企业运用华商网络"走出去"的思考

中国经济20多年来的迅猛发展，海外华商的特殊作用功不可没。他们以往更多的是在“引进来”的过程中发挥重要作用；今后将在中国企业“走出去”的过程中，充当把中国企业推向世界的中介和桥梁作用。因此，本文从我国对外投资所面临的困难与问题出发，探讨中国企业“走出去”与华商网络的这两个紧密相关问题     

如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

我国"走出去"战略下对外直接投资与对外贸易的关系分析

世界经济发展实践证明,对外直接投资与对外贸易存在替代与促进的关系。随着跨国公司的发展,两者出现了逐渐融合的趋势。我国是对外贸易大国,也是潜在的对外直接投资大国。企业“走出去”开展对外直接投资不可避免地对对外贸易产生影响。本文结合我国对外投资与贸易实践,分析了两者的关系,并针对存在的问题,从政府、行业协会和企业三个层面分别提出了建议。     

“走出去”战略的核心问题研究

扩大对外直接投资是实施“走出去”战略的核心问题 ,而有效对外直接投资的形成涉及诸多问题 ,是一复杂的“系统工程”。文章在对我国进一步扩大对外直接投资的必要性及可行性分析的基础上 ,对企业和政府在对外直接投资方面提出相应对策。     

实施“走出去”战略 促进经济发展

中共中央在“十五”计划建议中提出：我国要实施“走出去”战略,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破,这将作为今后我国对外开放的战略目标之一。这表明中国对外开放上针会有新的拓展,从而将会把对外开放提高到一个新的水平。     

杭州产业“走出去”战略目标的定位

从经济发展阶段性来说，中国已基本成为全球制造业中心，但中国经济的发展是以高投入、资源高消耗来支撑的。企业是国民经济的细胞，企业竞争力是国家竞争力的核心与基础，粗放型发展的企业缺乏核心竞争力。在经济全球化的今天，我国产业竞争力面临严峻的挑战。如何使国内竞争性行业的大企业大集团，在全球范围内整合资金、人才、技术和资源，以提高企业和整个国家的竞争力的课题摆在我们面前。 目前世界上约有6．4万个跨国公司，它们控制了全世界1／3的生产，掌握了全世界70％的对外直接投资、66．7％的世界贸易、70％以上的专利和其他技术转让。中国要成为经济强国必须培养自己的跨国公司，增强企业跨国投资的能力。“走出去”主要指对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作。本文所谈的“走出去”战略以讨论境外直接投资为主，对杭州企业“走出去”状况进行分析，对怎样利用国外资源增强杭州产业竞争力提出一些建议。     

略论我国“走出去”的发展战略

为适应经济可持续发展，经济全球化和国际竞争，开辟国际市场等需要，我国必须实行“走出去”的发展战略。实行这一战略需要国家有一定的综合实力，需有经济技术实力雄厚的企业，也需要有善于从事国际经营管理的人才。我国实施“走出去”发展战略的基本目标是，通过对外投资，跨国经营，适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，广泛深入参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国内、国外两种资源和两个市场，更有效地为发展我国国民经济，提高人民生活水平服务。改革开放以来，我国实施的“走出去”发展战略。在对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作等方面，取得了显著成就。但我们要在坚持自主创新、克服“走出去”的文化障碍、加大国家支持等方面做大量艰苦的努力。     

浅谈我国“走出去”战略的实施

过去几年,我国对外投资不断增加,引起人们越来越多的关注,这正是各级、各部门切实贯彻、落实“走出去”战略的 必然结果,表明我国对外开放将从以“引进来”为主,转向以“引进来”和“走出去”并重的新时期,这是我国经济发展和对外开 放达到特定历史阶段后必然出现的趋势。     

对中国企业"走出去"的思考

跨入二十一世纪以来,国际、国内经济形势发生了一系列重大变化,这些变化引起了我对中国企业"走出去"问题,即对外直接投资问题的思考.论文首先通过对"走出去"的背景和存在问题的分析,认为中国具有一定竞争优势的企业 "走出去"不仅必要,而且可行.接着在如何.走出去"的过程中,除了需要企业自身的努力外,还离不开政府的扶持.最后对于"走出去"过程中遇到的各种风险也从不同的角度进行了阐述.克服障碍和困难,越来越多的中国企业通过实施"走出去"战略,发展壮大成世界级跨国公司,从理论走向实际.     

