老板文化

老板的喜恶、个性是企业价值观的内核、基因，老板的优点将会转化为企业的优势，老板的弱点常常外延为企业的劣势，所谓企业文化就是老板文化。[编者按]     

中美跨文化管理中的价值观透视

在21世纪，中美跨文化管理者必须具备能够与异域文化的员工打交道的能力。因为不同文化背景下的价值观和企业文化存在差异。文化环境决定着人们的价值观，价值观决定了人的态度，而态度直接影响人的行为。从微观层面考察，文化主要是通过影响员工价值观而对企业文化的形成产生作用。     

试论中小企业文化建设

企业文化是在一定的条件下企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。中小企业文化建设滞后，因此中小企业要根据现状着手加强企业文化建设，将员工的价值观与企业价值观进行整合；明确中小企业文化建设的目标与内容；追求中小企业崇高目标，实现中小企业价值；加深企业化的基本建设过程。     

浅议人本思想,在企业文化建设中的地位

浅议人本思想在企业文化建设中的地位余志钧企业文化指的是企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋独特的价值观，企业精神，包括以此为核心而生成的企业规范、道德准则、生活信念、企业风俗习惯传统，以及经营意识，经营指导思想，经营战略等，这一切都是围绕“人...     

企业生态文化建设研究

在生态文明建设中，生态文化理念起着某种先导作用。企业生态文化将生态文化与企业文化相结合，赋予企业文化新的内容，转变了以人为中心的经济价值观，在企业中形成“人-自然”的整体价值观和生态经济价值观。在此基础上，深入研究了企业生态文化建设的必要性及对策。     

谈地勘企业核心价值观建塑——从地勘单位文化建设出发

地勘行业多年来在文化建设中,形成了自己的核心价值观。但随着社会的发展与环境的变化,不少企业文化的价值观与社会、市场以及员工价值取向产生差异,导致地勘企业适应外部环境的能力和企业内部整体导向的能力缺失,出现了价值观念的冲突,主要表现为:传统价值观与现代价值观的冲突;市场取向价值观与计划取向价值观的冲突;个人主体本位与企业主体本位的价值观冲突。文化多元化和经济体制转型是影响地勘单位价值观的主要原因。构建地勘企业核心价值观应遵循三大原则,即全体共识的价值准则、以人为本的基本原则、集体主义的主导原则。     

论我国企业文化建设

本文试图通过对我国企业文化建设中的误区分析，强调我国企业文化建设要以人本主义为基础价值观，立足于中国文化背景，借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，根据企业自身的实际情况，建设有自己特色的企业文化．     

企业文化发展创新策略

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。     

内部控制与企业文化及其关系思考

起步于上世纪80年代的企业文化建设，在经历了知识普及热、精神提炼热、形象塑造热等高潮后，在新世纪提出了深层次的要求。所谓企业文化，它是企业内部的一种共享价值体系，是贯穿于企业整个生产、经营和管理活动中的灵魂，在很大程度上决定其雇员的行为。它是一个完整的系统，包括企业价值观的内涵、企业的经营理念和经营哲学、企业的发展战略和目标等等。     

企业生态文化建设研究

在生态文明建设中,生态文化理念起着某种先导作用。企业生态文化将生态文化与企业文化相结合,赋予企业文化新的内容,转变了以人为中心的经济价值观,在企业中形成“人-自然”的整体价值观和生态经济价值观。在此基础上,深入研究了企业生态文化建设的必要性及对策。     

企业文化与企业发展

文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。一个没有企业文化的企业,就如同一所监狱,各种硬性的条款不仅禁锢了员工的自由,同时也禁锢了企业的前进;而一个拥有良好的企业文化的企业,就如同一所大学,正确的引导、自由的发展、创新的思维、和谐的环境不断地促进着企业向更好、更新发展。     

浅谈企业文化与企业思想政治工作的异同点

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的．为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和，它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂．是企业核心竞争力的重要组成部分：是企业职工在从事商品生产与经营中所共有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于企业面貌、内隐于职工心灵之中的，     

渔业企业文化的探讨

企业文化是二十世纪八十年代以来企业管理学中分化出来的新理论,是企业在生产经营实践中逐步形成,为全体员工所认同并遵守。它内容丰富,核心是企业的精神和价值观。渔业企业是企业的一种,渔业企业文化是渔业企业的灵魂,是渔业企业发展的核心动力。本文就渔业企业文化的涵义、内容、作用、构建以及应把握的要点等若干问题进行探讨,为渔业企业的科学管理提供理论参考依据。     

森工企业文化新论

针对森工企业文化缺乏独特性的问题,提出依据森工企业的特点,建设独具特色的森工企业文化;分析并阐述了森工企业文化应是集团文化和绿色文化。在集团文化建设中应该达到五个统一,在绿色文化建设中,应建立以绿色价值观为核心的绿色文化体系。     

赋予农垦企业文化新的内涵

随着社会主义市场经济的发展和“入世”的迫近，企业文化建设愈加引起企业管理业内人士的关注，结合农垦企业的特点和企业文化建设的实际，笔者认为以下三个方面是当前农垦企业文化建设要解决的新问题。　　一、企业文化要赋予新的内涵　　农垦企业文化建设由来已久，“北大荒精神”可谓是农垦企业文化的核心；挂场徽、唱场歌、种场花等表层的企业文化为树立农垦企业形象发挥了积极的作用。然而随着新经济时代的到来和经济全球化，作为现代企业管理的企业文化也面临着挑战，企业文化不赋予其新的内涵、不去创新、不能适应新的形势也必然要落…     

浅谈企业文化与管理会计

管理会计的运用离不开良好的企业文化，一个严格有效的管理会计制度则能培养企业合理的基本价值观。目前管理会计应用的氛围有待提高，推广应用更是任重道远。企业对管理会计的创新将直接影响对企业文化的建设。     

塑企业文化品牌 铸东风发展之魂

东风农场历经了半个多世纪的风雨沧桑，东风人培育了自己独有的企业文化。从2006年开始，东风党委班子立足农场实际，全面系统地开展了企业文化建设，大力弘扬东风的优良传统和作风，着力培育东风企业精神，培育东风人的共同的价值观，增强东风人的凝聚力和向心力，进一步促进农场健康、稳定和快速发展。     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

老板文化

老板的喜恶、个性是企业价值观的内核、基因,老板的优点将会转化为企业的优势,老板的弱点常常外延为企业的劣势,所谓企业文化就是老板文化.……     

加大“三种”文化含量是建设优秀企业文化的基础

在企业文化建设中，文化含量在企业文化建设中起主导作用，是企业两个文明建设的基石。现代经济是企业经济，在企业中注重加大文化含量，经济发展就快、管理水平就高，企业才有创新。就加大“文化含量”在企业经济、管理、观念中所起的作用加以论述，不断加大文化含量建设优秀的企业文化。