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于海波 《广西质量监督导报》2008,(1):8-8
到餐馆吃年夜饭,许多人习惯订年夜饭套餐。殊不知,套餐是最易添水而且是挨宰最多的一道“菜”。为了摸清餐馆在除夕夜“加价经营”的把戏,记者专程采访了几位业内人士。 相似文献
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前不久,朋友推荐我去了一家以食用菌菇为主要特色的餐馆。这家餐馆取名“小背篓”,挺有生态经济的气息。“小背篓”不仅注册了村姑背着小背篓的商标,创作了“小背篓”员工之歌,还取得了“野生菌滋补保健火锅汤”的专利、中国连锁经营协会“中国连锁企业百强”称号、中国食用菌协会“全国食用菌行业龙头企业”称号。更可喜的是,“小背篓”把食用菌做成了文化大餐,进到“小背篓”12家连锁店中的任何一家,你都会被“小背篓”食用菌文化所包围:墙壁、报架、内刊、手册、样单上到处都是食用菌文化的内容,使你似乎进入了食用菌文化展览馆;连餐桌上的小器具都是各类菌菇的模型,更不用说纸巾和筷子套了;“小背篓”蘑菇节已经举办了5次。作为消费者,我处处能看到“小背篓”企业在树立品牌形象上下的功夫。 相似文献
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2005年6月中旬,北京市内一家餐馆发生爆炸事故,该餐馆随即向华安保险北京分公司报案,原来不久前该餐馆购买了该公司的餐饮场所责任保险。经核实,华安保险公司赔付了这起北京地区发生的第一单餐饮险赔付案。 相似文献
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注意力经济与大拇指经济 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 熟悉餐饮业的人都知道,一家餐馆生意兴隆的秘诀不是靠流动客源的充沛,而是靠顾客再次光顾的频率,也就是"回头客"的多少。经营餐馆的战略所包含的特色、优惠、饮食文化等,无一不是为了吸引顾客的二次光顾。显然,餐馆的经营战略是建立在尽可能地吸引"回头客"之上。与"餐馆战略"相对应的是在 IT 行业中著名的论断:"注意力经济"。"注意力经济"这一论断是随着国内互联网发展 相似文献
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哲理的故事 有一个美国商人A君在美国的一个城市经营中国菜,生意很红火。不久,三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸,因为他们是正宗,自然中国菜做得好,把这位美国商人的生意抢走了不少。餐馆经理很着急,与A君商量用什么办法和对面竞争。谁知A君却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜,认真研究。一个月后全部买齐了, 相似文献
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一切传奇都始于一个平淡的开端。
1999年3月,上海徐家汇建国宾馆旁边一家新开张的上海菜餐馆里,两个男人正在喝酒。一个看上去二十七八岁的样子,头比常人稍大,气质沉静清秀;另外一个年纪略大些,留着板寸头,虽然戴着眼镜,仍掩盖不住豪爽之气。 相似文献
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滏阳 《山东工商行政管理》2003,(2):63-63
如果你在餐馆里正吃得津津有味,突然发现菜里有一只苍蝇,你会是什么感觉、什么心情?老板和服务生如何做才能使你改变对这家餐馆的印象?现在,服务生来了,在他得知你盘子里有一只苍蝇后,迅速地用筷子夹起来,麻利地放到嘴里、吞到肚里,并说:“这哪是什么苍蝇,这是花椒嘛!”你会有什么感觉?一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事,而是发生在某市一家餐馆的真人真事,这个服务生因吃了苍蝇还得到一笔可观的奖金。 相似文献
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如果你是一名食客,在餐馆里正吃得津津有味时,菜里冒出一只苍蝇,你会是什么感觉,什么心情 ?老板和服务员如何做才能使你改变对这家餐馆的印象 ?如果服务员来了,在他得知你盘子里有一只苍蝇后,用筷子夹起来,麻利地放到嘴里、吞到肚里,并说:“这哪是什么苍蝇,这是花椒呀!”你会有什么感觉?一定会目瞪口呆吧。这不是虚构的故事,而是发生在某市一家餐馆的真人真事,这个服务员因吃了苍蝇还得到了一笔可观的奖金。 乍看起来,这家餐馆的经营者聪明绝顶,服务员更是精神可嘉。把“花椒”吃进肚子里,真是死无对证了。小到你要求… 相似文献
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国家级贫困县宁夏同心县100多家党政机关单位和部门,在当地一家“新月楼”餐馆欠账吃喝,历时十余年,吃喝白条竟近5000张,拖欠金额高达80多万元。“新月楼”不堪重负,8月24日,忍无可忍的餐馆老板一纸诉状将欠款大户同心县发展计划与经济贸易局告上法庭。吃喝白条装满一皮箱“新月楼”餐馆的老板叫杨开礼,从1989年就在同心县经营餐饮生意。他的“新月楼”从一家不起眼的小饭馆,发展到如今拥有20多名职员、每年缴纳7万余元税金的大餐馆,在同心县城内颇有名气。然而,从1992年以来,同心县各个单位、部门的人纷纷来这里吃请,却很少有付现钱的,至今… 相似文献
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