企业文化建设“三凸现”思路探寻

梅林正广和集团是由原来的梅林集团、正广和集团和上海市食品进出口公司重组而成的国有多元公司。作为混合经济的企业集团，如何建设企业文化，是一个崭新的课题。近年来，集团党委从多元投资企业的实际出发，探索建设企业文化的新途径，取得了一定的成效。笔者经历了这一建设的全过程，进行了一定的理性思考，感悟到在混合经济条件下建设企业文化，必须注重解决三个方面的问题：     

和谐为本 追求卓越

近几年来，上海建工在推进集团企业文化建设过程中，坚持求真务实，从企业的实际需要出发，在实践中注意不断认识和处理好企业文化建设与企业战略发展的关系、企业核心理念的“虚”与“实”的关系、弘扬企业精神和培育企业品牌的关系、集团统一文化建设与成员单位工作特色关系等问题，     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

中国电子吞并7家电子企业中国IT业巨无霸将诞生

记者从中国电子信息产业集团(CEC)得到证实，这家企业将“吃进”包括长城电脑集团、南京熊猫在内的7家电子企业。这样大幅度的重组在中国IT界实属罕见。     

领导者最重要的工作是照顾好下属——访卜内门太古漆油（上海）有限公司执行总裁Murali Sivaraman

卜内门太古漆油(上海)有限公司是世界著名企业英国卜内门(ICI)集团与太古集团在上海共同投资的外商投资企业，投资额达4500万美元。     

集团管控下的上市公司企业文化建设探索

对于集团管控下的上市公司而言，企业文化建设既是关系到企业经营管理的重要基础工作，同时也是促进企业经营管理发展的重要手段。基于这一认识，集团管控下的上市公司必须对企业文化建设引起足够的重视，并结合公司特点，提高企业文化的针对性，使企业文化建设能够符合上市公司需要，确保集团管控下的上市公司在企业文化建设中能够达到预期目标，为集团管控下的上市公司发展提供充足动力。为此，我们应根据集团管控下的上市公司实际，制定有针对性的企业文化建设措施，保证企业文化建设取得实效。     

加强集团文化建设的五重意义

集团文化就是企业集团的文化.对内,规范企业集团所属成员单位和所有员工的行为;对外,展示企业集团的竞争力和整体形象.集团文化是企业文化的特殊形式,具有企业文化的一般属性.集团文化是建立在企业集团所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导性、整合性、包容性,为各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间.集团文化建设一般由集团公司(总部)组织领导和推进,但集团文化建设不等同于集团公司(总部)的文化建设,也有别于独立法人企业的文化建设.     

就劳动关系问题上海企联召开部分企业家座谈会

1月6日下午，上海市企业联合会、上海市企业家协会在怡甸别墅召开了部分企业家座谈会。会上，通报了“两会”合署办公后的情况，讨论了企业家比较关注的劳动关系问题。出席这次座谈会的有上海市企业家协会会长徐志毅、上海仪电控股(集团)公司董事长、上海市企业联合会会长张林俭、上海纺织控股(集团)公司董事长、上海     

广钢后勤闯出金色之路——请看金业公司的实践

广钢集团金业有限公司(简称金业有限公司)是广钢集团属下全资非钢支柱企业之一，成立于1996年10月。她是广钢集团按照建立现代企业制度的要求，实施大集团发展战略和主辅分离、精干主体的战略决策，促使后勤企业更好地依托广钢，走向社会，达到自己养活自己，自主经营和自我发展的目的。     

恒源祥(集团)有限公司

恒源祥(集团)有限公司是一家致力于品牌经营的现代服务业企业,2010年顺利通过高新技术企业认定。恒源祥集团企业技术中心于2001年3月被认定为上海市级企业技术中心。经过近十年的不懈努力,恒源集团企业技术中心     

