应用ERP系统提升企业财务管理水平

ERP系统是当前财务管理工作的现代化工具，对于企业财务管理工作有着重要的基础和支撑作用。应该立足于企业的财务管理实际工作，从ERP系统的概念入手，充分认知ERP系统的价值，掌握ERP系统的特点，总结出ERP系统在企业财务管理的经验，探寻ERP系统在企业财务管理工作中发展的新方向，以ERP系统的应用为突破口全面提升企业财务管理水平。     

企业实施ERP的问题与对策分析

ERP实施涉及到企业的管理思想、管理模式、管理方式、管理机制的变革，因此ERP实施是一个难点问题。本文分析了ERP实施的基本思路、方法、现状及存在的问题，提出实施ERP的成功对策。指出ERP实施成功的关键必须结合企业的实际情况，进行总体规划，分步实施，增强企业实施ERP的信心，最终实现整个企业的信息化管理。     

ERP与ERPII、URP、RTE的关系刍议

ERP是一个框架式的管理系统，ERPII、URP、RTE分别都是实现真正理想完美ERP的一条途径，都应是ERP的一个组成部分。     

ERP管理思想及其实施策略

企业资源计划（ERP）是企业管理信息化与电子商务的技术基础，但是ERP不仅仅是一个技术问题，更重要的是一个新管理平台的建立与提升问题。对ERP的现代管理思想加以阐述，从而有效解决在ERP系统的实施过程中遇到的各种问题，提出企业实施ERP的相应风险对策。     

试论ERP项目实施中人的因素

该文认为ERP实施中企业一把手是项目实施中最大的人的因素，ERP项目实施中小组成员是核心人物，对各层次人员的培训是实施ERP的必要手段。     

浅谈ERP给企业带来的契机及风险

ERP是一种利用现代信息技术建立的信息网络系统，全面整合企业内部资源的管理思想和模式，可增强企业管理效率和水平，提高企业的经济效益和竞争能力，日益受到生产企业的关注。本文描述了ERP技术的管理思想，分析了ERP给企业带来的契机，并着重探讨了ERP在中国企业实施过程中存在的风险。     

“校企合作”模式下高职院校ERP实验室建设的思考

ERP专业实验室是一种模拟企业运作的教学手段,由于资金投入不足、实验师资综合水平不高、教材滞后等原因,ERP专业实验室没有真正发挥作用。而校企合作建设ERP专业实验室在很大程度上,可以解决这一问题。     

论开源ERP发展的契机与困惑

我国传统的ERP模式主要是企业向软件供应商购买产品,由软件供应商负责软件实施、维护。而近来兴起的开源ERP模式以源代码开放、个性化服务收费方式吸引了不少企业的关注。开源ERP模式为我国ERP供应商以及中小企业用户带来了发展契机,同时,由于没有形成完善的商务模式和服务模式,目前仍然不能成为ERP市场的主流。如何利用开源ERP建立一个用户和服务商共赢的模式,仍需要积极探索。     

我国企业实施ERP系统管理的风险与防范

企业资源计划（ERP）是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统，它在我国企业的应用刚刚起步，企业实施ERP系统管理的效益与风险并存，在看到ERP给企业带来巨大效益的同时，必须充分认识实施ERP的风险，从而有效地防范、控制和化解风险，这是成功实施ERP系统管理的关键。     

ERP与ERPⅡ、URP、RTE的关系刍议

ERP是一个框架式的管理系统,ERPⅡ、URP、RTE分别都是实现真正理想完美ERP的一条途径,都应是ERP的一个组成部分.