在治理整顿和深化改革中强化企业管理 提高企业素质——交通部体制改革司孙荣兴副司长在全国交通系统国家级企业座谈会上的讲话(摘要)

这次全国交通系统国家级企业座谈会的主要内容是总结、交流国家级企业加强企业管理、开展企业升级工作的经验,巩固,发展企业升级的成果,研讨“八五”期间交通企业强化企业管理的设想和1991年的企业管理工作要点。围绕这些议题,我谈几点意见。一、四年来交通企业“抓管理、上等级”的特点、作用和成绩。1986年国务院发出《关于加强工业企业管理若干     

以“务实、创新”精神抓企业升级工作

开展企业升级工作,是国家在“七五”期间加强企业管理的重要战略部署,是我港提高企业素质,实现港口服务全国,走向世界,跻身于世界先进港口行列的根本保证。从1986年以来,我港围绕着企业升级工作,主要做了如下几项工作: 一、提高认识,增强升级意识 1986年4月我们获悉“七五”期间企业管理“上等级”的信息,就开始了酝酿准备。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》颁     

企业升级是推进企业管理进步的一种新形式

几年来,全国交通系统通过开展“抓管理、上等级”活动,企业素质有了较大提高,涌现出的一批国家二级企业,代表了交通行业先进的管理水平。本文从理论和实践结合上浅谈企业升级是推进企业管理进步的一种新形式。(一) 自1986年开始,交通系统开展了以“抓管理,上等级,全面提高企业素质”为主要内容的企业升级工作,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。从     

巩固企业升级成果 全面提高企业素质

宜兴市港务处丁蜀港区于1989年5月晋升为无锡市一级企业。最近,市经委对这个区进行了升级工作复查、验收,肯定他们“企业升级巩固工作位置正、措施硬、效果好。”一年多来,该港区在党的全面治理整顿、深化改革方针指引下,继续深入贯彻执行国务院“关于加强工业企业管理若干问题的决定”,进一步按照“抓管理,上等级,全面提高素质”的总要求,正视困难,振奋精神,迎接挑战,     

汽车运输企业如何开展内部升级

1986年以来,在交通企业全面开展的升级工作,促进了企业管理现代化的推进和企业素质、经济效益的提高。实践证明,企业升级是管理企业的有效行政手段。然而,不同类型、不同内部建制的企业,其升级效果不尽相同。由于工业企业的生产场所较固定,设备、人员集中,管理水平易于通过升级的严格考核而反应出采并得以提高。但汽     

上海海运局企业升级综合咨询报告

中国交通企业管理协会咨询调研部咨询组,应上海海运管理局(以下简称海运局)的邀请,于1988年3月22日至28日对海运局的企业升级和综合管理进行了咨询。咨询旨在帮助海运局进一步做好企业升级工作,并就企业深     

深化改革抓管理 企业升级上台阶——介绍衡阳汽车配件厂企业升级工作经验

衡阳汽车配件厂是一个生产汽车高压油泵和三对精密偶件的全民骨干企业,现有职工1492人,固定资产原值1794万元;油泵年生产能力达20000台,油泵产品主要为一汽、二汽、重汽三大汽车集团的柴油主机配套。在国内汽车油泵行业享有较高的声誉,占一定优势地位。近几年来,该厂为了适应国内汽车工业迅速发展的需要,把企业升级工作作为加强企业管理的中心工作来抓,以企业升级为契机,深化内部改革,强化企业管理,不断提高整体功能,全面提高企业素质,通过坚持不懈抓升级,扎扎实实抓管理,取得了可喜的成效。该厂1989年跨入了省级先进企业的行列;去年5月经交通部评审、验收,已批准为国家二级企业,登上了新台阶。     

我们是怎样指导企业开展“抓管理上等级”工作的

1986年,我们根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及河南省交通厅对交通运输企业抓管理、上等级工作的安排部署,建立了企业上等级领导机构,从抓国营大中型企业抓管理、上等级、全面提高企业素质入手,帮助企业制订升级规划,支持和引导企业深化改革,围绕节能降耗开展“双增双节”,强化企业基础工作和基础管理、大力推进管理现代化和加强思想政治工作,从而增强了企业活力,增强了企业应变能力、竞争能力和开拓能力,经济效益连年稳步增长,取得了可喜的成绩。截止目前,我们重点抓的市汽运公司、汽车修配总厂和一运公司三个大中型国营交通企业,均达到了企业升级的预期目标。     

刍议国家一级企业“资金利税率”指标的确定

目前,一个“以企业升级为龙头,抓管理,练内功,增效益,全面提高企业素质”的活动已在全省范围内展开.截止1989年末,我省已有一个企业进入国家一级,九个企业进入省级先进企业。笔者曾多次参加全省企业升级工作的评审和验收工作,在实际工作中,对企业升级标准中的“资金利税率”指标的确定产生了一些联想。本文拟结合我省大连运输公司企业升级工作情况,对国家一级企业“资金利税率”指标的确定标准、原则、计算依据及条件,谈点个人意见,以求指正。 (一) 大连运输公司是一个拥有24个下属基层单位,主营货物运输的国营骨干公路运输企业。现有在职职…     

