首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
以廉为宝     
余明辉 《秘书》2011,(7):8-9
春秋时,宋国司城子罕清正廉洁,受人爱戴。有人得到一块宝玉,拿去献给子罕,子罕拒不接受,说:“您以宝石为宝,而我以不贪为宝。如果我接受了您的玉,那我们俩就都失去了自己的宝物。倒不如我们各有其宝!”东汉时,杨震赴任途中经过昌邑县,县令王密去拜访他,并怀金十斤相赠。杨震说:“故人知君,君不知故人,何也?”  相似文献   

2.
不贪与慎独     
古书记载:春秋时,宋国一人得到一块美玉,献于子罕,子罕坚辞不受.那人以为子罕不识货,便明确讲道:"这是宝玉啊!"子罕道,你以玉为宝,我以不贪为宝,如果我接受了你的美玉,我们都失掉了自己的宝贝,不如各守其宝."  相似文献   

3.
严于克己     
<正>严于克己,这是古代清官名将的美德,也是今天巩固反腐斗争成果,涤化廉政建设的基础性保证。古代严于克己的清官名将不胜牧举。春秋时,宋国司城子罕清正廉洁,受人爱戴。有人得一块宝玉,请人鉴定后拿去献给子罕,子罕拒不接受,说/你以宝石为宝,而我以不贪为宝,如果我接受了你的玉,那我们俩就都失去了自己的宝物,倒不如我们各有其宝呢!"三国时期,诸葛亮严于克己,流  相似文献   

4.
不贪为宝     
贪者羞也,不贪为宝。春秋时期,宋国有一人得了一块稀有美玉,便献给正卿子罕。子罕不受,并对献玉者说:“我以不贪为宝,尔以玉为宝。若以与我,皆丧宝也,不若人有其宝。”好一个“不贪为宝”!子罕的一番巧妙应对,不仅富有哲理,更显示出其洁身自好的品格。何谓“宝”?《辞海》释为:泛指一切珍贵的物品。对“宝”的认识,随着人的价值观不同,有不同的理解。生活中有人以财物为宝;有人以名利为宝;有人以及时行乐为宝……但更多的人则是以高贵的品德和气节为宝。子罕虽身为正卿,却两袖清风,一身正气,以“不贪为宝”。古人的这种价值观,同样值得我们…  相似文献   

5.
本人并非厚古薄今,但古人一些执政清正廉洁者不妨挂齿,以镜为鉴。春秋宋国子罕,执政做官期间,有人给他献玉,被拒之。献玉者说,这是宝啊为何不要。子罕答:你以玉为宝,我以不贪为宝;我若收玉,你我二人岂不都失去了宝。汉朝杨震,为官清正,其拒贿"四知论",流传至今。杨任太守时,县令王密揣金十斤,寅夜求见,杨震不受。密曰:"暮无人知"。震曰:"天知地知,你知我知,何谓无知"。密惭而退。山东范县(今河南)潍县知县郑板桥有一诗:"衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。"这可想见郑板桥为官十分体恤民情。  相似文献   

6.
人生如玉   总被引:1,自引:0,他引:1  
从前有一位智收了很多学生,其中有个学生向他请教:“老师,我有时感到前途茫然,不知道自己的价值,你能讲讲我的价值吗?”老师从他的口袋里拿出一块光溜溜的石头,对他说:“你先帮我做件事情,我再告诉你人生的价值。你把这块石头拿到集市上去卖,但是无论别人出多少钱你都不能卖。”  相似文献   

7.
最好的报酬     
弗莱明是一个穷苦的苏格兰农夫。有一天,当他在田里工作时,听到附近泥沼里有人发出求助的哭声。于是他放下农具,跑到泥沼边,发现一个小孩掉到粪池里,弗莱明忙把这个小孩从死亡边缘救了出来。隔天,有一辆崭新的马车停在农夫家,走出来一位优雅的绅士,他自我介绍是那被救小孩的父亲。绅士说:“我要报答你,你救了我小孩的生命。”农夫说:“我不能因救你的小孩而接受报酬。”就在这时,农夫的儿子从茅屋外走进来,绅士问:“这是你的儿子吗?”农夫很骄傲地回答:“是。”绅士说:“我们来个协议,让我带走他,并让他接受良好的教育。…  相似文献   

