“诺基亚”成功的柔性战略——企业文化

世界通信业巨头“诺基亚”的成功有着众多的因素，包括它的营销、创新、专业化发展战略等，文章从企业文化的角度诠释了其成功之道，论证了企业文化在企业发展中的重要作用，并结合当前的金融危机背景，初步预测了“诺基亚”未来的发展趋势。     

诺基亚人本管理解析

"科技以人为本",诺基亚成功地把这句话从科技运用到了管理之中。这种人本管理思想是诺基亚文化的完美表现。它深刻地展示出诺基亚多年的传奇并非偶然,人性化的管理和宽容的文化是其成功的重要因素。本文试图从人力资源管理角度来分析诺基亚人本管理理念的内涵及具体表现,并进行归纳总结,指出其对中国企业管理的学习借鉴意义。     

企业文化建设要把握好"四度"

被理论界称之为"现代管理成功之道"的企业文化,现如今被各类企业所关注和传播。然而,发展并不平衡。一些企业仅限于企业文化建设的"表面",还有一些企业在运行过程中步履艰难。笔者根据自身体会提出要把握和处理好以下"四度":对企业文化的认识必须有一定的高度中国企业文化研究室推荐的《企业文化教程》一书,首推企业文化的定义是企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成并为全体员工所认同、遵循,带有本企业特点的价值观念、经营计划、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。循着这一概念,不难看出,企业文化建设注重的是价值观和信念行为,注重的是凝聚力和激励力。设想一下,如果我们的企业善     

企业应树立"以人为本"的理念

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富.在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义.     

"火车头"文化

鞍钢集团铁路运输公司作为鞍钢集团公司直属的大型物流企业,以鞍钢"十一五"企业文化建设规划纲要和<鞍钢文化手册>为指导,在集团公司高度集中统一的框架下,正确处理母子公司文化建设的关系,实现子公司文化的点状分布走向汇聚与集成.通过对铁路运输特点的分析研究和多年工作实践,以"火车头"精神为核心的鞍钢集团公司子公司文化——铁运公司的"火车头"文化应运而生."火车跑得快、全靠车头带",形象地反映了铁路运输的特点和铁运公司企业管理和生产经营发展的基本要求.通过具有铁运公司特色的"火车头"企业文化建设,也较好地促进了企业快速发展.     

文化引领前进中的"冀星"人

企业文化作为企业素质的综合体现,已经成为知识信息时代企业生存的基础、发展的动力、成功的关键。冀星公司始终把塑造企业文化、走文化兴企之路作为公司现代管理的新追求、未来发展的新愿景。通过企业文化建设,冀星公司职工素质得以提升,企业的核心竞争力得到提高,从而带动了企业社会效益和经济效益的增长。     

对国有企业企业文化建设的思考

本文论述了企业文化的科学含义及其核心，并结合不同国家的企业文化特征及惠普、诺基亚等诸多名企的实践论述了企业文化建设对企业长期稳定发展的重要意义，分析了我国国有企业企业文化建设中的问题。     

企业管理的“进化论”——助读《激活个体:互联时代的组织管理新范式》

2013年9月,拥有146年历史的诺基亚被只有38年历史的微软收购,曾经辉煌无比的一代霸主诺基亚走下神坛.尽管“诺粉”们黯然神伤,但却阻止不了历史的车轮滚滚向前.无论是诺基亚,还是柯达、健力宝……它们都曾生机勃勃,横扫对手,直上巅峰.但最终又被更年轻、更具活力的组织所取代——曾经成功的管理模式转瞬成了企业发展的负担,臃肿的组织,复杂的层级,让组织的创造力渐失.症结何在?或许从著名企业文化与战略专家陈春花的著作《激活个体:互联时代的组织管理新范式》中能找到答案.     

"四化"培育先进文化

内化于心、外化于形、固化于制、聚化于气,不断用先进文化推动企业又好又快发展. 先进的企业文化是企业杨心竞争力的重要组成部分,是施工企业谋求自身生存与发展的内在需求.近年来,中铁二十四局集团安徽公司在中国铁建主体文化引领下,从"内化于心"、"外化于形"、"固化于制"、"聚化于气"入手,将企业文化建设与公司发展战略、两个文明建设有机融合,进一步培育了员工对企业的归属感、责任感,为公司全面发展提供了强大的思想和精神动力.公司及公司党委先后获得总公司先进工程公司、先进基层党组织、安徽省、蚌埠市文明单位合肥大建设先进单位和合肥大建设十大风云企业先进称号.     

否定自我 超越现状

在１９９９年的财富论坛上,中央电视台的记者采访了世界５００强之一的诺基亚公司总裁奥利来。当记者问道,诺基亚公司为什么一直不停地否定自己、更新自己,不断地涉足新的领域,而且屡屡得手总能成功时,奥利来回答：诺基亚在开发新领域时,是全力以赴的。诺基亚是通过创造企业文化,吸引有才华并且勇于冒风险的年轻人,使之有机会发挥自己的聪明才智,并为企业带来新的思维。他还说,公司管理层的作用就是鼓励大家畅所欲言,并且选择和组织实施大家提出的方案。 诺基亚公司原来是家造纸厂,后来转向通信,并取得了巨大的成功,现在它又…