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国有企业人力资源管理数字化转型可以提高企业人力资源管理效率、优化人才管理,是国有企业适应市场变化的现实需求。然而,当前国有企业人力资源管理数字化转型过程中面临着管理者理念滞后、体系建设顶层设计缺乏、人力资源管理数据质量和准确性不足、技术和人才相对短缺以及人力资源管理数字化的信息安全风险等现实困境。基于此,提出国有企业人力资源管理数字化转型优化策略,主要包括重塑人力资源管理数字化转型理念、构建数字化人力资源管理体系、提升人力资源管理数据质量和准确性、加强人力资源管理数字化技术培训和人才培养以及降低人力资源管理数字化的信息安全风险等。 相似文献
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国有企业人力资源管理的现状、原因及对策分析 总被引:4,自引:0,他引:4
国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、原因,并提出了相应的对策。 相似文献
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<正>随着我国新经济体制改革的不断深化,传统国有企业人力资源管理模式存在系统化建设不足,人力资源管理效率低、成本高,高端人才难以引进、留用等一系列问题,导致人力资源管理无法与转型期的国有企业战略发展相匹配。近几年,国内外市场竞争日益加剧,国有企业三项制度改革更是国有企业在发展中面临的新挑战。然而,国有企业中高素质人才流失现象日趋严重,给国有企业带来了严重损失。 相似文献
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国有企业在我国的国计民生中占据主导地位,但是伴随全球经济一体化的趋势持续加强,虽然我国国有企业在不断进行企业管理方法和管理策略的创新调整,但它仍然暴露出了很多不足。从中国当前国有企业人力资源管理的现状来看,为了建立秩序井然的经济和社会环境,国有企业亟需转变观念,建立健全合理有效的绩效考核制度,并加强人力资源管理、加快完善产权制度和社会保障体系,为我国国有企业提供绩效考核机制的资源、服务和制度保障。 相似文献
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我国经济进入高速发展阶段,企业间竞争激烈化。高素质人才竞争是企业间竞争的关键。为了提高国有企业的发展质量,除了招聘合适的人才,还需要对企业内部的人力资源不断进行培训。本文首先探讨了人力资源管理的重要性,其次分析了影响企业人力资源培训效果的各个组织因素,最后对国有企业人力资源培训优化进行了探索,以便为国有企业的快速发展及获取更多高质量、高素质的人才提供参考,以及为提高国有企业人力资源培训水平提供想法和经验教训。 相似文献
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刍议国有企业人力资源管理的创新途径 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理对于企业的发展具有非常重要的影响,随着我国社会经济的不断发展,企业间的竞争日渐激烈,人力资源管理工作也越来越受到人们的重视和关注。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对于国有企业来说,具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善建议。 相似文献
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随着我国社会经济不断进步,国有企业不断发展与壮大,企业间的竞争也越来越激烈。企业竞争说到底是人才的竞争,人才是企业核心竞争力的体现。为应对市场竞争,国有企业必须依据现实情况改进人力资源管理。绩效考核是人力资源管理工作的核心,文章探析绩效考核的重要意义,分析国有企业绩效考核现状,并提出新形势下国有企业做好绩效考核工作的策略。 相似文献
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在经济全球化、市场竞争日益加剧的背景下,国有企业在国民经济体系中肩负着中坚力量。国有企业的经营与发展过程中,人力资源的管理起到至关重要作用,通过有效的人力资源管理能够调动员工的工作热情,发挥员工的真实才干,实现创新性的持续改进,最终为企业创造更高的经济价值。本文对国有企业中人力资源管理工作的实际意义进行阐述,分析国有企业对人才的根本需求,表明绩效考核在人力资源管理中的重要性,针对如何完善国有企业人力资源绩效考核给出合理化建议。 相似文献
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黄春芳 《中小企业管理与科技》2010,(6):42-43
人力资源是社会建设中最重要的资源,如何有效利用人才、合理开发和管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的内涵和效能的基础上,通过对国有企业人力资源管理中的几点现状分析,提出如何改善其用人、留人、育人机制,借助激励手段的管理,达到企业个性化管理的措施。 相似文献