强化企业管理 争创二级企业

1986年国务院作出关于“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的决定后,我们从本公司实际出发,根据交通运输企业升级标准,有组织、有计划、有步骤地开展了企业升级工作。经过三年多的不懈努力,企业内部改革逐步深化,基础管理工作明显加强,经营机制不断完善,整体素质有了新的提高,经济效益逐年提高。1989年安全质量、消耗、效益等九项经     

全面提高企业素质 搞好企业升级工作

企业升级工作是我国“七五”期间经济工作的一件大事。我局经过六五”时期的全面企业整顿和初步改革,企业的面貌发生了很大的变化,对港口各项工作促进较大,并为我局搞好企业升级工作创造了良好的条件。我局的主要做法是:     

对港口升级的几点认识

国务院下发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》后,交通部经过一年多的准备工作,今年在13户企业进行了国家二级企业评审试点。通过试点,积累了经验,促进了交通系统上等级工作。现就港口企业升级工作谈几点看法。一、港口升级的内容与特性企业升级是国家总结“六五”期间企业整顿的经验后,针对我国企业产品质量低、消耗高、经济效益差的弊端,为改善和加强企业管理而提出的一项重要工作。从企业升级的内涵看,通过制定国际、国内同     

三年弹好三部曲 两年跨出两大步——苏州市港务管理处企业升级工作经验

苏州市港务管理处是1987年开展企业升级工作的,调整后的处领导班子实行了主任负责制,他们通过广泛调查研究和分析论证,一致认识到,要改变当时经济效益不佳、企业管理相对落后的状况,必须引进企业升级这个机制,以此来改善企业管理,增加经济效益。基于     

企业升级是国家管理企业方法的改革

“七五”期间要把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益作为考核企业管理水平的主要指标,并用这三项指标的高低作为评价企业级别的主要标准,各级经济管理部门根据国家经委关于把企业升级作为企业管理的中心工作来抓的要求,正在从上而下地开展这项工作。     

总结经验进一步做好交通系统企业升级工作

一交通部受国家委托,归口负责交通行业企业升级工作。三年来,部领导对这项工作一直给予指导和关心,保证了企业升级在交通系统顺利健康地开展。各级交通部门和广大交通战线职工都作出了巨大的努力,花赞了许多心血,工作中取得了很好的成绩。     

西安市发挥智囊队伍作用 用科学方法指导企业升级

今年以来,西安市在广泛开展企业升级活动中,巧借社会力量,发挥智囊作用,用科学方法指导升级,创出了一条新路子,他们的主要作法是:一、组织专家开展企业升级咨询,帮助企业提高技术、管理水平.企业咨询服业是西安市今年以来重点开展的工作.近年来,该市已形成一支有大专院校、骨干企业和经济管理机关相结合的企业咨询骨干队伍,市经委采取组织专家咨询的办法,到16个大中型上等级试点企业咨询,不仅帮助企业摸清     

安全——在企业升级中的地位

安全工作的好坏,是确定企业升级资格的重要条件,在评审企业能否升级时,安全指标具有绝对的否决权,升级待批期间、及至批准以后仍具有否决作用。最近,上虞县第一运输公司升级评审合格而又被否决,就是明显的事例。上虞县一运公司,近年来开拓创新、深化改革,职工积极性高,经济效益好,基础管理扎实,各项指标都符合升级要求,是一个比较全面突出的单位。今年5月,经市评审,     

烟台海上救助打捞局 开展企业上等级工作体会

烟台海上救助打捞局系交通部直属一级事业单位,其主要职责是担负我国连云港以北海域的救助抢险和沉船打捞任务。1990年6月经交通部救捞工程行业国家级企业评审组评审,该局被批准晋升为国家二级企业。他们在开展升级工作中的经验体会是: 一、强化管理意识,是开展企业升级活动的前提烟台救捞局是一个担负海上救助打捞的特殊行     

深化企业改革 实现企业管理整体优化

几年来,吉林市粮油仓储运输公司认真抓了企业各项管理工作,不断强化了企业内部改革,完善了各项承包责任制,使企业管理水平有了很大提高,进入了国家二级企业行列。他们的主要作法:一、夯实基础工作,提高企业素质这个公司根据企业升级对基础管理工作的要求,认真分析公司基础管理工作现状,本着“管理工作抓基础、基础管理抓班组,班组建设抓素质”的原则,重点抓了:     

从企业升级评审中谈“验证与公证”

近年来,交通行业 有计划、有步骤地开展 “抓管理、上等级、全 面提高素质”的企业升级工作。国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定指出,企业上等级工作,要定期评审,有升有降,符合标准的就上,不符合标准的就下,评审工作要由公正的机构组织实施。交通行业的内审机构就是作为这种公正机构参予了评审工作,它标志着我国内审工作的进一步深入,然而,升级审计工作必竟是一种新的工作,还有许多问题待探讨,从交通行业一些评审报告来看,内审人员对验证与公证概念混淆,评审中出现一些措词不妥的现象,例如对评审的结论常常脱离验证指标值,去笼统的…