中国企业跨国并购风险与控制策略

随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大,我国越来越多的企业开始将跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。然而目前我国企业对跨国并购的理解和参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分准备。因此,深入研究企业跨国并购理论以及国内外企业跨国并购的差异,对指导我国企业的国际化经营、全面与世界经济接轨、参与世界竞争以及我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。本文在分析我国企业跨国并购所遇到各种风险的基础上,讨论了跨国并购风险控制的作用和基本模式,并根据跨国并购特点提出了风险控制策略,还对我国企业跨国并购的风险管理进行了探讨。     

市场综合竞争优势理论与中国企业发展战略选择

企业并购重组是经济全球化的显著特征和跨国公司发展壮大的重要方式。市场综合竞争优势理论解释企业跨国并购动因,并应用于企业跨国并购实践,进而指导确立中国企业在跨国并购中的发展战略。     

中国企业跨国并购的动因及风险研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业走出国门,通过跨国并购扩大生产规模,开拓国际市场.这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要,是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要.但是,跨国并购本身是一个复杂的系统过程,会面临各种风险.本文试图对中国企业实施跨国并购的动因以及跨国并购中的风险问题进行分析.     

企业跨国并购的风险管理研究

随着经济全球化的发展和世界第五次跨国并购浪潮的兴起,跨国并购正以极大的规模和极快的速度改变着世界经济格局。我国企业参与跨国并购,能够获得稳定而有活力的经济机会,但由于国内的很多企业经验还不是非常的丰富,企业的实力也不是非常的强大,所以在进行跨国并购的时候会存在很多的风险。因此,研究跨国并购的风险是十分有必要的,应做好跨国并购的风险管理来应对各种可能的问题。     

中国企业海外并购的动因及影响分析

海外并购即中国企业的跨国并购。世界银行将跨国并购的概念定义为:以获得别国企业控制权为特征的产权交易行为。自中国加入WTO,掀起了新一轮的中国企业海外并购的浪潮。中国企业海外并购的规模持续增长,并购金额逐年增大,对我国的经济增长影响也越来越大。因此,文章对我国企业海外并购进行了详细研究,并给出了一系列政策建议。     

中国企业跨国并购的问题与对策

随着我国不断涌入世界经济潮流,我国企业的竞争力不断增强和经济改革的日益深化,国内企业将不断地走出国门,利用跨国并购来做大做强,提高企业竞争力.因此讨论和分析我国企业跨国并购现存的问题与对策,以促进我国企业跨国并购的健康发展具有重要的实践意义.     

金融危机下我国企业跨国并购浅析

金融危机给世界经济造成了巨大的冲击,同时,也给有实力的企业带来了跨国并购的良机.近年来,我国企业的跨国并购越来越活跃,笔者通过分析这些跨国并购的原因来说明我国企业进行跨国并购的必然性,同时也试图给我国企业从跨国并购的模式上一些合理化建议.     

’98中国名牌发展走势分析

一、大规模的企业并购浪潮已经到来,名牌融资渠道和并购方式将更加丰富多彩从国际经济发展角度分析判断:1998年仍然是国际经济结构大调整的一年,企业兼并相比1997年将再起高潮,兼并的规模将进一步扩大,跨国兼并会日趋增多,服务业和信息业将成为国际企业兼并的集中点,竞争对手将更加强大,竟争程度则空前加剧.从国内经济发展趋势分析,1998年是九五计划承前启后的一年,党的十五大和中央经济工作会议的召开无疑是1998年经济大发展的助推器,产业重组的速度将加快,资本市场的发展会更加迅     

抓住产业重组机遇 做大做强做出去——2008中国十大并购透析

在商业的丛林里,并购是企业进化的重要途径。在世界经济发展史上,绝大部分跨国集团依靠并购重组的方式实现了跨越式的发展。当全球深陷金融危机之中,世界经济陷入衰退周期,一大批企业面临破产的威胁。在此背景下,     

跨国公司以并购方式进入中国的制度条件分析

跨国并购是企业并购活动超越一国界限的结果。尽管跨国并购活动对中国经济存在着某些不利影响,但由于它能够扩大中国利用外资总体规模,促进中国企业制度变迁和带来多项溢出效应,其对中国经济的影响是利大于弊。跨国并购能否潮涌中国,外部取决于世界经济的发展,内部取决于由产权、资本市场、政府规制及市场机制等因素共同形成的制度环境。     

企业跨国并购存在的主要风险及控制

随着我国经济的发展,越来越多的企业走出国门,通过跨国并购扩大生产规模,开拓国际市场。跨国并购使企业间的资源得到整合,可以快速建立新的组织,收购瓶颈资源,占有核心技术,降低资金成本,克服行业壁垒。由于跨国并购可以给企业带来多重绩效,由此激发了企业一轮又一轮的并购热潮。本文从跨国并购的概念出发,分析跨国并购的动因和存在的主要风险,提出解决问题的对策。     

