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在澳大利亚的悉尼,有一家风帆咖啡屋,原来生意一直都很平稳,近段时间,却不知什么原因,客人越来越少。老板很是着急,就找常来喝咖啡的朋友问原因。朋友婉转地告诉他,说他的咖啡太淡了。老板百思不得其解,因为咖啡的量几乎一直没有变过,怎么会变淡了呢?老板使用了一些促销手段,也改进了一些服务,但始终没有找到原因,生意始终不见起色。由于悉尼的门面租金太贵,老板无法继续承受下去,而生意又看不到希望,他就只有把咖啡屋转出去了。新接手咖啡屋的老板是外省来悉尼淘 相似文献
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某企业2002年从废旧金属进口贸易起家,短短五年间迅速发展为以金属、塑料加工和房地产开发为主,贸易和仓储物流为辅,具有十几家全资、控股和参股公司的多元化企业集团。但公司管理却没能跟上公司的快速发展步伐,突出表现在两点:一是创业初期与老板共同打拼的人(主要是老板的同学与朋友)现在都身居关键的位置,但越来越不适应公司新的发展形势;二是公司管理很不规范,一直都是凭借最初的创业经验和习惯来管理企业,迄今尚没有一套有效的管理制度。 相似文献
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正"一台都没卖嘛!"当米格电话问及一个经销商朋友国内某知名品牌拖拉机2017年的销售情况时,他如是说。"全年没走一台吗?"米格不相信自己的耳朵。"没人啊,连个看的都没有,愁死了。"他肯定地说。这次听清了。这不是个例。2017年这一年,很多老板和经销商的日子,就这样苦苦地硬撑着。算上2016年,农机市场连续两年低迷。老天再不给点阳光,恐怕很多老板是熬不过这个 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(2)
<正> 刘先生是四川资阳市城北市场杂货批发老板,他在商海滚打已有些年头,基本上没有失过手。可是,最近一桩买卖,却让他白白扔掉了10万元。2002年11月20日左右,有个姓张的朋友来找刘老板,说广西来了两个做白糖生意的,价格特别优惠,希望和刘老板一起做成这笔生意。刘老板本来没做糖酒生意,但听张说赚头很大,于是便有点动心,并询问具体交易方法。张就把广 相似文献
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劳动者就业、用人单位招收人员必须签订劳动合同吗?宗河阿明高中毕业后,经朋友介绍到一家私营企业打工,因为有朋友这层关系,企业便没有与阿明签订劳动合同。过了一段时间,阿明见企业还没有与他签订劳动合同的意思,就想自己给企业提出来,但又怕老板不高兴,反而解雇... 相似文献
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崔英 《现代营销(创富信息版)》2007,(5)
<正>出差遭遇不便私企老总研发手机应急充电宝李辉是一家电子科技公司的老板。一次,李辉去北京参加一个电子展销会,顺便看望一位多年没有见过面的朋友。本来朋友说好了去接李辉。然而等李辉下了火车却没有在茫茫的人海当中发现这个朋友。当他想给朋友打个电话时,却发现手机没电了。由于平常所有的联系电话都储存在手机里。所以手机没电时就谁也联系不上了。这下可把李辉急坏 相似文献
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海港——它是美丽的,它当然是美丽的;不过这还不是全部,那是只有一半;悉尼则是另外一半,它们两者结合在一起才可以获得成功。神创造了港湾,那绝对没有问题,但是撒旦造就了悉尼。在侣97年马克·吐温曾经写了上面这些话,但一个多世纪后,这种描述就越发真实。悉尼正如一个艳丽的女郎,华而不实,自负骄傲,游走于华丽的边缘,但是这一切美丽都很脆弱,特别当你扒开了这层外表。2000年的悉尼奥林匹克运动会是南半球有史以来最大型的盛会,活动期间,悉尼这个大气球并没有爆炸。这个拥有四百万人口180个种族的城市的发展已经超过了大伦敦的城市规模。在过去十多年间,悉尼城市发展迅猛,悉尼人最喜欢的话题就是不动产——谁在购买,谁在出售,涉及多少交易金额。奥运之后,悉尼成了真正意义上的国际城市。悉尼期货交易所目前是亚太市场最大的交易所,它的分支机构——澳大利亚证券交易市场,曾经比墨尔本小,现在步步逼近东京和香港。悉尼深深地吸引了国际大公司,三分之二的企业将其澳大利亚的总部选在了悉尼。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(7)
<正> 我的一位朋友小丽,思维敏捷,口齿伶俐,在大学时任女生部部长,是位具有管理才能的人才。毕业后她选择了一家私人企业,老板是位颇为精明的中年人。刚上班,小丽为了尽快发挥自己才能,得到老板赏识,因而处处注意推销自己。说话时为显出与众不同,在老板做出一些决定之后,常常加以否定,再谈个人看法。虽然她的看法比老板的要周密些,但老板认为自己的见解也是经过深思熟虑的,一经决定,不必 相似文献
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世界知名企业的每一种品牌可以对应一种联想,而我们却不能和几个朋友在一家羊肉馆吃饭,席间一朋友想要吃鸡腿。老板说:"没有。"朋友开玩笑说:"既是开饭店的,这个可以有。"老板乐呵呵地掏出香烟,一边给我们发烟一边说:"不好意思,这个真没有。我是做羊肉的,不卖鸡腿。我要把王胖子羊肉做成品牌。"品牌!这是一个被无数企业喊了很多年的词汇,大到集团型企业,小到个体户如羊肉馆,都对这个词语无比熟悉,也总是会在描绘未来的时候很时髦地带上它。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(1)
<正>原由:一家生产电子产品的台资企业,1999年开厂时100多人,公司业务发展非常快,一年多时间公司就达600多人了,我朋友当时从事行政方面管理,他当初就认识到,公司发展快是件好事,但公司一直是用开厂那几个初中生水平主管,其间也未搞过什么培训,于是我朋友就给老板建议,一定得做好人力资源方面的管理,在职培训,准备高素质储备管理人员等等,但老板否定了他的建议,老板认为目前这样很不错,只要有订单,有好的设备就能做出好产品。我朋友只好离开了。 相似文献
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欧晓 《现代营销(创富信息版)》2004,(8)
<正> 先被骂后被夸"笨店员"引来投资者6年前,陈娟在广州数间数码相机店里打工,在老板眼里,陈是一个不懂做生意的笨店员。一次,一个顾客来店里要买一台1万多元的高级相机,陈在和顾客交谈时发现,这个顾客对数码相机除了知道像素越高画面越清晰外,并无多少认识,就建议顾客先买一个2000元左右的低档相机。这种事多了,陈被老板骂的次数就多了,但店里的回头客却也多了。陈在几家店打工都是开始被老板骂、后来被老板夸的最佳店员。几个朋友看出陈有自己的经营之道,就与她合伙投资35万元在海 相似文献