首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国外邮政部门在信函机械化、自动化分拣处理设备的研制取得一定成果的同时,就开始了实行信函内部处理机械化、自动化的总体规划和作业流程组织的研究。各国邮政部门根据各自的国情和信函业务作业的特点,设计出适合本国的信函内部作业处理流水线,组成信函自动分拣处理系统,并在实际使用中不断改进  相似文献   

2.
大家谈     
维护邮政信函专营权王祖欣 夏申楠 国家赋予邮政经营信件和其他具有信件性质的物品的信函专营权,是为了维护国家邮政通信主权、维护国家信息安全、保护公民通信自由与秘密。信函专营权更是邮政企业实现普遍服务的必要保障。邮政部门要认真维护邮政信函专营权,遵照守土有责的原则,真抓实干,注重实效,主动出击开展执法活动,依法打击非法经营信件寄递业务的经营者。 在维护信函专营权方面,应做好以下工作: 1.建立健全组织机构,提高执法队伍素质。要想信函专营权不被侵犯,或被侵犯后有人去打击,必须建立健全组织机构,提高执法队伍…  相似文献   

3.
OVCS信函分拣系统维护经验哈尔滨市邮政局于新华OVCS信函分拣系统是高科技设备,是邮政现代化的一面旗帜,它的应用彻底改变了信函分拣人工作业的落后面貌。信函分拣机的引进,减轻了分拣人员的劳动强度,加快了信函的传递速度,缩短了时限。作为设备的维护部门,...  相似文献   

4.
杨世忠 《中国邮政》1997,(11):30-30
广告类商业信函和帐单类商业信函的比较浙江省邮电管理局杨世忠自我国实行改革开放,发展社会主义市场经济以来,邮政业务结构发生了很大变化,传统业务发展趋缓,新型业务快速增长。同时,信函业务也发生了较大的变化,报平安的家信下降而商业信函却大量增加。邮政业务结...  相似文献   

5.
赵宁 《中国邮政》1995,(2):9-11
人机结合的平信分拣生产作业组织杭州市邮政局赵宁使用信函分拣机后,必须要有与之相适应的劳动生产组织,以组织好生产过程中各个环节的工作配合,提高信函的上机处理量,使机器和人工有机地结合起来,充分发挥信函分拣机的作用。下面把我局引进使用信函分拣机后,如何针...  相似文献   

6.
与信函分拣机配套的信把处理设备沈阳邮政通信科学研究所郭志强郭宇东一、概述在邮电部的统一规划下,我国邮政部门引进信函分拣机的工作正在抓紧进行。信函分拣机的引进与应用,标志着我国邮政机械化、自动化程度达到了新水平。但由于受资金限制,引进的信函分拣设备主要...  相似文献   

7.
信函自动分拣机成为“万人看南京”景点之一南京市委宣传部组织的“万人看南京”活动1995年3月初拉开序幕。我局正在试运行中的信函自动分拣机成为参观景点之一。枢纽局领导对这项活动给予了高度重视,积极组织好参观接待工作,信函分拣科安排了专人进行信函分拣机现...  相似文献   

8.
浅议商业函的发展南通邮电局李晓斌商业信函,作为邮政部门为社会提供的传递信息的一种服务性产品,其浓厚的经济色彩在保持了信函的基本特点外,还在于超出信函本身价值的特殊功能。正因为如此,在激烈的广告市场竞争中,商业信函方能以其费用低廉、针对性强、寄发面广、...  相似文献   

9.
灵活运用营销策略 大力发展商业信函南充市邮电局张林商业信函是邮政部门为社会提供传递信息服务的一种载体,其功能涵盖了邮政其它函件的特点,且更具广泛性、针对性和时效性。它依靠邮政通信网络优势,异军突起,独领函件业务的半壁江山。商业信函的商业目的决定了它具...  相似文献   

10.
提高信函分拣机全网处理能力的构想邮电部第三研究所颜立锋进入90年代,我国邮政部门开始大规模引进信函分拣设备。如何提高信函分拣设备的利用率,从而形成全网的高效处理能力,是一个很值得研究的课题。提高信函分拣机全网处理能力涉及面较广,笔者认为,其关键所在是...  相似文献   

11.
信函分拣机使用后信函传递作业组织的研究杭州市邮政局吴鼎钧,陆康明杭州市邮政局作为中国和比利时合作开发自动信函分拣机的试验局,根据引进全自动信函分拣机的特点,对分(支)局、市内运输、分拣封发、转运等整个信函作业系统处理环节逐次加以研究,规划了新的生产作...  相似文献   