试论跨国并购企业的文化整合

近年来跨国并购作为国际直接投资的重要方式,受到各国企业的欢迎.跨国并购是国际间企业合并与收购的合称.它所具有的成本低,速度快的优势使它成为现代企业扩大生产规模,拓展市场,实现多元化经营的主要途径.因此,企业跨国并购的规模和数量不断呈上升趋势.然而,有关资料表明,70%的并购企业未能实现期望的商业价值,这使跨国并购陷于高增长率与高失败率的尴尬境地.导致这种状况的主要原因就是这些企业并购后各方面的整合不到位,特别是忽视了并购后的企业文化整合.     

中国企业跨国并购的动因及风险研究

随着我闷经济的发展，越来越多的企业走出国门，通过跨国并购扩大生产规模，开拓国际市场。这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要，是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要？但是，跨国并购本身是一个复杂的系统过程，会面临各种风险。本文试图对中国企业实施跨国并购的动因以及跨国并购中的风险问题进行分析。     

中国制造业跨国并购研究

制造业作为中国经济的支柱,对国内生产总值以及就业均有突出贡献。全球经济一体化进程加快、发达国家的产业转移都对我国制造业产生重大影响。本文选取了制造业的跨国并购进行研究,对中国制造业跨国并购的现状、并购动因、并购绩效进行分析并给予相关建议,这对中国制造业发展国际化的生产营销网络、增强产业和企业国际竞争力有重要意义。     

企业跨国并购决策中的国别选择——“逆势”跨国并购模式的驱动因素

本文以2011 ～2012年发生跨国并购的中国上市公司为研究样本,以经济相对发达的北美国家的选择为研究问题,检验了控股股东性质、资产性质和企业规模对北美地区选择偏好的影响.结果表明,国有控股企业更加愿意选择北美地区作为跨国并购的目标国;而随着无形资产比例以及企业规模的提升,企业选择北美地区的可能性显著下降.最后,分别从“能力”与“动力”两个维度分析了企业选择进入经济相对发达国家的原因,并构建了“逆势”跨国并购模式的驱动模型.     

外资并购对我国的影响及应对措施

目前,国际跨国并购迅猛增长已经成为经济全球化浪潮中的一个突出趋势. 自20世纪90年代以来,跨国并购以30.2%的平均增长速度超过了15.1%的国际直接投资的增长速度.在全球范围内,跨国直接投资当中有80%以上是通过并购的方式进行的.联合国贸发会议《2001年世界投资报告-跨国兼并与收购之发展》中指出,并购重组是融合全球经济的重要桥梁.在全球市场谋求生存和发展成为跨国并购高潮中的首要动力,跨国收购特别是涉及到大型跨国公司巨额投资和重大改组的兼并和收购是全球化最明显的特点.     

企业跨国并购风险及对策

一、我国企业实行跨国并购的可行性(一)我国企业跨国并购的机遇目前,美国新经济和世界经济发展速度减缓,使得整个世界经济出现低迷态势。在这种情况     

跨国并购中的多米诺效应对我国企业的影响

随着经济全球化给各国企业带来的压力日趋紧迫,加快产业重组,提升企业竞争力已成为各行业大势所趋.据托马斯金融公司提供的最新数据,截至6月24日,今年第二季度欧洲已宣布的公司并购交易价值总额达到2644亿美元,较去年同期的1423亿美元及今年第一季度的1968亿美元均呈现大幅上涨.从中国市场来讲,2003年初到2005年7月期间,美国公司购进的中国资产总额约为72亿美元,中国企业购进的美国本土资产总额约为25亿美元.可以看出全球并购高潮迭起,并出现了一些新的特点和趋势:1、规模巨大,涉及范围广泛;2、横向并购多,跨行业并购少;3、高新技术领域的跨国并购引人注目.     

中国企业跨国并购的成本优化——基于价值链的视角

中国企业跨国并购成本过高是其并购失败的主要原因之一。从并购过程和环境因素影响角度看,中国企业跨国并购的成本由决策成本、交易成本、整合成本、机会成本和制度成本构成。基于价值链的视角,中国企业跨国并购的成本优化方法是重组跨国并购业务价值链和控制成本驱动因素;成本优化策略是以重组跨国并购业务价值链为主线,控制每个并购环节具体活动的成本驱动因素。     

浅析半导体行业内企业并购动因

国内外半导体公司在本世纪展开了并购重组潮,希望通过并购带来的规模和领导力在半导体市场上获胜。本文从经济学中关于企业并购的不同角度分析,对半导体行业内的企业并购行为受规模经济,协同效应,产业集群效应等的影响进行大概的分析。