企业风险管理的五步流程

一个企业内部风险管理最重要的五个方面就是:风险水准定位、风险识别、风险计量、风险控制和风险监查,即管理风险的五步流程.这个五步流程仅仅是具体技术操作过程,一个企业风险管理是否成功,除技术操作外,更大程度取决于企业的风险管理的架构与文化.     

江苏农信基于流程银行的合规风险管理建设研究

合规风险是目前中国银行业面对的核心风险。合规风险管理是应外部监管要求与银行内部风险控制的必然产物。流程银行作为现代银行经营管理模式,在落实以客户为导向,重新梳理优化内部流程和组织架构,从而真正提升银行运作效率方面有着重要作用。流程银行建设与合规风险管理是一脉相承的。在对流程银行、全面风险管理、合规风险管理概念内涵和内在逻辑联系进行理论的基础上,以江苏省农信社流程银行和合规风险管理建设为例,探讨了如何通过流程银行建设来推进合规风险管理的落地和全面风险管控,并提出未来深入发展方向。     

房地产交易中相结合的环境风险管理

传统的风险管理安排了一个合理的分为五步骤的程序去管理风险。它与环境风险管理程序间最明显的区别,在于第一步中涉及的技术细节及其复杂性(识别和分析环境的风险),以及第二步中的第一部分(测试可选择的风险管理方式的可行性,特别是风险控制方法)。在环境风险管理程序中,当有交易参与和没有交易参与时,它们之间的两个主要区别在于:其一,当有交易参与时,第一步将更加复杂;其二,环境律师在管理此类交易确实既考虑了风险控制,也考     

企业风险信息管理系统的建立和运作

随着计算机技术、网络技术、通讯技术与Internet技术的迅速发展和国际经济一体化进程的加快，企业面临的经营环境具有高度的不确定性，企业发生风险的可能性大大增加。为此企业应加强风险管理工作，设立专门的风险管理组织，同时应建立一套行之有效的风险信息管理系统，以搜集企业风险的内、外部信息，及时、准确地识别、分析、预防和控制风险，做到有备无急，将风险损害降至最低点。在分析企业风险及其种类的基础上，对企业风险信息管理系统的建立与运作问题进行了初步探讨，其目的在于强化企业风险信息的管理，提高企业的抗风险能力。     

旅行社财务风险管理预警机制及运作流程

旅行社的财务风险是一切风险的综合结果,是风险管理的重中之重,应该予以足够的重视和关注。对我国当前旅行社所面临的主要财务风险因素进行分析,并在此基础上构建旅行社财务风险管理预警机制及其运作流程是十分必要的。     

浅议旅行社财务风险管理

本文阐述了旅行社财务风险的概念、内涵,分析了旅行社财务风险管理的目标和原则,提出当前旅行社所面临的主要财务风险因素,并在此基础上构建出了一般意义上的旅行社财务风险管理预警机制及其运作流程。     

商业银行操作风险内涵分析

操作风险管理需要遵循商业银行风险管理的一般流程,即风险识别、评估、监测和控制,其中风险的识别是风险管理体系的基础。对操作风险内涵和特征的正确认识将直接影响到商业银行管理操作风险的效果,通过对操作风险原因和事件两个方面进行分析,提出了一个较为综合全面的操作风险定义,对理解操作风险的内涵与识别起到一定作用。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估(CAS)、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计.     

旅行社财务风险管理预警机制及运作流程

旅行社的财务风险是一切风险的综合结果,是风险管理的重中之重,应该予以足够的重视和关注.对我国当前旅行社所面临的主要财务风险因素进行分析,并在此基础上构建旅行社财务风险管理预警机制及其运作流程是十分必要的.     

企业集团税务风险管理问题研究

每一个与税务活动相关的生产与管理环节都可能产生税务风险,企业税务风险管理是生产经营活动的系统工程,需要进行全方面、全流程管理。     

企业物流外包的风险与对策

物流外包作为一种基于合作关系的动态的、开放的、复杂的运作模式,其外包风险时刻存在.因此,将物流外包与风险管理相结合,加强对物流外包运作过程中的风险管理,对于企业降低风险,减少损失,提高物流外包的价值来说具有重要的意义.     

