先进企业文化的基点是尊重人性--企业竞争力的不竭源泉

我们不要忘记,在一穷二白时,依靠什么建立了新中国的繁荣?是解放了的人们的爱国精神!     

浅谈企业文化是企业竞争力的源泉

企业文化是指企业在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的,并为大多数员工所接受和遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。本文对企业文化是企业竞争力的源泉做了简要分析。     

企业文化与核心竞争力

企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于20世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业核心竞争力则最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业     

用先进文化培育和提升企业核心竞争力

文化制胜已成为时代的强音,用企业文化培养和提升企业核心竞争力是现代企业的最佳选择。一、用企业文化提升核心竞争力,重在培养学习型组织学习型组织理论是当今世界最前沿的两大管理理论之一,这一理论在我国的实践虽然时间不长,但已进入迅速发展和普及阶段。学习型组织是从文化角度来定义的,它是一种“以信息和知识为基础、实行目标管理的、成员能够自我学习、自我发展和自我控制”的组织。在日新月异、瞬息万变的新时代,企业竞争的实质是学习能力的竞争,唯一的优势是比竞争对手学习得更快,更扎实,更深刻的能力。做为我们这样的建筑施工企…     

塑造先进的企业文化 增强企业的核心竞争力

企业的发展与一个国家经济发展的速度有密切的关系。如何使企业发展立足于激烈的竞争行业,将是每一个企业所深思的问题。本文笔者从企业文化的塑造入手,从而通过企业文化的营造和发展来不断提升企业的核心竞争能力,促使企业的发展之路能走的更远。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

核心竞争力与企业文化

“核心竞争力”一词最早是由普拉海拉德和哈默于１９９０年在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章中引入的，是指企业开发独特产品、发展独特技术和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础，通过企业战略决策、生产制造、生产营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能力，是企业在其发展中建立起来的一种资产与知识的互补体系。它主要有以下几个特征：首先，具有价值。即企业的资源和能力能够通过开发机会和抵御威胁增加市场价值，能给消费者创造价值。其次，具有稀缺性。如果一种特殊的资源或能…     

企业文化——企业核心竞争力的源泉

现阶段我国企业文化建设尚处于较底层次。有的企业起步早,但仍需不断深化;有的企业虽有所认识,但尚未付诸行动。笔者根据本人工作实际经验,去企业的表层化、简单化、形式化的现象,来探讨把企业文化建设同企业管理、思想政治工作和精神文明建设有机地结合起来,形成独有的企业文化核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力

在当今经济全球化、竞争全球化的时代,核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉.而国内外优秀企业的实践证明,企业文化在企业竞争中发挥着重要作用.在IBM、通用电气、西门子以及华为、海尔等众多著名企业的成功过程中,强有力的企业文化对企业竞争力的增强起到了决定性的作用,文化因素已经融入到企业的战略、组织结构、制度、营销等各种管理行为中,在塑造核心竞争力中居于重要地位.本文拟对企业文化与企业核心竞争力的关系,以及企业文化建设通过何种途径提升企业核心竞争力进行基础性的探讨.     

浅谈企业文化与产品竞争力

文化在企业无处不在，无时不有，它渗透于产品的设计，制造以及顾客对产品的认知和顾客的购买和使用过程等整个产品的价值增殖过程。因此，企业可以通过利用文化的力量来提升自己产品的竞争力。     

用优秀文化提升企业竞争力

有一种说法:"一流企业做文化、二流企业做品牌、三流企业做产品."生动说明了企业文化的重要地位和作用.的确,人们越来越深切地意识到:优秀的企业文化是核心竞争力的重要组成部分,是赢得竞争优势、实现基业常青的重要保障.     

用先进文化提升企业核心竞争力

燕山石化公司认真贯彻党的十七届六中全会精神,围绕将燕山石化建设成具有国际竞争力的现代石化企业的发展目标,以高度的文化自觉和文化自信加快企业文化的落地,使之内化于心、外化于行、固化于制、物化于形,增强企业凝聚力,进一步提高企业核心竞争力。     

企业文化对核心竞争力的作用

一、企业文化与核心竞争力的辨证分析 约翰·科特在《企业文化与经营业绩》中，通过对成功企业文化和病态企业文化的分析来说明企业文化对经营业绩的影响，而企业经营业绩直接与企业的竞争优势相关，竞争优势又与核心竞争力直接相关，因此，也可以通过约翰·科特对企业文化的分析来探求企业文化与核心竞争力的关系。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

环境保护与企业竞争力

环境保护对企业的影响引起了广泛关注,过去通常认为加大环境保护措施会增加企业成本,近几年实践表明,规范的环境管理制度的实施,会刺激企业进行技术创新,改善企业环境行为,提高企业环境竞争办,获得利益。本文主要讨论企业环境保护与竞争力之间的关系。     

建设先进企业文化 促进企业改革发展

企业文化是现代社会文化与经济相互交融的产物,是企业在长期的生产经营过程中逐步形成且日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统以及在此基础上生成的企业经营理念、经营战略、经营方式等。企业文化建设已成为当今企业发展战略的重要组成部分。近年来广西不少企业重视和加强企业文化建设,取得了一定的成绩,积累了一些经验。特别是一些大中型国有企业,比较重视企业文化建设,把企业文化建设纳入企业发展战略,初步建立起符合企业实际、适应市场经济、具有时代特色和鲜明个性的企业文化,有…     

略论企业文化与核心竞争力

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心力的竞争，竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力，是企业通过对资源的充分利用和有效整合，从而形成企业独有的，支撑企业保持持续竞争优势的能力。而企业化的独特作用，主要是整合企业的内外资源，其中是关键的是对人力资源的整合。对企业员工精神的塑造。