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当前我国国有企业人力资源管理受传统体制的影响,在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈。如何改变消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为国有企业能否生存和发展的关键。本文分析了当前国有企业人事管理存在的主要问题,有针对性地提出了相应的对策。 相似文献
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郑伟 《中小企业管理与科技》2011,(22)
随着知识经济时代的到来及全球经济一体化的极大发展,国有企业的经营管理也在发生着深刻的变化,企业中人力资源的地位不断提高.但当前我国国有企业人力资源管理中还存在着诸如管理观念落后、职能不完善、人才管理机制缺乏创新性企业文化缺失等问题.针对于此,国有企业应在加强人力资源管理方面采取相应的措施提升自身的竞争能力. 相似文献
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我国加入WTO,首要的战役是争夺人力资本。与外资企业、民营企业相比,国有企业人才流失严重、吸引人才困难、缺乏有效的激励和约束机制,最终导致国有企业缺乏竞争力。对国有企业人力资源管理存在着资源配置不合理、流动渠道不畅、投资不足、企业文化建设薄弱滞后等问题,国有企业要想获得长期生存与持续发展的动力和能力,它的成功虽然依赖于企业多方面的因素, 相似文献
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知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放20多年来,国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就.但由于受传统管理体制的影响,当前我国国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈.如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为国有企业面对的挑战性课题. 相似文献
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随着我国国有企业改革工作的持续深化,人才成为国有企业持续发展的重要基础因素,这也是国有企业越发关注人才管理工作落实的重要原因。现阶段,我国国有企业人力资源管理工作的重点就是人才的激励及保留。作为国有企业人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理和绩效考核是相辅相成、相互促进的关系,薪酬激励对于绩效考核发挥着重要的引导作用,绩效考核结果则是员工薪酬水平确定的重要依据。文章以薪酬管理和绩效考核的内涵和关系为切入点,探讨目前国有企业薪酬管理和绩效考核中存在的各种问题,提出完善国有企业薪酬管理和绩效考核的对策。 相似文献
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王尚荟 《中小企业管理与科技》2013,(28):48-49
随着行政事业单位体制改革的不断深入推进,如何更好地选拔人才、培养人才、激励人才;如何实现科学化、精细化管理,如何提高管理效能,对行政事业单位传统的人事管理工作提出了新的挑战。当今世界;信息技术发展日新月异,信息化成为世界经济和社会发展的大趋势,也成为人力资源管理的重要组成。本文就行政事业单位人力资源管理信息化的涵义、必要性、存在的不足及应采取的对策措施进行浅显的论述。 相似文献
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在当代经济的飞速发展中,人力资源就是财富资源,人力资源管理对企业可持续发展显得愈发重要,已 经成为企业参与市场竞争的关键因素。而在国有企业中,人才建设已成为其长期发展的战略性因素,因此如何在经济转型期提升国有企业的人力资源管理能力,就成为了国有企业的重点问题。本文针对新时期国有企业人力资源管理中所存在的问题进行了分析,... 相似文献
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随着政策改革以及经济的发展,国有企业的管理模式和管理理念也不断在改变,不断提高自身综合能力与创新能力.国有企业人力资源的有效管理对于工作效率的提高发挥着重要的作用,选拔与培养人才是人力资源管理部门的重要责任,国有企业的长远发展也离不开人才作用的发挥,有效的人力资源管理模式能够激发出工作人员的潜能,能将知识、信息以及相关... 相似文献
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王澜 《中小企业管理与科技》2021,(2)
在我国社会经济持续发展的背景下,国有企业作为国民经济中的重要组成部分,也在稳步进行改革。人才测评体系的构建,是现代国有企业改革、创新和发展过程中不可或缺的环节,关系到国有企业人力资源管理水平的提高。论文阐述了国有企业改革背景下构建人才测评体系的必要性,分析了传统人才测评机制存在的不足。论文从测评标准、工具、执行人员、制度等角度,分析了人才测评体系构建的基本内容,并对测评体系的执行要点进行了探讨。 相似文献