8.
阿碧 《企业世界》2006,(3):45-45
从前有一位智者收了很多学生,其中有个学生向他请教:“老师,我有时感到前途茫然,不知道自己的价值,你能讲讲我的价值吗?”老师从他的口袋里拿出一块光溜溜的石头,对他说:“你先帮我做件事情,我再告诉你人生的价值。你把这块石头拿到集市上去卖,但是无论别人出多少钱,你都不能卖。”  相似文献   

9.
春秋时期,郑国出兵攻打宋国,宋国大将华元率军迎敌。决战前夕,宋军主将华元准备了肥羊美酒犒赏将士。大家边吃边喝,十分高兴。副将叫驾车的羊斟也来,华元却说:“一个赶车的,别叫他啦!今日之事,我做主。”决战第一天,华元登上羊斟驾御的战车,命令羊斟把车赶向郑军右方,羊斟却反向而驰,把车赶往郑军兵力最集中的左方。华元在车上急得大叫:“羊斟,你想把车赶到哪儿去?”羊斟得意地说:“华将军,昨天分羊,你为政;今日之事,我为政(我作主)”。战车被单斟赶到郑军中间,羊斟乘乱跳下逃走了。郑军将士蜂拥而上,华无寡不敌众…  相似文献   

10.
笑口常开     
生意经   有一个小贩,见对面来了个妇女,就拦住她说:“阿姨,我这里有便宜毛巾,买吗 ?”“不买。”“牙膏 ?”小贩又问,“不买。”“针、肥皂、袜子要啥有啥,要买什么 ?”“不买 !”妇女显得很生气,“我对你说过了,什么都不买,你怎么还缠个不休 ?要不我喊警察啦 !”   小贩:“你要叫警察 ?阿姨,这里有叫警察用的哨子,每个五块钱。” 不准用空气   邻居推着自己的自行车来到老齐家的院子里,说是车胎跑气了,要借老齐的打气筒打气。老齐把打气筒递给他。谁知这位邻居把气打饱之后却说:“你这气筒真不好用,把我的手都磨出…  相似文献   

11.
《财会月刊》2007,(11):I0002-I0001
割草 从前有两个人,分别住在河的两岸。这两个人的耳朵都不好,不过都很客气。一天早晨,河西的看见河东的拿着把镰刀出门,就对着对岸大叫:“喂!我说,你是去割草吗?”河东的听见河西的向他大叫,知道是对方关心自己去做什么.于是他也大叫:“啊,不,我是去割草呀!”河西的听见对岸的人冲他大叫,知道对方回答自己了.河西的很有礼貌地大声说:“哦,是吗?我还以为你是去割草呢!”  相似文献   

12.
笑口常开     
《乡镇论坛》2011,(7):48-48
挂年画 大年三十,兰兰的爸爸挂年画。他挂好第一张后,便叫兰兰从后面看他挂第二张是否与第一张一样高。为讨吉利,他叫兰兰说:“我如果挂低了,你就说发财,我如果挂高了,你就说健康。”当他把画挂好后,兰兰左看右看都一样齐,于是报告说:“爸,不发财,也不健康。”  相似文献   

13.
日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名,但是也以最会栽培人才而出名。有一次,松下幸之助对他公司的一位部门经理说:“我每天要做很多决定,并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名…  相似文献   

