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对职场中的商业精英来讲,自主创业和做个打工“贵族”的区别很大,虽说大部分人都跃跃欲试,不断地憧憬着自己的老板梦想。但只是其中的佼佼者才能把企业做成、做大,牌子做响,毕竟不可能所有的人都是老板。即便是通过自主创业成为老板的人群,其中也有很大的差别,有的人通过努力自己创办成功一家公司,成了老板。但他可能守着这个企业过一辈子。 相似文献
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一位朋友告诉我,他所在的企业是某鼎鼎大名的民营企业,但老板总喜欢把主动辞职的员工硬说成是被公司开除的,且不去讨论老板的动机是什么,员工的主动辞职被这位老板视为背叛了,如果用“开除”这个词来描述,是这位老板自然而然的心理反应。 相似文献
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上世纪20年代初,一位小伙子来到美国纽约州的一家公司做了老板助理,这是一家新办的公司,许多管理制度都不完善,所以各种不可思议的事情常有发生。老板不断地留意着每一个细节,同时也不断地完善一些新的规定。终于,经过一年摸索,公司的管理制度就渐渐成熟了,然而让人没有想到的是,虽然有了制度,而且有奖有罚,可遵守的人却并不多。老板... 相似文献
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《中国民营科技与经济》2006,(11):44
我的一个同学开了一家服装店,几乎投入了他所有的血本,但因前来光顾的客人太少,所以收获一直不尽人意。前不久,他终于坚持不下去,被迫关门了。就在这时,我的另一个朋友找到了我,他也是做服装生意的。当然这个朋友跟我同学比,实力差远了,用他的话说就是“做小生意的”。的确,我从来没有听他说过在哪里做长久过,但是他却一直维系着自己的生意,让人捉摸不透。他之所以找到我,仍然是因为生意的事情,他想租我同学的那间门面做一段时间的生意。因为同学租的店面年末才到期,钱没赚上,如今店都倒闭了,还没有转租出去。但是想想有他这个生意惨淡的“… 相似文献
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先说一个刀具的故事,我的朋友也是一位质量管理体系咨询师,最近他告诉我手里有一个项目非常的“急”,老板总催说他要快点。为什么?这老板开的是一家刀具厂,专为欧洲的一些客户定制西式厨房用刀具,刀具做得非常的精美,订单也多多的。每年总是顾客盈门,巧的是在这家厂的前面也有一家刀具厂,而且门面就在这家厂的必比之路上,论规模和生产技术、品种都及不上这家厂,以前两家厂倒也是相安无事。量半年前那家小厂率先通过了ISO9000的认证,并以此为内容做了一个大大的广告牌。从此以后,后面的这家厂就有点烦,每每他们自己的客户来厂里谈完生意后常常会提出想去前面那家厂看看的要求,理由就是那家厂有这么一块大广告,而这家厂还没有。渐渐的,他的客户还真成了前面那家厂的“上帝”。所以老板就盯着他要他策咨询,让他愈早拿证书愈好,以尽快收复失地。这个故事好有一比,就是一个满腹经纶的自学成材给一个手执凭但才识未必佳的毕业生抢了职位,徒叹无奈。猛醒之下,决定亡羊补牢,立马补一张证书。那么这到底是一张什么样的证书,又有些什么样的作用呢? 相似文献
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张本基 《中国民营科技与经济》2006,(4):27-27
问题一:
我是一家私营企业的老板。我的一个朋友开了个公司.因开展业务资金不够,提出向我借钱。请问怎样签订合同才能够使我的权益得到好的保障呢? 相似文献
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在一次外商投资合作洽谈会上,西班牙一家并不算大的公司的总裁对笔者说,全世界有9000多人在为我这个项目工作,可他的公司简介上明明写着正式在册员工3300人,他是不是在吹牛皮呢?后来据了解该公司的大使馆朋友介绍,这个老外并非瞎吹。因为他们分别与5个国家的若干家关联企业建立了战略合作伙伴关系,除了其公司的员工之外,与其联盟的虚拟团队也成为该项目可以共享的人力资源。 相似文献
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第四章 创业 开公司小有收获 踏上社会后,我嫌其鑫二字太俗乃改名期馨,含有期望馨香之意。我原在元泰米行做会计,因为大哥婚后回家,遂将我的职位让他来做,我则去北塘街上墟后重建的义大布庄做会计,每月工资15元。因店中业务不忙,我便与老板商量,能否允许我去隔壁一家驳船公司兼任会计,两头跑跑这样我可以多领一份工资。两家因是近邻,仅一墙之隔,老板恐不答应留 相似文献
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记得20年前采访国内一家农业企业,老板着重为我介绍了他新近创立的"公司 农户"的模式,并强调这种模式是他首创的。直到20年后的今年秋天,我访问了雅培公司设在爱尔兰的奶制品工厂,才知道那位老板的说法 相似文献