对型号产品质量问题管理归零工作的认识

<正>中国航天在长期的型号研制生产过程中,通过对质量管理理论和方法的研究、探索与实践,逐渐形成了在我国质量管理领域具有重要影响的型号产品质量问题归零"双五条"标准,并形成了相关的标准规范和规章制度。质量问题归零"双五条"标准的实施,特别是管理归零,对提高航天产品质量和质量管理水平发挥了重要作用。但近年来,在管理归零工作的深入开展与实施中出现了一些新情况和新问题,有必要对新形势下的管理归零工作进一步加强认识、分析、研究和改进。     

“聚焦答案”模式在质量问题管理归零中的应用探讨

正中国航天在长期的型号研制生产过程中,通过对质量管理理论和方法的研究、探索与实践,逐渐形成了在我国质量管理领域具有重要影响的型号产品质量问题归零"双五条"标准,成为解决航天产品质量问题的有效手段。质量问题归零"双五条"标准的实施,特别是管理归零,对提高航天产品质量和质量管理     

航天质量问题归零精细化管理与实践

<正>1995年,原中国航天工业总公司在《质量问题归零管理办法》中第一次明确提出了质量问题归零的概念,航天领域出台了一系列相关文件,并明确了质量问题归零的2个五条标准,即技术归零要求“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”,管理归零要求“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”。2009年,中国航天科技集团公司下发了《关于切实落实质量责任制,深入做好质量问题管理归零工作的通知》,明确了质量问题“双归零”要求。2011年,     

基于质量问题归零信息的 航天可靠性知识管理模式

<正>质量问题归零管理是我国航天企业进行产品质量改进的一项复杂流程,涉及产品设计、制造、运输等方方面面,加之航天企业产品的复杂性,在归零过程中会产生海量信息,因此将航天企业质量问题归零管理过程中产生的大量信息进行行之有效的管理,对航天企业产品设计生产制造以及归零业务都有重要     

消除膨胀烟丝生产线零压传感器不归零现象

分析干冰膨胀烟丝生产线冷端浸渍器内零压传感器不归零现象,原因主要是传感器检测口被冰晶堵塞。利用气压传动原理,使用空气吹除法,实现自动清理冰堵点,消除零压传感器不归零现象。     

航天企业质量控制的"思想归零"管理

航天产品由于其特殊性,要求产品质量“零缺陷”。而提高产品实物质量和工作质量,关键是提高全员质量意识,加强质量问题防范,从而避免问题发生,达到提高产品实物质量的目的。在质量工作中,无论多么好的方法,如果思想认识上不去,必然导致执行力减弱,重复性质量问题也必然“归零复归零”。红峰厂实施质量控制“思想归零”管理,     

打好“五张牌” 陈欠电费“全归零”

<正>由于历史原因,2016年初国网河北省电力有限公司巨鹿县供电公司(以下简称"巨鹿供电公司")仍有陈欠电费3440万元,涉及轧钢和电池生产两家企业和5家行政机关,被省市公司列为"两金"压降问题清单督办事项。2016年以来,公司新一届领导班子坚持"新官理旧账",实施了陈欠电费"归零"攻坚行动。打好"责任牌",新官"理旧账"巨鹿供电公司陈欠电费数额大、时间跨度长、涉及部门多、回收难度大。在此期间,公司领导班子多次调整,主管     

五一工作法

在市场经济条件下 ,企业要实现可持续发展 ,必须深化改革 ,在制度创新 ,技术创新和管理创新上有所突破。北京星航机电设备厂在多年的深化改革与强化管理的实践中 ,针对企业在实现经营目标过程中管理普遍存在的不闭环 ,不到位 ,不归零的问题 ,提出了“五个一切管理原则” ,即一切管理都必须围绕经营管理目标开展工作 ,实施全过程、全方位、全员控制 ;一切管理都必须按程序、走渠道办文办事 ,不能体外循环 ;一切管理都必须可追溯检查 ,原始记录清晰完整 ,处于受控状态 ;一切管理都必须简明可操作 ,管理行为规范 ;一切管理都必须按实现目标进行…     

浅析质量问题技术归零工作的有效性

航天产品特有的多品种、小批量、配套种类杂、技术难度大、风险因素多、协作范围广、质量要求高、研制周期短等特点决定了产品质量问题的复杂性和多样性。如何严格按照《航天产品质量问题归零实施要求》快速有效地开展质量问题的技术归零工作，以确保产品不带隐患交付、不带风险发射，是需要航天人不断实践总结、深入探讨的重要课题。     

