纺织信息化:未来五年需突破4项技术

在2004年10月中国纺织工业协会发布的《纺织工业科技进步发展纲要》中,提出我国纺织工业到2010年要重点突破和急待解决推广的4项信息化技术:开发适合纺织各个行业的ERP系统开发适合纺织各个细分行业应用、具有行业特点的ERP产品,能覆盖从原料一直到最终产品的整个产业链。它是适合某个专业领域的产品,不是针对某个企业定制开发。与大而全的通用系统相比,具有开发周期较短、升级换代快、实施容易等特点;但由于是按特定行业设计,具有贴切、细致、准确的管理功能,符合行业的管理需求和生产制造流程。建设纺织行业电子商务平台电子商务给面向…     

ERP的应用要注重行业特性

ERP的行业分类及相应特征　　ERP(Enterprise Resource planning)即企业资源计划，它是建立在 MRP－ II基础上的，是面向企业供应链的管理系统。 ERP把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的思想。　　制造企业按生产特点可分为过程化制造企业和离散性制造企业，其制造工艺和生产管理有明显区别。针对生产管理特点可将 ERP分为两类，基于机械、加工、组装等离散式生产模式的，属于 M(machining)－ ERP系统，而基于过程化生产模式的化工、石化、制药、水泥等企业，属于 P(process)－ ERP系统。…     

百川归海 构建池化存储

经过近20年的发展,石油和化工行业信息化建设目前正处于ERP 定制系统建设阶段,企业内部已形成功能较为全面的软件包,企业基本实现本地业务的信息化。但不容忽视的问题是,从石化行业IT应用的最高层面——信息化管理的层面来看,高层领导在控制各地状况、搜寻关键点以及抽取数据方面力有不逮,往往造成集团内部存在相对独立的信息孤岛。如同其他行业中的IT技术一样,化工行业的IT专业人士总是在不断寻找更好的访问和保护数据的方式。企业用户为满足其快速增长的存储需求,正在寻求一种既可降低成本又能加强管理的技术。无论从存储管理、效率还…     

钢铁企业信息化分析与预测

一、钢铁企业信息化的现状进入新世纪以来,钢铁工业仅在企业信息化(ERP MES KMS)上的投资就超过50亿元,且不包括生产过程自动化和各种单项应用的投入,形成了从生产过程控制——制造执行——企业资源规划(ERP)——知识获取的一套体系,总结出“产销一体、管控衔接、三流同步”的十二字经验,提出了生产制造与相关业务的整合,财务与相关流程的整合两大开发重点,提供了一整套钢铁企业信息化共性技术方案。截至8月底,宝钢股份、武钢、衡阳钢管、兴澄特钢等22家企业完成了信息化阶段目标,这些企业占全国钢产量的30.2%,占77家重点大中型钢铁企…     

瓦楞纸箱包装企业管理智能化生产自动化完整解决方案

瓦楞纸箱包装企业资源管理信息化系统 系统概述 青岛开拓从瓦楞纸箱包装企业实际管理需求出发,为瓦楞纸箱包装企业量身定做的企业资源信息化管理完整解决方案--企业资源管理信息化系统(ERP),可全面提升企业管理水平和行业竞争力.     

ERP系统在服装企业营销管理中的应用

随着服装产业网络经济发展时代的到来,服装业的设计、加工制造、营销和决策等过程管理均需借助企业信息化的实施来实现服装企业的动态规划与管理,推动着服装企业从传统的劳动密集型产业逐步向科技密集型产业转变。本文通过对我国服装行业内的整体现状以及服装信息化技术ERP系统的运用状况分析,重点论述了以ERP系统为基础的服装生产信息管理系统对我国服装行业实行信息化的意义,指出了实施ERP系统过程遇到的问题,同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性分析,提出了应用策略,对企业发展具有较强的实用价值。     

沟通“信息孤岛”创建ERP系统——关于开发建筑施工企业ERP系统的几点思考

近年来,随着企业信息化工作的积极推进,建筑施工企业实现整体信息化的需求愈来愈强烈。目前,许多企业内各业务系统的信息化和项目的信息化已具备一定基础,如何使企业各业务系统和工程项目之间形成一个有机的系统,进而实现整个企业数据的信息化、流程的信息化和决策的信息化,即实施ERP(企业资源计划EntERPrise SourcePlanning)系统软件的开发和应用是当前建筑施工企业信息化工作面临的一个重要课题。迄今为止的经验表明,开发成功的ERP系统绝非易事,难就难在最开始很难全面把握企业各方面的需求。目前,国内一些软件厂商提供的管理软件功…     

浅谈ERP中财务管理系统的实施

ERP先进的管理理念、系统全面的资源整合、给企业带来的组织创新、流程优化、管理变革让我国越来越多的企业意识到实施ERP是满足企业全面管理需求的有效手段。企业财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现．因而财务管理系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点。     

石油行业管理信息化正当时

2002年四季度,代表石油行业下游四种业务模式的ERP(企业资源计划)试点项目先后在中石化下属企业中成功上线,这是在三大石油公司中大范围、较完整地实施ERP的首例,从而使得2002年成为中国石油行业提升管理水平的新纪元。 国外石油企业的管理信息化建设已经有20年历史了,中国的同行企业也终于开始大跨步地跟进。尽管各家在信息化的征途上选择了不同的战略与做法、     

