三洋电机的财富"眼泉"

日本原通产省一名官员在谈到日本的几家大型家电生产商时有个绝妙的比喻，他说索尼是海军，松下电器是陆军，三洋电机是空军。为什么这么说呢，他解释道：“索尼海外扩张功夫十分…………     

把过去都忘记

索尼痛定思痛之余,提出一个新思维,那就是日本人本身是无法搭救索尼的,因为所有索尼员工的想法都是过去的僵化思维,这个怎么办呢?就找一个完全不受日本文化影响的人来做董事长,这个人是个英国人。他的做法给了我们警示:思想是成功的关键,思维更是成功的关键。     

管理跨文化 智慧无国界——专访世界顶尖工业资源与领导艺术管理大师渡边博先生及其中国战略伙伴

4月3日的西安唐华宾馆．一场“跨文化领导艺术”的演讲正在这里举行，主讲人是一位国际级管理大师。作为日本管理协会理事．他曾为世界500强企业——索尼，东芝、NEC、丰田、空客等企业提供管理咨询服务。他对领导及企业业绩改善等领域的研究使他的论文在美国、日本，新加坡、印度等国家的头号经济刊物上多次发表。独特的管理理念使他成为第一位美国西点军校特聘的亚洲专家。他就是来自日本的专家渡边博先生。     

可贵的超越

可贵的超越陆巍，王凤奎在当今科技日新月异的时代，将发明变成商品，是科学家和企业家走向成功的捷径。日本索尼创始人井深大曾深有感触地说：发明是伟大的，然而把发明变成商品却是重要的事情。滨城营口，近日爆出一条消息：１２０人的辽南橡胶厂实现产值１．２亿元，利...     

索尼青春常在的秘密

2003年财富评出的全球企业500强中,索尼以其613.346亿美元的营业收入位列第32位。作为世界家电业的一面旗帜,索尼一直长盛不衰。近几年在世界家电业普遍不景气的背景下,索尼却能振衰起敝、异军突起,主要得益于其领导人及时进行的战略转型,这也是从传统日式企业思维向"为股东创造价值"这一国际企业界公认价值转向后的必然结果。索尼是战后新兴企业,成长道路与松下等日本企业有所不同。索尼是先在国外开拓的市场获得成功,再回到日本的市场。所以,索尼的国际化战略显得非常突出:它是大企业中最早将名字西化的(目前日立等大公司的名字还是日化的),也是日本第一家在美国发行美国预托证券(ADR)的企业。索尼进入娱乐业与金融服务业,更是选择了与大多数日本企业不同的发展路径。事实也证     

世界拉链大王吉田忠雄

有的东西虽然看上去很小,很不起眼,但对生活的影响却很大。如日本的一位企业家从小小的拉链上发现了大大的利润,这个独具慧眼的人就是吉田忠雄。他创办的"YKK"拉链公司,在国际上竟与丰田、索尼等日本名牌公司一样,成为日本发达工业的象征。     

经贸快讯

印尼政府希望中国降低棕榈油进口税　据外报日前报道，印度尼西亚工贸部长潘查伊坦说，他希望中国降低棕榈油进口税，希望印度增加进口棕榈油的配额。他说，今年4月中旬他访问了印度和中国，同这两个国家的政府商谈这个问题，以便增加对这两个国家的棕榈油出口。他还说，中国对棕榈油征收70％进口税，而从美国等发达国家进口豆油只征收45％的进口税。他认为，这种做法是不公平的。他希望中国能够改变这个做法。（新）　　日本帮助缅甸实施供水工程　缅甸边区发展部日前宣布，日本将帮助缅甸实施农村地区供水工程。工程由日本国际合作署实施…     

日本中小企业是这样成功的

<正> 支撑起日本经济的半壁江山 "丰田"、"本田"、"三菱"、"索尼"、"松下"、"东芝"等日本大企业的名号,我们早已耳熟能详。但是,许多人未必了解这些大企业都是由许多中小企业支撑起来的,比如丰田汽车公司约70%的零部件是由1000多家中小企业分包提供的。可以说,日本中小企业是日本经济发展的重要力量。据统计:日本的中小企业占企业总教的99.7%,就业人数占总就业     

与上师饮茶：不学日本

上一篇，我们谈了多面手，这一篇，我们来谈谈日本。 最近有弟子从日本考察回来看我，他说很诧异，“在离成田机场不到15分钟车程的地方，两亩地连着上面的一栋唐式别墅，才200万人民币!”据他所说，日本的房价在1980年代非常恐怖，你要买多大的房子，也得付出那么大体积的黄金，当时光是东京一个城市的地价、房价加在一起，和美国的总地价是一样的，所以有日本人狂妄地说可以买下美国。     

日终止无偿援泰

日终止无偿援泰本刊讯泰国农业和合作社部次长颂迈最近对记者发表谈话时说，日本方面已通知泰国，日本将停止多年来一直对泰国实行的无偿援助，理由是泰国已成为工业国家，而且还有能力援助别的国家。该次长说，日本对泰国科学技术方面的援助仍将继续下去。他还补充说，对...     

