浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段，是企业追求的一种理想境界。现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中，制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用。正确处理制度管理与文化管理的关系，有效发挥制度管理的基础和保障作用，对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要。     

企业组织文化与人力资源管理的关系研究

20世纪末,人类管理逐步进入了文化管理的阶段,组织文化被理论界和实践者重点关注和应用。企业组织文化与现代人力资源管理之间存在着相互影响、相互促进的关系。组织文化规范和引导人力资源管理工作的开展,人力资源管理活动维系和强化组织文化。组织文化对人力资源管理各个环节存在规范和约束功能,现代企业应将组织文化导入到人力资源管理的全过程中。     

论以人为本的现代企业文化建设

在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略,研究和倡导＂以人为本＂的企业文化建设,对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设,具有理论与现实意义。本文阐述了企业文化的定义,以及以人为本企业文化的实质,分析了我国以人为本的企业文化的主要体现方式,并提出了构建以人为本的现代企业文化的途径。     

传统文化与现代企业文化

能否真正构建积极向上的企业文化管理模式，已成为一个企业兴衰存亡 的关键因素。而现代企业文化的形成必然要受一个国家和民族传统文化的影响，我们应汲取传统文化的精华，创建具有中国特色的现代企业化管理理论。     

家族企业文化建设认知的误区与超越

家族企业文化创新要实现从经验管理文化到制度管理文化的提升;实现从任人唯亲向任人唯贤的转变;实现由个人独断文化向民主管理文化转变;实现从利润第一的企业文化到追求社会效益最大化的企业文化的跨越;实现由模仿文化向创新文化的转变;实现由家族企业文化向共生型的企业文化转变;实现由重信任文化向重契约文化的转变;实现家族企业文化与现代企业文化的融合。     

试论传统文化与现代企业管理

文化,有民族性、历史性和历史的传承性.传统文化的精髓对现代企业管理仍有着重要的启示意义,该文力图以传统文化中对现代管理影响较深远的部分实例,来论证现代企业在“管理创新“中,如何将中西方思维观念整合,将传统人文思想与现代科学观念整合,将传统文化与现代企业管理在管理理念和实践中融汇应用.     

石油企业HSE管理文化建设研究

石油企业为加强安全、环保管理,大力引进、推广和应用现代的HSE管理体系,且取得了良好的效果。但因为国内石油企业HSE管理的发展历程与国外大为不同,在企业文化建设上存在较大的差异,因此如何与国际接轨,建立中国的石油企业HSE管理文化是一个非常重要的研究课题。本文以目前的石油企业HSE管理的相关研究成果为基础,对HSE管理文化建设进行探讨,为企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化提供借鉴。     

新时期企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的重视。但是目前，企业文化建设也存在一些问题，我们应企业文化存在的问题及对策谈一些粗浅的看法。     

对企业竞争文化的若干认识

本文就企业文化建设从竞争本质、现代企业制度、人性化管理、代表人物、思想政治工作等方面结合实例进行了分析,指出目前企业文化建设的重要意义和实践价值。     

试论建设现代保险企业特色文化

企业文化是现代企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。保险企业要增强市场竞争力和长远发展力,就必须认真学习和继承中华传统文化之优秀管理思想,努力汲取西方企业文化中的科学因素,努力打造具有中国特色的优秀保险企业文化。