加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

企业财务管理中纳税筹划及合理避税策略分析

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系曲一项经济管理工作。纳税是企业财务决策的一个不可忽视的变量,同时也是企业实施财务管理的重要的经济环境要素,对实现企业财务管理目标、完善企业财务制度至关重要。因此,从纳税对企业长期发展的影响出发,研究企业财务管理中的纳税筹划活动具有深刻的现实和经济意义.     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，企业要求，得生存和发展，就必须加强管理，努力提高自身素质，提高综合竞争能力，把企业做大做强。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业财务状况的好坏，直接关系到企业创利水平的高低和财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业来说，工程项目是企业效益的源泉和成本中心。因此，加强施工企业财务管理要把工作重心放在工程项目部。     

企业财务管理的创新与发展研究

企业的发展离不开财务管理,只有通过全面的财务管理,才可以确保企业的良好资金使用,提升企业的综合发展水平。随着新会计制度的出台,在加上大数据时代的到来,企业财务管理面临着较为严峻的考验。企业财务管理必须要首先做好全面的资金流动控制和管理,确保企业自身良好的运行。从目前我国的企业财务管理情况来看,很多企业财务管理本身存在较为突出的问题,使得整个财务管理十分被动,无法满足相应的要求。只有通过采取针对性的措施,提升企业财务管理创新发展的水平,才可以真正实现财务综合管理水平的提升。     

企业财务管理目标刍议

企业财务管理目标是企业财务管理的努力方向,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.只有制定了正确的财务管理目标,明确了财务管理工作的奋斗方向,才能高质量地完成财务管理工作.企业财务管理是企业管理的一个组成部分,企业财务管理的整体目标应该和企业生存、发展、获利的总体目标具有一致性.财务管理的重要意义在于它能够保证企业目标的实现.     

新会计制度下如何创新金融企业财务管理

金融企业在发展过程中,开展财务管理活动是一项重点内容,新会计制度实施依赖,金融企业财务管理工作的内容出现了变化,为了保证金融企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展,必须在新会计制度背景下,对金融企业的财务管理工作进行改革和创新。文章主要以新会计制度为依据,分析金融企业当前在财务管理方面存在的问题,并制定金融企业财务管理的创新措施,从而促进金融企业财务管理的长远发展。     

加强财务精细化建设,助力企业精细化管理实现

在现代企业转型升级进程中,财务管理对整个企业的稳定、健康发展起到了保障作用,而精细化管理则极大降低了企业运营资金投入方面的风险隐患问题,充分满足了企业的实际发展需要,与企业的正常运作密切相关,是促进企业财务管理工作进步的根本动力。为此,本文对精细化财务管理进行了论述,阐明了其内涵、特征及重要性,并分析了当前企业财务管理工作的现状,最后,提出了如何在财务管理活动中应用精细化管理,以期能够为企业财务管理活动提供参考。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标是指财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。一、财务管理目标的特性1.财务管理目标与企业管理的总体目标应具有一致性。财务管理是对企业资金的管理,它作为企业管理系统的一个重要子系统,因其属于综合性价值管理,因而担负着包括其他企业管理子系统功能在内的一种综合性功能。所以财务管理目标与企业管理总体目标应当保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。现代企业管理目标应该定位在“企业长期稳定发展”…     

企业财务管理初探

财务管理虽是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。企业要认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,以便保障企业实现又好又快发展。本文对财务管理的重要性及目前企业财务管理存在的问题作了一些分析,并提出了完善企业财务管理的措施。     

企业财务管理信息化建设分析

在我国的众多企业中，公司的财务管理问题关系着一个企业未来的生存和发展方向。随着我国企业发展规模的不断壮大，对于财务管理的信息化要求也越来越高。现在企业中的首要任务就是改变传统的财务管理手段，用全新的理念做好企业财务管理的工作。本文首先分析了企业财务管理信息化建设的作用，随后分析了实行信息化建设中存在的问题及提出的措施。     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

强化物流企业财务管理的现时思考

物流企业的财务管理是指物流企业根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织本企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。物流企业要实现企业价值最大化的目标,就要加强自身的财务管理。本文分析了物流企业财务管理的目标以及当前财务管理工作存在的问题,最后对如何强化物流企业财务管理提出了几点建议与对策。     

如何当好财务经理

财务管理的工作在现代企业中发挥着重要的作用,企业的所有经营活动都需要财务管理的辅助,财务经理也需要依据财务工作状况对企业的经营做出合理的决策,财务经理作为掌管企业的财务活动负责人,对财务管理不仅要做到认真负责,还要将企业财务进行科学化管理,精益求精,因此,要想成为一名优秀的财务经理,要能够合理、科学、精细地完成财务工作,具备独到的财务理念和丰富的管理经验,灵活处理企业的日常财务活动。本文分析了当前我国对财务经理素质和能力的客观要求,提出了财务经理应该具备的基本素质和能力,阐述了财务经理在企业未来发展中的地位和作用。     

企业财务管理中的问题及加强管理措施

财务管理是企业运营的重要流程，是公司管控制度中的重要组成部分。企业的财务管理质量对企业经营状况有着直接的影响作用，不难看出一个公司良好的财务运营状况能够直接推动企业发展，同时也能确保企业经济发展质量。良好的企业财务状况能够有效控制企业发展消耗，减少浪费、节约资源，同时可以有效规范企业的经营水平。权责明晰下的新型企业制度对财务的要求更加具体化，但事实上大部分企业在现实中无法做到建立良好的财务制度，从而导致企业逐渐被淘汰。本文首先探讨分析企业财务管理中所存在的常见问题，同时结合相关制度理论试着提出解决这些问题的具体措施。     

浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,财务管理对于企业管理和企业的长远发展有着举足轻重的影响。企业管理者应从思想上加以重视,转变管理理念,在企业日常管理中加强财务管理,使财务管理成为企业管理工作的重中之重,让财务管理成为企业管理的主线,充分发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用。文章就企业财务管理现状展开简要分析,找出企业财务管理中存在的问题,并提出几点改进建议。     

论新时期制造企业财务管理的优化

做好企业财务管理是企业持续健康发展的需要,也是时代进步的需要。在世界经济一体化的新时代,企业行业间竞争变得更加激烈,企业要在激励的竞争中获得生存,立于不败之地,就必须做好企业内部管理,其中财务管理是首选。文章分析了新时期对制造企业财务管理工作的要求和当前财务管理存在的问题,提出了改进制造企业财务管理的五点建议。     

试析企业精细化财务管理的有益探素

摘要：企业财务精细化管理指的是在企业的发展过程中根据不同岗位在经济活动中的需要制定相应的财务制度，不断发掘企业财务的价值，从而提高对企业财务的利用效率，增加企业的利用的活动。精细化的财务管理可以实现对企业财务的全面管理。本文主要对实施精细化财务管理的意义进行了阐述，并且提出了如何进行精细化财务管理的措施。     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在企业管理中起着举足轻重的作用，企业应积极改进财务管理中存在的问题，以适应市场经济的发展要求，更好地参与国内和国际间的竞争，把企业的发展推向一个新的高度。一、企业财务管理中存在的主要问题 (一)企业会计信息失真。目前，无论在我国还是在世界范围内，企业财务信息造假问题日益突出，不少会计师事务所和企业的会计人员造假账，出具虚假财务报告，已经成为企业财务管理中的毒瘤，是孳生贪污受贿、偷税漏税、挪用公款等腐败现象的温床。