井深大

井深大是日本战后新兴工业家,现任日本“索尼”公司名誉董事长。在战后动荡不宁的年代,井深募集一批优秀的技术人材,创立了“索尼”公司。经过艰苦的创业,相继研制成功磁带式录音机、晶体管收音机、微型电视机、彩色电视机等几大新产品,开辟和占领了广大的国际市场,为日本经济发展做出了杰出的贡献。“索尼”仅用十几年的时间就从街道小工厂发展成驰誉世界的优秀企业,其奥妙在哪里?从“索尼”的创始人井深大的奋斗史中,我们能够得到一些启示。井深大1909年出生于日本枥木县上都贺郡,现年75岁,井深从中学起,就对刚     

关于山里人老么的传奇(小说)

（接上期）到家了，汗水还流个不停的客人很舒服地洗手洗脸后，就容光焕发地围上老早准备好的酒桌。于站长站起来给大伙介绍，这是日本来的龟田先生。满屋子只有乱乱的呼吸声。龟田先生谦和地站了起来，两只手捂在肚脐眼位置，向围着的闲场人哈腰点头，然后缓缓坐下，两只手还放在原来的位置。有人说，日本人在闹胃病罢？另一个说，他脏得很，衣服上可以刮下半斤油，够你刷锅头十天呢。还有人说，他不像日本人，人家日本人嘴上就那么猫屎大的胡子，威风得很，他却胡里麻碴的像一四荒革……陪同来的是县电视局的科长、乡里的宣干、宣委。老么…     

敢对国际名牌说“不”海南乐普生何以停售“索尼”产品?

敢对国际名牌说“不”海南乐普生何以停售“索尼”产品？●本刊特约记者何伟海南，３月１５日，中国消费者权益日。这天海南乐普生商厦有限公司向社会宣布停止销售所有索尼品牌产品，并以“熊猫”等国产名牌取而代之，作为对索尼有关机构对消费者不负责任的惩罚。消息发出...     

鸿海（富士康）快速崛起的秘密

长期以来，“日本制造”一直是人们心目中物美质优的代名词。当人们摆弄着那些小巧精致、靓丽美观的索尼牌PSP掌中游戏机或东芝牌笔记本电脑时，总是不由得从心底发出赞叹：还是人家日本的东西做得漂亮。许多人宁肯多花两倍的价钱，也要为自己购置一件日本品牌的产品。这并非完全出于向他人炫耀，更多则是代表了对日本制造的产品质量的一种信任。     

索尼是如何成功的

一个成功的企业背后必然会有一个杰出的企业家。享誉世界数十年的日本索尼电器公司是和盛田昭夫这个传奇人物紧密相联的。索尼:一个响亮、易记的名字 1946年5月,在日本东京一幢满目疮痍的百货大楼里,当兵退役回家不久的盛田昭夫和朋友一起组     

国家品牌与企业品牌的辨证

如果说，IBM、微软代表美国，香奈尔代表法国，奔驰、阿迪达斯代表德国，索尼、丰田代表日本，那么，谁将肩负起代表中国的重任？[编者按]     

日本企业的心理疾病

自日本企业进入中国市场以来，曾一度成为中国企业追赶的目标，索尼、松下、三菱、丰田这些在世晃上如雷贯耳的名字，在中国人的耳边早已不再陌生。索尼的创新机制、丰田的零库存计划、三菱的多元化发展战略，都让中国的企业家们大开了眼界。这些世晃级日企也一度成为中国企业纷纷仿效的目标。谁会成为中国的索尼？谁会成为中国的松下？这些醒目的大标题频频在中国的媒体上出现。     

索尼梦幻般的网络世界

２０００年几乎在全球每一项重要的“数字英 雄”评选中，出井伸之都榜上有名，因为“索尼”正 在成为“数码和网络”的代名词。去年１０月， 出井伸之专程到北京出席“索尼探梦”科技乐园的 开幕典礼。在北京国际俱乐部，笔者认识了这位以 娱乐生活为己任的传奇人物。 青出于蓝——盛田昭夫的继承人 ６３岁的出井伸之像大多数和他这个年龄的日 本人一样，终生只为一个公司服务。在传统的日本 企业文化中，终生雇佣制占有近乎神圣的地位。其 好处显而易见—一利于培养员工对公司的忠诚。然 而，去年４月，出井伸之做出了惊人的决定。为了 适…     

一些外国公司停止在印尼扩大投资

一些外国公司已决定把投资从印度尼西亚转移到别的国家，还有一些公司决定不再继续扩大其在印尼的投资规模。这些公司作出这个决定的原因是印尼政府2001年1月底决定对奢侈品增加税收。　　这些公司包括韩国三星电器公司、日本东芝电器公司和索尼电器公司。　　报道说，印尼政府的决定不仅使几千万美元的外国投资流失，而且使印尼大量工人失业，而这些失业工人在短期内将很难找到合适的技术工作。一些外国公司停止在印尼扩大投资     

索尼七年亏损启示录

9月17日，索尼全球总裁平井一夫一脸晦气地出现在了记者面前。 原计划在2015年3月结束的2014财年里，索尼将实现500亿日元的盈利，但平井一夫这天对记者说，企业预计将最大亏损2300亿日元（约合21.4亿美元），到2015年3月底，企业不能拿到任何效益。而截至2014年3月的2013财年，索尼已经净亏损1284亿日元（约11.88亿美元）。