国有企业政工人员何处去

■企业,说到底是一个要为社会创造价值的功利组织。■政工人员在企业的存在与发展,取决于其为企业发挥作用的程度,及其为企业创造的价值。     

企业的社会资本对技术创新的影响

本文在阅读相关文献的基础上,从一个崭新的角度即知识创造的角度来研究企业社会资本对技术创新的影响作用,构建了企业社会资本通过正向作用于知识创造而促进技术创新能力提升的概念模型,并将企业社会资本分为企业内部社会资本与企业外部社会资本两部分,着重分析了知识创造在企业社会资本与技术创新关系中的作用。     

企业社会资本与持续竞争优势

企业知识理论从知识的创造活动和能力上解释了企业竞争优势的来源,本文进一步讨论了知识创造的社会化过程。我们认为社会资本为企业知识活动提供了便利,它从结构因素、关系因素和认知因素三个维度影响知识创造过程;按照智力资本与社会资本共同演进的逻辑,我们提出企业要在竞争过程持续性拥有竞争优势的地位,必须以企业知识创造为导向,对企业社会资本进行战略性的管理。     

试论企业创造市场

试论企业创造市场江苏新光集团徐长倬企业是市场经济的主体，其一切经营活动都是围绕市场展开的。企业生存与发展的真正意义在于创造市场、拥有市场，在市场中追求自身价值的实现和升华。本文试对企业创造市场问题作一初步探讨。一、企业的生命力在于创造市场优势企业赖以...     

基于财务战略矩阵的财务战略选择

在价值管理时代,财务管理在企业管理中的地位日益重要,财务战略已经由维持现金流量的平衡,转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体,为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具,对其在企业财务战略中     

提升国有控股上市公司市值的路径研究

2023年3月,国务院国资委于两会期间启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动,提出了价值创造理念要贯穿于企业经营决策、融入到企业管理运营并有效体现在激励约束机制中,从而实现国有企业在对标世界一流企业集团过程中发展效益效率的提升以及价值创造体系的完善。其中,加强国有上市企业市值管理已然成为实现高质量发展道路上的必然选择。市值管理作为全面、科学、系统的价值管理体系,因其对企业价值创造、业务稳健增长、长期战略发展的重要作用逐渐成为企业挖掘自身价值、提升经营质量的有效途径。因此,国有企业在本轮对标世界一流企业价值创造活动中想要取得新突破,亟需全面了解市值管理、探索基于价值创造、价值经营的市值管理实践,构建市值管理体系。以鞍钢相关制度办法为依托,阐述国有控股上市公司市值管理的意义和存在问题,介绍市值管理的五大手段。     

企业行为与创造初探

研究企业行为与创造是现代企业管理中的一个新课题。研究企业现代化管理可以从多方面着手,归纳起来有:定性化研究;定量化研究;管理模式研究;企业行为研究。前向三点现在比较盛行,后面一点注意不够。行为最富有创造性,如果不创造企业就没有生命力。在一个企业里,创造能力如何,直接关系到这个企业的发展和实力。因此,我认为现代企业加强行为与创造的研究,是一项迫切的、责无旁待的任务。一、研究企业行为与创造的意义行为是指某一事物围绕一定的内容在一定的空间活动的具有规律性的表现。行为科学的知识用于研究组织和管理,称之为“组织行为学”;用于研究企业问题,称之为“企业行为”。企业是社会的一个经济活动     

ESG理念下企业共享价值创造——以中国神华为例

建立ESG理念下共享价值创造的理论系统,通过单案例法展开讨论,以中国神华为例,分析企业履行ESG责任的方式。依据中国神华最新公布的财务报告和ESG报告,分析中国神华如何统筹经济价值、社会价值和环境价值,如何构建有利于可持续发展的共享价值创造模式。研究得出:企业履行ESG的步骤包括形成制度、融合理念、企业行为和共享价值创造4个阶段,即企业ESG相关制度的建立,做好顶层设计;企业ESG的理念阶段,需要在企业核心价值体系内加入ESG理念;在由理念层面转变为行为层面的过程中,需要引导企业行为;最终创造可持续的共享价值。探讨企业履行ESG的过程模式,可为企业ESG提供实践路径。     

精益并快乐着——沈飞民机39厂精益型班组建设实践王蕊

就制造业企业而言,班组是价值创造的最前沿,企业的创新举措、管理要求最终都反映在班组的工作中。作为企业价值创造的源头,"消除浪费、创造价值"是其第一要务,打造精益型班组已经是业界的共识。沈飞民机39厂在与波音公司合作中,既注重学习波音先进的飞机制造技术,也注重把先进的生产     

维基时代的知识主要来自哪里?