港航连四海路桥通五洲打造世界一流的工程建设企业

中交集团第二航务工程局有限公司(简称二航局)创建于1950年,原是交通部直属的航务工程建设一级施工企业。1997年国家组建中国港湾建设(集团)总公司,二航局成为其全资子公司。2005年,中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥建设(集团)总公司合并重组,成立中国交通建设集团有限公司,二航局相应成为其全资子公司。     

创建学习型企业 培育高素质员工队伍

上海汇众汽车制造有限公司是上汽(集团)总公司下属的一家合资企业，主要生产桑塔纳、别克轿车的底盘零部件。公司由6个生产厂家和一个经济发展公司组成，现有员工8000余人。近年来，党委在公司内开展创建学习型企业活动，实践使我们深深体会到，创建学习型企业不仅是企业谋求新的生存和发展空间的客观选择，也为企业加紧培育一支高素质的员工队伍提供了有效载体，是企业党组织在新的历史条件下抓员工队伍建设、促企业管理创新的一条新途径。     

沪上房地产企业发展预测

据《解放日报》报道，通过收购重组实现规模扩张，已在上海房地产行业初露端倪。中华企业股份有限公司继去年年底成功收购上海古北(集团)有限公司后，今年又出资收购上海房地产经营(集团)有限公遭遇到了不小的打击。据报道，已经有一些小的企业开始卖地卖项目以期能获得流动资金，来补充被切断的企业资金链。这一切都预示着现在及在未来的一段时间内，将是上海房地产企业发展的一个关键时期。     

发挥集团优势拓展专业物流服务

上海云峰（集团）有限公司是集现代物流、国际贸易、汽车服务、房产建筑等产业于一体的综合性产业集团，于1998年11月由原部队企业在全国首家整建制移交地方。云峰集团注册资本1．9亿元，资产总额达20亿元，下属企业34家，在过去几年里，实现销售收入与利润年均增长率分别为40％、19％。云峰集团连续多年银行信用等级为AA级，合同信用等级为AA级，荣获“全国企业文化建设工作先进单位”、“中国最具成长力服务企业”、“上海市文明单位”等近百项荣誉称号。     

高速公路行业加强员工培训与企业文化建设的实施路径探讨——以首发集团京开分公司为例

本文结合企业实际，简要分析了北京市首都公路发展集团有限公司京开高速公路管理分公司（以下简称“首发集团京开分公司”）企业文化建设及发展现状，阐述了高速公路行业宣贯企业文化的重要性，探析了加强高速公路行业企业培训与文化建设的实施路径，以供相关企业及人员借鉴参考。     

创新组织人事工作为企业科学发展提供保证

企业组织人事工作肩负领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设的艰巨任务,在国有企业改革发展中起着举足轻重的作用。面对改革发展带来的压力与挑战,面对"十二五"提出的新任务,陕西省地方电力(集团)有限公司不断以创新的精神加强和改进企业组织人事工作,为企业科学发展提供保证。李源潮同志在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话对组织人事工作提出了重要指示,为国有企业科学发展指明了前进方向。陕西省地方电力(集团)公司作为省属大型国有企业,要以组织人事工作为抓手,     

区企业工委领导深入基层实践“三个代表”

根据自治区党委常委、副主席王汉民的有关指示，结合贯彻落实中央“三个代表”精神，自治区企业工委领导统一部署安排，集中时间和精力，深入区内各大中型企业进行调查研究，3月5日至14日企业工委领导分成两个小组深入企业调研。一组由区企业工委副书记詹开基、管炳六带队，先后到了柳州华锡(集团)有限公司、柳州锌品有限公司、东风柳州汽车公司、广西柳州钢铁(集团)公司、     

财务主管的职业素养

一个集团(企业)的财务主管由于掌管着一个集团或企业的财务命脉和最重要的财务信息，所以他的忠诚度和专业水平，对于这个具体企业的经营、发展非常重要。     

以党的先进性建设 引领企业文化建设

贵州水城钢铁(集团)有限公司以党的先进性建设引领企业文化建设,不断完善文化理念,丰富企业精神内涵,塑造企业良好形象,建立和形成了具有水钢特色的企业文化体系。