科学管理之父——弗雷德里克·温斯洛·泰勒

弗雷德里·克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor, 1856—1915),出生于美国费城一个富有的律师家庭,中学毕业后考上哈佛大学法律系,但因眼疾而不得不辍学。19岁,他进入一家小机械厂当徒工;22岁,转入费城米德瓦尔钢铁厂当机械工人,在该厂的22年期间,由于工作努力、表现突出,很快     

科学管理之父：弗雷德里克·泰勒

罗伯特·卡普兰（Robert S．Kaplan），是平衡记分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）的创始人，现执教于哈佛商学院领导力开发专业之Marvin Bower教席，担任哈佛教职已达18年。     

双因素理论的创始人——弗雷德里克·赫茨伯格

弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）美国心理学家、管理理论家、行为科学家,双因素理论的创始人。赫茨伯格先后获得纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位,在美国和其他30多个国家从事过管理教育和管理咨询工作,是犹他大学的特级管理教授,曾任美国凯斯大学心理系主任。     

“以最佳方式工作”——泰勒的管理理论及影响

中国成为WTO的一员，从国外发达国家引入先进的管理理论和管理模式已经成为其走向国际化的重要手段。对中国的管理者而言，与其争论这些管理方式的是非对错，不如首先深入地了解它的存在与演变。本文介绍了20世纪初期诞生在美国，在现代管理实践中一直被广泛应用并深具影响力的科学管理理论．即泰勒主义，以及它对后现代组织发展理论的影响。     

借鉴晋商的科学管理——让现代企业再创辉煌,久经不衰

管理是一门科学,谁掌握了这门科学,并按科学规律办事,谁就是成功者。先为人知的晋商就是成功的一例,只要你翻开晋商的经典,首先映入你眼帘的就是他们高尚的传统美德和超前的科学管理及创新思想。如果我们现代企业能放下架子,需心求教,认真地学习和借鉴晋商的经验,来个“古为今用”,深信现代企业定会久经不衰,再创辉煌,学习和借鉴的内容如下：     

精心筹划 科学管理——安庆电厂一期工程建设投资控制

安庆电厂一期工程是2002年开工的国家重点项目。当时,基本建设市场正处于低迷时期,物价指数为负,工程概算中又未列价差预备费,绝大部分设备购置费却以招标价格进入概算,造成概算水平偏低。为有效控制工程投资,做到既不让费用超出概算,又确保工程优质高效,业主精心筹划、科学管理,采取多种方式进行投资控制,取得了良好成效。2005年1月31日和5月2日,两台机组提前三个月投产,并节省资金约5000万元,分别以平均93分和92分的好成绩通过达标投产验收。整个工程建设过程及试生产过程实现了安全无事故,获得国家和省级安全文明工地称号。投产当年,两台…     

科技打造核心力 科学管理铸辉煌——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强（第248位）、全国煤炭企业百强（第20位）、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。     

学习贯彻总书记重要讲话精神 全面部署安全生产工作——集团公司积极应对“11·22”事故强化安全管理

11月28日10时30分,中国石化总部及所属100多家企事业单位百万石化员工在各地同时举行默哀哀悼仪式,以表达对＂11·22＂青岛东黄复线泄漏爆炸事故遇难者的深切悼念。 此次事故共造成62人遇难。为告慰逝者,警示后人,集团公司党组决定：11月22日为中国石化安全生产警示日,每年的这一天,全体干部员工将予以纪念。中国石化将永远铭记这一时刻。