内部审计与企业风险管理

随着市场经济的发展,使得企业经营环境日趋复杂,企业风险不断加剧,为了减少风险,作为目的在于增加组织价值和改善组织经营的内部审计理应发挥其作用.本文深入分析了企业风险管理的含义及其与内部审计的关系,进而强化内部审计在企业风险管理中的作用.首先把企业风险的类别细分为组织风险、生产经营风险、采用新技术风险、信誉风险、内部控制风险、业绩评价风险等.重点是进行管理过程的内控审计,防范内部审计自身因素和环境因素诱发的审计风险,多方位运作,营造良好的控制环境.构建良好的管理信息网络,增强抗风险能力.风险管理审计大体要有调查了解、分析评估、提出建议、监督控制四个步骤和做法.     

供应链风险综合评价比较研究

供应链风险评价体系的构建,有助于企业实施风险管理,促进供应链的无间协作、有效运行、共担风险,确保供应链的正常运营。本文以供应链风险评价体系为研究课题,分析企业供应链运作过程中存在的风险,通过分析供应链风险形成的原因,根据评价指标的构建原则和流程,构建出了供应链风险的评价指标体系,并采用多种方法对供应链风险指标进行了综合评价,对评价结果进行了比选及其敏感性分析。     

高速公路路桥施工风险控制体系研究

分析当前高速公路路桥施工中风险控制存在的问题,制定风险管理步骤,并针对风险控制,设立五个风险等级三大控制层的风向控制体系,形成风险控制组织体系为骨架、风险运作机制为精髓、风险控制保障措施为防线层层递进的稳固结构。     

现代企业财务风险管理探析

随着科学技术的高速发展,新兴产业剧增,国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.本文首先对财务风险进行了界定,接着分析了财务风险管理与企业价值的关系,进而分析了企业项目投资风险管理和证券投资风险管理.     

注重工程承包企业全面风险管理

2006年国资委制定的<中央企业全面风险管理指引>明确指出: "所称全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法."     

企业全面风险管理中风险收集及评估取得成功的关键因素分析

文章结合中国冶金地质总局全面风险管理的试点工作,对企业全面风险管理前两个基本流程(风险源点的收集、风险评估)中技术层面的重点和难点及保障其成功的关键因素做了分析和总结。首先,文章强调了企业全面风险管理前两个基本流程(风险源点的收集、风险评估)对企业风险管理的重要性及容易出现的偏误;然后,结合案例研究指出了避免企业全面风险管理出现偏误的关键成功因素;最后,强调企业风险管理项目团队只有采取适应本企业环境的步骤和措施,企业风险管理才能保持在正确的方向上。     

中国商业银行风险管理实践与发展趋势探讨

本文首先从商业银行风险管理理念、组织架构、管理流程、技术和工具等方面介绍了中国商业银行的风险管理实践,然后分析了中国商业银行风险变革的主要因素,最后提出了中国商业银行风险管理的发展趋势,包括积极主动的风险管理、全流程的风险管理、精细化的风险管理和价值创造的风险管理.     

云南省农业产业化龙头企业的风险管理特点

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着经营规模小、管理粗放、抗风险能力差的"短板"。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,农业产业的弱质性被放大,农业企业风险管理面临更大的挑战,研究农业企业风险管理具有现实意义。文章以云南农业产业化省级和国家级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,从风险管理意识、风险管理文化、风险管理工作流程、风险管理策略、风险管理组织职能、风险理财、风险管理信息系统建设八个角度剖析云南农业产业化龙头企业风险管理的现状及特点,在此基础上,提出基于产业链具有云南特色的龙头企业风险管理体系的构建思路。     

集团风险管理

鉴于大部分企业对风险管理的错误认知,因而提出了较为全面的风险管理体系。其中,包括风险管理咨询、多层级风险战略与建设规划、风险管理组织体系设计、流程与制度设计和信息系统与文化建设。除此之外,还列举了数种比较常用的风险管理的策略,包括风险的防范、规避、自留、承担、转移、对冲、补偿和控制,并且对于每种策略都配有相应的解释。