12.
混合电子信函系统是通过PSTN(公用电话交换网)、INTERNET网和邮政综合计算机网将图文信息安全高速传递并保密封闭成信函,由邮政营投网实施投递的新型混合电子信函系统。该系统通过装有发信软件的PC机用户发言或设置了发信机的邮局营业窗口寄发信函,取代了传统实物信函的运输和部分分拣过程,极大地提高了信函的处理效率。  相似文献   

13.
建立信函分拣设备维护体系的构想周焕德,陈德 ,王之雄近几年,我国邮政部门先后从日本、德国、比利时引进了60多套信函分拣设备。大量的信函分拣设备投入实际生产后,设备的维护就成了头等重要的问题。本文将围绕如何在全国建立一个科学合理的维护体系谈些认识。一、...  相似文献   

14.
随着社会的进步和发展,邮政部门的信函业务量迅速增加,给邮政部门的内部分拣作业带来了很大的压力。为保证邮政的服务质量和水平,保证信函分拣的准确性和传递时限,邮政部门深感必须改变落后的人工操作方式和作业手段,在信函分拣作业领域逐步实现机械化和自动化。20世纪20年代,荷兰的唐索尔玛公司首先研制出世界上第一台信函分拣设备。这是一种简单的人工按键式分拣设备,但它却为信函分拣实现机械化、自动化带来了希望。第二次世  相似文献   

15.
信函处理流程的管理和生产组织邮电部第三研究所金绶紫在邮政业务中,信函处理是一项时限、质量要求都比较高的工作,传统的信函处理手工作业已形成一套生产组织及相应的管理制度。配置信函分拣设备后,原来全过程手工作业流程转变为人机结合的作业流程,这是一个飞跃。但...  相似文献   

16.
管理动态     
管理动态上海确定"九五"期间邮政业务经营重点①信函业务经营重点是抓规模效益,扩大商函的市场覆盖面、组建管理局和现业局二级商函公司。扩大商函营销队伍,主动为企业开发广告明信片,发展礼仪信函,并开拓国际商函市场。②邮政储蓄是一抓市场占有率,二抓利差水平,...  相似文献   

17.
赵宁 《中国邮政》1996,(12):13-14
信函分拣实现机械化后如何提高劳动生产率杭州市邮政局信函分拣分局赵宁OVCS信函分拣机投入运行后,我局即围绕着如何组织好人机结合的生产作业、创造出机械化生产的最佳效益这一课题进行了探索,目前已初步取得成果。下面把有关情况介绍给大家。一、组织好人机结合的...  相似文献   

18.
随着商品经济的发展,信息已成为社会团体之间互通有无的桥梁,而且越来越被商品经济的经营者、生产者及消费者所认识。近年来,一些企业的经营者一方面用广播、电视、报刊来宣传自己的产品,另一方面也开始利用价格低廉、收效较大的商业信函来推销产品。于是,商业信函应运而生。然而我们邮政部门未能很好抓住这个机会,主动出击,致使商业信函发展缓慢。其原因:一是认为函件是专营业务,要寄信总得到邮局,别无它径;二是近几年把主要精力集中到新型业务上,从上到下把新业务视为拳头产品,层层制定刺激奖励政策,信函业务被遗忘了;三是放松了对信函业务质量的考核管理,时限得不到保证;四是服务水平不高,群众寄  相似文献   

19.
《邮电企业管理》2006,(5):67-67
5月1日起,全球移动通信巨头沃达丰集团的新组织架构开始生效。该公司4月对外宣布大幅调整公司管理层和组织架构,将公司分为三个部门,即欧洲部门,中欧、中东、亚太及分支部门,新业务及创新部门。沃达丰给三个新部门赋予了清晰的定位——欧洲部门将集中于成熟市场的业务运营,通过当地及地区性的规模效应推动运营业绩并降低成本:对于中欧、亚太等新兴市场,沃达丰希望其能获得更多、更强劲的利润增长:新业务及创新部门则希望通过介入融合业务和IP服务抓住新的收入源头,以此加固沃达丰的竞争地位。同时,相应的部门管理人员也将进行大规模调整。  相似文献   

20.
(续上期)(二)加强信函、包裹业务的经营管理工作与邮政储蓄、特快专递、报刊发行及集邮等业务相比较,邮政信函、包裹业务在专业化的经营管理工作方面显得较薄弱。邮政信函、包裹业务要开发、推广新型业务,寻找新的增长点,从而走出发展低谷,加强业务的专业化经营管...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号