全国纺织信息化推进工作会议将于10月召开

应广大纺织企业的需要,进一步推广纺织专业ERP、信息化管理和电子商务技术,提高全行业的整体信息化水平,中国纺织工业协会将于2003年10月中旬在江苏省召开全国纺织行业信息化推进工作会议。 此次会议主要内容有:优秀纺织企业信息化建设成果现场观摩,了解纺织专业ERP的应用效果;纺织专业ERP实施企业经验交流以及典型信息化应用案例分析。并邀请国内外著名IT厂商和     

厂商搭台 用户唱戏 专家支招 媒体推介 华夏新达力推新世纪/ERP

随着信息时代的到来，企业的信息化需求越来越迫切，它已成为企业参与市场竞争的不可缺少的资源。正是在这样的大背景下，国内众多的ERP厂商纷纷登台亮相，并期待在新的世纪里创造ERP行业的辉煌。那么，面对当前纷繁复杂的ERP市场，以及客户多样性和个性化需求，生产厂商花大气力开发出的ERP软件到底如何？中国企业对ERP持什么态度？企业采用ERP后效果如何？5月30日，由中国软件协会和北京华夏新达科技股份有限公司共同主办的“中国企业ERP应用高峰论坛”在北京隆重举行，这是国内ERP行业规模空前的一次盛会。政府官员、ERP专家…     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不     

MES系统——化工企业信息化发展的关键

石油化工行业是典型的流程制造行业。化工企业内部业务过程可划分为：装置控制层、生产执行层、经营管理层。在化工企业实现ERP，MES／PCS三层框架的信息集成。是企业的经营计划、物料需求计划、采购、生产、库存、销售、财务等管理及市场分析预测、辅助决策等做到动态监控，实现物流、资金流、信息流和控制流四流合一。是化工企业信息化建设的目标。     

纺织企业ERP系统建设123

ERP即企业资源规划或企业资源管理。笔者作为长期从事企业信息化管理的工作者，近期走访了我省纺织系统几户重点企业，调研企业信息化建设进程，并结合笔者所在企业近几年的实践，通过认真分析总结，认为要搞好纺织企业ERP信息网络系统建设，必须一切从企业实际出发，尊重行业特点，因企制宜，量力而行，循序渐进，认真做好以下几项工作。     

ERP是会计信息化发展的必然趋势

一、ERP财务理念1.ER P系统体现的财务会计思想。ER P系统的财务部分将企业的需求定位在一个财务系统而不是一个账务系统。ERP系统在定义企业财务系统的框架和流程时结合考虑了制造管理和供应链管理的框架和流程。例如,账目结构的设置,账务流程的处理、接口的设计、报表需求的定义,不完全是从财务部门的立场出发,而是从整个企业的角度实现了财务子系统与分销制造子系统的集成,其管理的起点是业务而不是凭证。ERP系统的财务部分对于账务处理本身的流程和操作习惯考虑较少,而是更加注重于业务对财务的影响和财务对业务的控制。会计子系…     

新世纪/ERP.net技术架构介绍

企业建立信息化系统的目的是为了建立规范先进的管理体系,实现企业内部控制的透明化;实现业务活动和经营活动的短流程、高效率,增强企业对外部市场的反应能力。在外部竞争环境日趋激烈及国内产业国际化的时代,企业在集团集中管理、分支机构管理、人力财力资源集中调配、供应链管理等方面对信息化系统都提出了非常高的要求。为了满足企业更深层次的需求,华夏新达软件股份有限公司开发了新世纪/ERP.net系统。新世纪/ERP.net系统是新世纪/ERP系统的升级版,是适用于流程化制造企业的一套企业管理系统。它涉及企业人、财、物、产、供、销、计…     

企业信息化应当是“一把手工程”

企业管理信息化，这是一个紧要的课题，党的十五届五中全会以来，一个思路渐渐清晰：我们要继续完成工业化，同时要不失时机地大力推进国民经济信息化，结论只有一个：“以信息化带动工业化”。要完成这个艰巨的历史使命，企业管理的信息化首当其冲。 国家经贸委主任李荣融指出：“企业管理信息化不搞不行，一定要放到非常紧迫的议事日程。要强行推行企业应用计算机管理软件和网络信息技术，用３年左右的时间，在国家重点企业中建立完善的企业管理信息系统。” 国家经贸委的这个决定代表了实施企业管理信息化的主客两个方面的需求：一方面是…     

2005中国制造业信息化十大热点

近日,由e-works中国制造业信息化门户网主办“2005中国制造业信息化岁末盘点”颁奖典礼在北举行。经过专家评委会的综合评定,确定了2005中制造业信息化十大热点。2005中国制造业信息化十大热点分别是:“创新”,国制造业的未来发展之道;装备制造业,中国制造发展的重点;ERP,普及和深化应用并举;PLM成为业产品创新的利器;ERP,从产品走向平台;三维CAD,进入普及时代;BPM业务流程管理,深入大型制造企业;信息化专业领域国内外厂商合作凸现高峰;MES热潮初现;协同,成为制造业信息化应用新热点。会上还公布了2005中国制造业信息化优秀CIO获奖…     

A 全国纺织信息化推进工作会议将于10月召开

应广大纺织企业的需要，进一步推广纺织专业ERP、信息化管理和电子商务技术，提高全行业的整体信息化水平，中国纺织工业协会将于2003年10月中旬在江苏省召开全国纺织行业信息化推进工作会议。