14.
笑口常开     
牌迷一个县官打牌回来升堂,心里还想着刚才那场牌,不觉说了一句“抓三索”。衙役们听成了“抓三叔”,以为是去把县官的三叔拿到堂上,对他说:“抓到了”。县官一心还迷在牌场里,忙喊:“打白板!”衙役按倒他三叔就打,直打得屁股开花。回到堂上,他三叔问县官:“你怎么叫他们又抓三叔,又打我百板?”县官回答说:“这你就不在行了,抓三索不打白板,怎能‘胡’青一色呢?”他三叔说:“么事青一色?你叫他们把三叔抓来,打了一百板!”县官说:“哟,打错了,打错了!不该打白板,该打红中。”他三叔说:“你别打了,再打我就没有命…  相似文献   

15.
有则关于麦肯锡公司的笑话。有个农民赶着羊群在走,碰到有人对他说:“我可以告诉你,你的羊群有几只羊。”随即,他用卫星定位和网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后,他说共有1460只羊,并要求农民给他一只羊作为报酬,农民答应了。随后,农民对他讲:“如果我能说出你是哪家公司的,你能否把羊还给我?”那人说“行”。农民说:“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶,问农民怎么知道。  相似文献   

16.
幽默与漫画     
幽默与漫画证据确凿拉比的信徒说:“我们的拉比有一次滑到水里去了。他不会游泳,而水却很深。幸运的是,他口袋里有两条鱼。他把这两条鱼抓出来,鱼即刻就活了!他把它们抓得牢牢的,两条鱼便把他送到岸上。”密特拉格特说:“我不相信,你拿出证据来!”信徒说:“证据...  相似文献   

17.
站长与书记     
在汶口乡,林业站站长钱与乡党委书记孙关系特铁。逢年过节,钱站长总忘不了给孙书记送礼。就是平常,有点稀罕东西他也总是自己舍不得用,悄手蹑脚地拿到孙书记家。开始的时候,孙书记对他很不客气,经常撸得他一头雾水:“钱站长,你搞什么名堂?拿走拿走。”他笑眯眯的,不动身,也不吭声。孙书记生气地说:“你不带走,我让通讯员拿办公室里曝你的光。那时,有你的好看。”他还是笑眯眯地:“这点东西,您那不是弄把我?相处在一起工作,都不容易,那是咋?”孙书记说:“那我就悄悄地给送回去。”钱站长坚决地说:“您要是真不稀要,送…  相似文献   

18.
李直 《新前程》2006,(9):40-42
西方有一句著名的谚语:“最圆滑的石头滚得最远。”当你打开一袋石子,从山顶上把它们扔出去,结果肯定是最圆的那颗滚得最远。日本的松下幸之助就深明其中含义,他曾对一位部门经理说:“我个人要作很多决定,并要批准他人的很多决定,实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了,完全没有必要征求旁人的意见。松下接着说:“我不可以对任何事都说不,对于那些我认为算是过得去的计划,大可在实行过程中指导它们,使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,妥协有时候使公司强大……”  相似文献   

19.
顺水推舟法     
星期天,我们计划在家做家务.搞大扫除,孩子却想去野外玩。我说去不了.孩子很不满意:“我叫你做什么你都不做,以后你叫我做什么,我也可以不听。”我就顺着他说:“你不要我管太好了,我确实不想管你.以后你的衣裤你洗,你用的文具你买,你的事情你自己管……”话一说完.孩子就嬉皮笑脸地说:“爸爸,我要你管.我听你的。”  相似文献   

20.
陈远 《东方企业家》2009,(7):116-116
事出曹汝霖。先容我抄书:曾庄在天津,日本人认他是中国真正的亲日派,天津常有防空演习,凡灯光外露的例须拘禁屋主人。一天,日本宪兵发现曹宅也有灯光,将要进门来盘问,曹站在阳台上向他说:“佣人一时不小心,你把他带了去。”完兵告以带主人不带仆役。曹说:“你认得我否!”“我认得你,你是曹汝霖。”“认得我就好说话了,曹汝霖在中国是著名的卖国贼,你为什么要拘我!”  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号