会倒计时一周年之际,所有的企业都重新站在了新的起跑线上。非赞助商和赞助商之间他们正在如何布局?他们围绕奥运营销所进行的PK中,谁更高、更快、更强,在智慧、技术、创意、实效层面,谁更胜一筹?在商业竞争中,时间是公平的裁判,成败得失都由它定。从现在开始,所有赞助商和非赞助商企业在时间面前可以尽情挥洒智慧,这一年的时间是书写答卷过程,是思考的过程,也是修正自己的过程,更是决定胜负的过程。     

奥运营销 向三星学什么

北京奥运会的召开，对于那些成为奥运会赞助商，或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言，要尝试的东西还很多。     

奥运营销,定位须先行

国内其他一些企业,不是一类的,那这第二类的奥运营销应该怎么做有很大的学问。所以说,利用奥运会本身做宣传,企业一定要明确自己想要得到的是什么,否则,一类赞助只能得到三类效果。     

雪花逆势营销

如何借助事件营销，是许多企业追求的营销方式，尤其是面对像奥运会这样的重大事件，众多企业更是求之不得，比如啤酒行业的青岛、燕京品牌成为2008北京奥运会的赞助商。而不作为奥运赞助商的企业，能否同样成功营销甚至独占鳌头呢？雪花啤酒的成功营销方式——逆势营销，即“非”奥运营销，给了我们肯定的答案。     

邀Rain请刘璇 三星奥运营销棋高一着

演艺明星的到来一般很难吸引经济、时事类媒体记者的注意力，而奥运赞助商的活动也似乎一直与娱乐记者们相绝缘。但是这两个惯例却在2月21日被彻底打破，而促成这一局面的正是三星电子与韩国明星Rain的合作。     

燕京啤酒的奥运营销

作为吸引全球数十亿人眼光的体育盛事,奥运会所带来的经济效益及品牌价值无疑是巨大的。自从2005年8月10日正式成为2008年北京奥运会国内啤酒赞助商之后,燕京啤酒集团就打响了奥运营销的攻坚战。用董事长李福成的话说:"燕京要全力以赴积极迎战奥运,借奥运之势,使燕京走向世界,让世界了解燕京。"而牵手奥运,也标志着燕京迈上了国际化市场的新起点。     

奥运营销正当其时

貌似这是本世纪最好的营销机会：成千上万名运动员将到中国首都参加奥运会。这是有着13亿人口的大国，人们日益富有，而且狂爱体育。     

奥运赞助商：营销决定成败

奥运会已经成为一个在奥林匹克语境下演绎财富的魔方，中国企业当然不会放过这一机会。但是，并不是每个企业都有机会成为奥运会赞助商，即使成为了赞助商，又该如何抓住奥运会商机呢？     

中国企业奥运营销分析

随着北京2008年奥运会的临近，“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义，时企业奥运营销的误区进行充分分析，并指出企业进行奥运营销应该注意的问题，对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。     

奥运营销“赢”路漫漫

2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一     

新浪 全力备战2008

搜狐作为北京2008奥运会赞助商,是奥运赞助商历史上第一家互联网企业,由此引发互联网硝烟弥漫。新浪作为与搜狐势均力敌的大型门户网站自然被舆论推到风口浪尖之上。然而对于新浪而言,在奥运营销这场战役中,要战胜的对手是自己,而不是同业搜狐。     

雪花啤酒的“非奥运”营销策略

《上海国资》日前报道赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段,尤其是奥运会,更是被啤酒巨头们奉为最佳商机,当青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的“奥运营销”路线,雪花啤酒没有亦步亦趋,而是另辟蹊径,采取颠覆式的非常规奥运营销策略。然而雪花的“非奥运”,实质并非“不奥运”。之所以称之为“非奥运”,是因为雪花没有像其他品牌那样以传统习惯上的”奥运赞助商”身份出现,而是目标直指奥运会不可分割的主体——观众。     

雪花啤酒 “非奥运营销”

啤酒是2008年奥运会赞助商中关系最为复杂的一类,既有身为国际啤酒赞助商的百威,也有北京2008赞助商的青岛啤酒和燕京啤酒。仅一个奥运会啤酒赞助商的身份,就有三大中外品牌同台竞技,其行业竞争的激烈程度可见一斑。"混战"之中,华润雪花这个年轻的啤酒公     

奥运来临,营销产品不如营销精神

<正>距2008年奥运会不足×××天,随着奥运倒计时,公众关注度日益提高,而企业的可运作时间日渐紧迫。奥运会作为全球几十亿人口的集体狂欢,是面向全球市场的商家们四年一度的重要营销战场。对于企业来说,成为奥运会的顶级赞助商,不仅是一种荣誉,更是占据市场先机、扩大市场份额、获得巨大利润回报的平台。2008年奥运会是一个难得的营销机会,但是企业怎样才能抓得住这个机会,怎样才能抓出实效?很多企业也登门拜访或者函件提问,我已经不止一次和读者交流过,