正现代企业与顾客共同创造价值,英国独立慈善机构温莎领导力信托组织(Windsor Leadership Trust)这个典范也许表明了如何与参与者共同创造知识。不妨拿现代企业作一番比较。"服务"正成为创造价值的口号:即便在生产型企业,总收入中所占比重越来越大的是服务,而不是产品销售。以飞机发     

企业文化与企业竞争力--一个基于价值创造和价值实现的分析视角

企业竞争力归根结底是企业价值创造和价值实现问题。本文分析了企业文化与企业价值创造和价值实现的关系，分析了企业文化管理的成本问题，得出了以下结论：一种企业文化，只有当它在价值创造和价值实现两方面给企业带来的收益之和大于企业文化管理的成本时，才能提升企业竞争力。     

纺织服装企业新产品开发的协调发展策略

商场如战场,这已成为人们的共识。在日趋激烈的市场竞争中,企业必须不断满足市场需求,甚至创造市场需求,才能占有一席之地。而市场需求的满足和创造,最终,都要由新产品来体现。所以说,不断创造新产品,是企业竞争的强有力武器。任何成功的企业无不关注着新产品的开发,纺织服装企业更是如此。     

为什么波音不做发动机等战略三问

为什么电脑公司长不大？为什么波音不做发动机？为什么中石油要做酒店？……这些令人费解的现象都和企业的战略分不开,和企业的价值链选择有关。在企业的经营活动中,并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势,实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动,这些真正创造价值的、具有比较优势的经营活动,才是最有价值的战略环节。     

基于AOS理念的基层工会工作新模式

企业运营管理体系AOS,精在流程优化,重在价值创造。一切工作由流程规范,一切绩效由数据说话,一切事项由图表来显现。企业基层工会应主动匹配AOS理念,融入企业全价值链创造,创新工作机制,努力探索和构建适应时代特征、企业未来发展需要的工会工作新模式。     

发电企业核心竞争力模式创新——发电企业价值链再造

一般来说,企业是在市场竞争中通过不断创造出比竞争对手更大的顾客价值而获得持续竞争优势.而顾客价值的创造,是企业对所拥有的资源和能力进行整合的过程,把这一过程进行分解的工具就是价值链.价值链的实质,是企业为创造顾客价值将不同的资源和能力在各个环节进行组合的方式.通过不同组合使价值链成为创造企业核心竞争力的重要方式,一般来说,企业核心竞争力存在于价值链活动的某一个或几个核心环节中.     

基层电厂燃煤管理全监察实践

正基层火电企业燃煤管理在企业发展中有着举足轻重的作用。应认真落实创造可持续价值理念,全力推进燃煤管理全过程监察,变监督管理为价值创造,为提升火电企业盈利能力作出积极贡献。     

现代企业人力资源会计核算探讨

一、人力资源是企业最具活力的资源 人力资源是对人的不断教育和培训投入形成的知识和创造技能。企业人力资源是一个企业组织所有的科技知识和创造能力的总和,它是以每个员工为载体并体现在每个人身上的科学知识、技术水平、创造能力以及组织能力等等,它的衡量标准就是企业组织每个员工所拥有的接受教育和培训的学历证书及继续教育证书。人们通常将企业资源划分为三大类即人、财、物,在这三大资源当中,人就是企业的人力资源,人力资源是最具经济活力的贤源,是创造剩余价值的活劳动,是一个企业赖以生存发展的基础。     

商务e化与企业信息系统再造

营销的目的就是要努力营造出一种适合于本企业开拓市场的商业氛围,创造企业的竞争优势。在网络化社会里,市场的运作机制、环境条件和技术基础都发生了深刻的变化。这时的企业应该怎样借助网络开拓市场,创造竞争优势呢?我们认为摆在企业面前的机会是：利用网络技术,再造企业信息系统。     

以投资眼光建设企业文化

很多企业都认识到企业文化的重要性,但也有一些企业在塑造企业文化过程中,并不能切实发挥企业文化作用．只是把企业文化当做一种“面子工程”来建设。企业文化需要通过统一员工思想,规范其行为,增强团队凝聚力,共同为企业创造实实在在的价值。在基本生存阶段,企业文化要以效益为导向,必须为企业创造实实在在的效益,而不是一种单纯成本投入,更不是一掷千金后只换来“面子”上的鲜亮。     

坚持按劳分配原则 实行效益工资制

劳动创造价值.活劳动作为企业的可变资本,对企业的利润增长有着直接作用.在资本主义生产条件下,工人的工资是劳动力价值的价格表现形式,而在社会主义生产条件下,职工的工资是按照劳动者创造的产品数量和质量支付的劳动报酬.资本主义企业是靠工人的剩余劳动为资本家创造剩余价值,而社会主义企业是靠职工的积极性提高经济效益增加利润,创造共同财富.这同资本主义相比.职工劳动的目的和作用不同,除了满足职工生活资料需要,保证劳动者再生产能力外.