“诺基亚”成功的柔性战略——企业文化

世界通信业巨头“诺基亚”的成功有着众多的因素，包括它的营销、创新、专业化发展战略等，文章从企业文化的角度诠释了其成功之道，论证了企业文化在企业发展中的重要作用，并结合当前的金融危机背景，初步预测了“诺基亚”未来的发展趋势。     

构建"三融入"机制推动企业文化传播

企业文化是企业的灵魂,是企业经营发展中的三军统帅.大力弘扬统一的企业文化,直接影响着国网公司改革的平稳推进.经过多年探索,国网江西电科院将企业文化传播重心转向企业的有生力量,从青年入手才是企业基业长青的根本.因此,国网江西电科院将企业文化传播与团青工作相融合,构建以坚持融入"两课一训"传播文化、 融入建功平台践行文化、 融入青年人才培树彰显文化(下称"三融入")将国家电网公司统一的企业文化铭刻在每一位青年员工的脑海里,融化到每位青年员工的血液里,成为员工的人生信条和目标,涌现出了大批的青年先进典型,企业文化在员工中得到了高度的认可.2011年至今企业文化认知认同率从2011年的76％增长到2014年的94％;企业文化建设全覆盖从2011年的57％增长到2014年的100％,取得了可喜的成绩.     

企业文化——管人的最高境界

企业文化是企业的灵魂,是企业核心价值观。企业家要更新观念、创新思维,牢固树立以人为本、依靠职工办企业的思想,通过培塑优秀企业文化,创造出令员工充满激情的工作氛围,从而调动职工工作积极性,达到企业人力资源管理的最高境界。     

诺基亚"人本管理"文化的启示

打开诺基亚手机，首先映入人们眼帘的是“Human Technology”。诺基亚“科技以人本”的理念主要体现在企业内部的人力资源管理上。事实上，“科技以人为本”不是诺基亚公司的一句广告词，而是贯穿在整个管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理过程的一种经营理念，一种人力资源管理理念。正是这种管理理念，使诺基亚公司特别注重对人的培养，通过各种渠道，创造优越条件，让员工去实现他们的个人价值，从而创造一种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。     

浅谈企业报副刊和企业文化宣传"热点"有机结合的重要性

随着企业媒体传播渠道的多端口化,企业文化宣传阵地也"多点开花".作为企业文化宣传的传统端口之中的企业报副刊如何和企业文化宣传"热点"有机结合,既做到有效搭载企业文化来宣传企业,又可以输出企业报的价值观,传递正能量,办出有特色的企业报副刊.     

透视诺基亚——浅析“科技以人为本”

无论你是否拥有手机,只要你关注移动电话,就一定知道诺基亚.1991年,诺基亚还只是一个爱立信不愿要的包袱.     

诺基亚的“柔性”战略

<正>柔性组织一旦形成,就难以轻易改变保持组织弹性最重要的因素是企业文化以及分权式的管理结构有专家认为,企业未来的竞争力越来越依赖于行业融合的速度,而融合速度的快慢取决于组织是否足够"柔软"。不管IBM还是GE,都是在企业遇到商业环境危急到企业现有生存状况的前提下趋于柔性化的。柔性组织结构类似于人体结构,但比单个人体更有智慧、更有力量。柔性组织由信息采集分析中心、决策指挥中心、执行系统及若干个执行单元、监督反馈中心组     

文化战略成就诺基亚

诺基亚--世界著名的移动通讯生产商,创立于1865年,因坐落于芬兰诺基亚河畔而得名,是世界三大手机生产商之一.同其它手机生产商相比,其市场占有率遥遥领先.诺基亚是如何成为世界手机业巨人的呢?     

以人为本的企业文化对政府管理的启发

企业文化的建设对当代企业管理有着极其重要的作用,其中以人为本的企业价值观的提出更是从人的角度出发对企业管理提出了思考。本文从企业文化中以人为本的管理思想出发,对政府管理提出了一些思考,认为在政府管理中可以构建一种类似的“政府文化”以提高政府管理的效率。     

摩托罗拉的全球文化战略

背景材料摩托罗拉公司成立于1930年,最早生产汽车收音机与音响,后来发展到无线对讲、宇航通讯.     

精确制导的文化营销战役

<正>金六福2005年“春节回家”营销活动,便是一次典型的空中优势与地面进攻相结合的现代营销战役。一、制空权:精确制导因为春节诱人的市场机会,很多厂商都认为在春节有大投入就有大产出。事实上,春节市场虽大,但营销成本相对提高。一是广告成本的提高。许多媒体春节期间的广告费提高了许多。另外春节是广告高峰期,企业都在利用     

品牌战略与文化附加值

品牌原本是用来识别某个或某些销售者的商品和劳动名称、标记、符号和设计,或者是它们的组合.但是,随着市场竞争的日趋激烈,品牌形象的树立需要追加许多内容.它不仅需要品牌名称好、商标设计精美,还需要在品牌的服务、宣传等附加方面做得出色.而这些内容的开发、拓展和保护都离不开文化这一要素.企业要想创立知名品牌,必须走名优化的道路.     

网络文化负效应问题的解决策略

网络文化的产生对人类社会产生了始料未及的影响,它所创造的技术和产业神话,引发了物质生产方式和社会生活的巨大变革。网络文化在为社会生活创造便捷和舒适的同时,也对意识形态产生了深刻的影响。本文从解析网络文化入手,重点阐释网络文化对意识形态产生的负面影响,并从法律、道德、技术的角度就网络文化视阈下如何解决网络文化负效应,加强意识形态建设提出解决的办法。     

文化竞争力决定企业软实力

每个企业都渴望长盛不衰,永久经营。企业能够长久发展固然与硬实力有关,但更在于是否拥有强大的软实力——先进的企业文化。本文就从文化竞争力的各种表现这一角度来探讨文化竞争力对企业软实力的决定作用。     

关联理论观照下的软新闻英译策略

本文试图以关联理论的视角对软新闻翻译进行剖析,探讨关联理论与软新闻翻译之间的内在统一性、耦合性、互通性和适用性,并在此基础上阐述关联理论指导下的软新闻翻译策略和技法。     

成功的全球化、本土化攻略:海尔营消商业模式创新

海尔久已实行的缝隙战略源自于毛泽东兵法:在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队,可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势,实施进攻,变为外线作战。今天,海尔     

中国书画艺术品生产及其文化策略

中国书画市场是近一二十年发展起来、年轻的刚刚诞生的新鲜事物,其勃勃生机与不成熟和各种弊端同时俱来,已愈发成为国民关注的重点。由于书画作品是一种特殊的商品,进入市场交易,其价格的波动与走向,其生产的过程之特殊等等,使许多经济学家一时都还不能看透。正因为艺术生产的特殊性和神秘性,使艺术品的价格也成为艺术品市场的一大难题。由艺术品生产引出的成本核算、雇佣关系、艺术生产的文化策略等成为当今艺术品市场的一些热点或焦点问题。而现成的经济学著作,以及经济学家都无法解答这些问题,本文试图从艺术学、文艺学、管理学的角度切入,通过对书画家生产书画作品过程之独特分析,有助于解答上述的种种现实问题。本文的价值也正在于此,结合经济学、艺术学、管理学、社会学等诸多学科,从书画市场这一新兴的学科,开掘出一个新天地。     

质量文化与企业名牌战略实施

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品.