服务员工无小事

<正>服务员工无小事,只要员工提出的,哪怕事情再小也是大事。中原油田天然气处理厂严格执行这一服务理念,净水机改造问题19天内3次上办公会进行研究,解决了员工饮用水质量问题,让一线员工喝上安全的地下水,员工微信群里饮用水质量"差评"归零。     

现场管理星级评价在高性能计算中心管理中的研究与实践

正航天质量管理一直以来都在航天型号试验任务中具有重大意义,并形成了"质量是政治、质量是生命、质量是效益"的质量观,开创了"双归零"质量管理方法和"零缺陷,一次把事情做对"的质量管理理念。现场管理星级评价活动是中国质量协会以"规范工作,提升企业管理水平"为目标的质量提升活动。为了提升航天质量管理水平,引入现场管理星级评价活动,通过导入国内外先进的管理模式来规范现场作业,提升现场管理水平。     

CZ3A系列运载火箭高密度发射及组批生产管理创新（下）

CZ3A系列型号队伍改进现有单发火箭生产质量管理,对批生产质量管理办法进行研究,制定了《CZ3A系列运载火箭批生产质量管理要求》;提出了技术状态更改策划的概念和“五个把关”技术状态更改控制办法;实施了批验收和分时间段验收相结合的产品验收、分时间段进行质量问题归零评审和“三合一”的出厂评审管理模式;落实了强化测试的要求;     

基于商务智能的航天型号研制过程质量问题分析技术

<正>航天型号产品由于其产品组成复杂、产品技术复杂、制造流程复杂、试验维护复杂、工作环境复杂,因此在研制过程中会产生大量的质量问题。从问题中学习是航天企业不断完善其产品质量保证体系的有效途径与方法,质量问题归零管理即是以一种通过自底向上的质量问题分析与闭     

以患者满意为导向的全面医疗质量管理

通过优化医疗流程和管理制度,建立健全医疗质量监管体系,完善医疗风险防范机制,构建医疗质量管理考核与评价体系以及实行质量问题归零管理,健全并实施了全面医疗质量管理,实现了医疗质量管理水平的大幅提升,促进了医院综合实力、核心竞争力的提高。     

党支部管理干部应解决的几个问题

本文主要论述了党支部在管理干部上存在"不懂得管理"、"不敢去管理"、"不善于管理"的问题,同时揭示了基层党支部依据党章赋予的任务和责任,只有解决了"不懂得管理"、"不敢去管理"、"不善于管理"的问题,党组织建设才能步入规范,党的各级组织系统才能得到完善的道理;也只有这样,党支部才能带领全体党员和干部在企业生产建设上发挥率先垂范和主力军的作用。     

型号共性质量问题分析与治理机制建设

<正>由于中国航天电子技术研究院的前身是重组成立的,各组成单位的科研生产管理模式与流程不完全相同,因而,研究院不但面临着航天型号科研生产任务不断增长和质量问题归零的双重压力,还面临着管理体系和制度的建设与不断完善的局面。     

国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策

预算管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现短期经营和长期战略目标管理的重要手段.近几年国有大中企业将全面预算管理作为实现企业发展战略目标的重要手段.但在实际运用中全面预算管理没有达到预期的效果,并产生了一系列问题.问题一:企业的高级管理层人员忽略了全面预算管理与公司战略规划的关系;问题二、企业的执行层人员对全面预算管理的目的认识不清;问题三、由于信息不对称导致"预算松弛"和"预算指标有效性差";问题四、预算编制方法不科学,预算经不起市场的检验.     

培育“空杯心态”

"空杯心态"就是永远把自己看作是一只没有盛水的空杯子,这样才能永不自满,与时俱进,为个人品牌的提升留下充足的空间。怎样培育"空杯心态"呢?不妨试试如下的方法:定期归零。大家都知道,电表和水表用过一段时间以后,就必须归零才能计数。屋子里放满了东西,要定期清理,才能放进去新的物品。一个有志向的人,在努力奋斗的过程中,会不断积累知识,不断取得成就,也就是由     

发动机试验中的质量评审

质量评审经过多年来的实践,已被证明是强化质量管理,提高产品质量的一种行之有效办法。质量评审在固体火箭发动机静止试验(以下简称发动机试验)中,对于提高试验设计质量;强化过程质量节点的控制;促进质量问题归零,改进质量;提高质量管理水平和质量保证能力等方面,都有重要的意义,目前已成为强化发动机试验质量管理一种不可缺少和替代的措施,并在实际中发挥的作用。     

数控转塔冲床参考点故障分析与处理

数控转塔冲床(GLOBLE 30T 1525)X、Y、T轴参考点归零报警故障原因,快速参考点调整处理,故障处理及精度调整的主要过程及注意事项。