关于中国积极进行对外投资的思考

回顾改革开放已取得的阶段性成果 ,总结 2 0多年来的成败得失 ,中国经济要想继续保持稳定、高速的增长 ,中国要想实现自己的宏伟蓝图 ,势必需要以更加积极的姿态 ,在更大范围内和更深程度上参与国际经济技术合作与竞争 ,去进一步推动全方位、多层次、宽领域的对外开放。而结合实际情况 ,文章认为 ,实施“走出去”战略 ,开展对外投资 ,是达到目标的一条必经之路。     

我国企业的FDI流向及其区位选择

实施“走出去”的开放战略，既是我国进一步提高对外开放水平的内在要求，又是我国应对经济全球化挑战的必然选择，也是提高我国国际竞争力的必由之路。正确地选择投资区位，是我国企业“走出去”能否成功的关键。根据邓宁的生产折衷理论，区位优势是实现所有权优势、内部化优势的充分必要条件，因此本文旨在通过FDI的流量分析，提出我国企业对外直接投资的合理区位选择的基本思路。     

我国流通企业“走出去”的现状、问题与对策

一、我国流通企业“走出去”的现状与特点 1、流通企业海外投资快速增长 2003年以来,我国对海外直接投资增速高达40％以上,2008年全国非金融类对外直接投资总额达418．6亿美元,比上年增加68．5％。其中,批发和零售企业对外直接投资65．14亿美元,占当年全部非金融类投资的11．6％,尽管由于国际金融危机的影响,其对外投资额低于2007年,     

我国企业"走出去"战略构想

开展对外直接投资（Foreign direct investment,以下简称FDI）,是世界经济全球化趋势与加入WTO对我国企业提出的机遇和挑战。顺应世界资本运动潮流,更好地利用本国的各种优势开展FDI,是我国在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与竞争的重大问题。     

我国企业进行对外直接投资的战略分析

<正> “走出去”战略是政府倡导、鼓励的一种企业行为,但是“走出去”的主体是企业,企业自身的情况才是决定“该不该走”、“该怎样走”等问题的关键。在我国现有的“走出去”企业中,不乏有影响的企业,但是“走出去”的成功案例并不多,一个主要原因就是对于众多企业而言,当“走出去”上升为国家战略后,既是一种无法回避的压力,也使部分企业在对自身缺乏必要了解的前提下,以为“走出去”一定海阔天空,风光无限,从而造成盲目投资的情况;另一些企业想走出去却又顾虑重重,害怕国外的投资风险,认为我们凭什么“走出去”和人家竞争,比这不行比那不够。可是实践证明,发展中国家的企业主动走出去,直接参与全球化竞争是完全可能的。就我国而言,实践活动正走在理论的前头,也在呼唤理论的正确指导。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

大力推进我国企业“走出去”

经济全球化已成为不可阻挡的潮流,适应新形势,迎接新挑战,我们必须不失时机地实施“走出去”战略,在国际竞争中掌握主动权。本文论述了我国企业“走出去”的必要性和可行性,提出了推动我国企业“走出去”的应对策略。     

海外工会纠纷羁绊中国企业"走出去"

投资海外的中国企业正在遭遇越来越多的劳资纠纷。很明显,极少有中国企业对此有足够的心理准备和知识准备。[编者按]     

“走出去”战略中资本外逃现象的防范

“走出去”战略的推进，提高了我国企业的国际竞争力，促进了经济结构的调整，但由于我国的经济体削还处于不断完善的过程中，随着对外投资的扩大，也出现了资本外逃不良现象，应该予以高度重视。