中国需要什么样的广告公司

经年4月，中国广告行业的权威机构——中国广告协会认定了全广告行业首批等级企业资质，51家广告公司被认定为“中国一级广告企业”，精信广告有限公司有幸成为其中的一员。这次资质认定，在某种意义上释放了一个讯号——中国广告业的规模化、质量化竞争时代已经到来。     

广告公司的经营（上）

我今天所谈的广告公司的经营,不完全是4A广告公司的经营,可以说是以奥美的观点来讲怎么看广告公司的经营,但基本上应该说是我个人的经验和看法。广告公司的经营对我来讲是非常非     

媒体要让广告公司挣到钱

做为媒体广告经营者，我们清楚地看到媒体与广告行业紧密相连，唇齿相依，一方的兴衰，必然对另一方的生存、发展产生深刻的影响，一荣俱荣，一损俱损。     

“新中国力量”：新型中国广告公司的崛起

收到这次的稿件邀请函,让我颇为吃惊,文中所描述的目前中国广告行业那种被外资广告公司牢牢掌控,本土广告力量无力抵抗的情况,与我每天看到、体验到的实际差异很大。但非常高兴的是,我的这种看法,在与各行业朋友交流的过程中,也得到了他们的认同,所以希望此文能够给大家提供一个全面,真实的角度,去看待中国广告业的现在和未来。     

广告公司批量上市：资本为王 领域无限

以现代标准论,中国大陆目前广告行业的状态还只是处在发展初期,而在这种＂人有多大胆,‘市’有多大产＂的黄金年代,如此多的广告公司又凭借自身独特的优势,各显神通,纷纷跻身于杀伐之声不绝于耳的资本王国,这对该行业究竟会产生什么样的影响？     

广告公司的软肋：人力资源管理

随着经济的发展，广告公司数量不断增加，人才不断涌现，新的问题出现了。我们看到一个现象：管理相对薄弱的中国企业容易在生产制造领域内奋起直追、缩短与国外企业的差距，而诸如广告行业、其他依赖大批人才的行业则难以与外资企业抗衡。为什么？     

阳光下的绿茵——访阳光加信广告公司创意总监黄建斌

在这个张扬个性的广告行业中，生存着各种各样的广告人，行色匆匆，怀着各自的梦想在广告行业里挥洒青春。黄建斌给我的印象有点不同，他是一个有着绿茵般性情的广告人，如泉水一样有着自己的力量，不慌不忙的按照自己的方向涌出一一温润而细长。     

思与行 中国广告公司的产业化探索

广告行业正在悄悄地发生着变化．甚至可以说是裂变。很多广告人都已经提前嗅到了其中蕴藏着的巨大能量．但在另一方面，广告行业又残存着诸多的危机，很多中国的广告公司在艰难的市场面前．都在寻求有别于传统生存模式的出路。产业化即指广告公司通过产品与模式的开发，来赢得可复制与规模化发展空间的方式。     

广告公司:资本化

2010年2月,蓝色光标在深交所创业板上市,成为中国本土第一家上市的公关公司。2010年5月,广东省广告公司登陆中小板。与此同时,昌荣传播也在美国纳斯达克市场上市。2010年可说是广告公司上市年。无疑,这些公司的上市为后来者吹响了振奋人心的集结号,会在广告行业引起一场资本革命,但是,这些上市个案不应该仅限于引领性的示范意义。     

本土广告公司的价值链模型

截至2003年底,中国广告业已迎来营业额逾"千亿元"的总产值,同时国内广告行业的吞并大战也愈演愈烈。本土广告公司在谋求抑或是不断做大做强,抑或是被外资收并求得一席生存之地的同时,都不能不再理性审视与思考自身     

中国广告公司的生存之路与发展前景

允许外资全面进入对本土广告业的影响外资企业的全面进入对于本土广告业的发展无疑有着积极的推动作用,这意味着广告业的全面开放不可避免地会产生新一轮的行业资源整合和公司兼并,这也促使本土广告公司必须调整自己的经营策略和发展方向。对于中国广告业而言,整个广告行业正面临着升级换代。     

传统广告公司已死

数字化时代,传播就是销售,销售即是传播。传统广告公司必须研究大数据时代的传播技术与创意规律,重新构建新的业务模式。大概在五年前,就有人在思考广告行业的未来发展和变革趋势,传统广告会否因为互联网这头猛兽的到来而垮掉?当时这是一个有争议的话题,而今天答案已显而易见。     

广告公司价值观探析

在政治经济学中，“价值”是指产品中凝结的人类一般劳动，它所体现的是产品生产者的一种社会关系，并通过交换来加以实现。在哲学中，价值所揭示的是客体对于主体所具有的意义，能够满足主体需要的客体属性，对于主体而言有意义，即被认为是有价值。价值观是指主体关于客体对象的意义的总观点、总看法，全面体现出主体对客体的认     

远见，必远行!

纵观三地广告优势的本质，北京代表着种文化的优越感，上海代表着资本的优越感，广州则代表着本土创意力量的强势：而这三种不同个性的表现，近两年来，正在出现融合之势，这对于中国广告发展是有好处的!     

突破成长的瓶颈

华东师范大学商学院工商管理系副教授，企业管理专业硕士生导师。中国市场学会理事，中国高校市场学会理事。重点研究战略营销、国际营销、战略品牌管理和广告管理，我国第一代品牌管理研究者。     

广告公司如何控制成本

随着市场经济的不断发展，我国企业面对的是一个更加开放，更加规范的市场，广告行业也不例外。在加入WTO后广告业服务市场将更加开放，跨国知名广告企业纷纷涌入本土，广告公司想在激烈市场竞争中求生存、求发展和抵御风险，就必须加强自身的竞争力。广告公司成功的核心，是用最少的投入创造最大的价值。只有以低于竞争对手的成本为客户服务，才能在竞争中取胜，使企业在竞争中立于不败之地。     

广告公司

突破：2008 ONE SHOW．中国斩获颇丰；中视金桥拟融资上市；阳狮跻身世界广告前三强；奥美获奖一箩筐。     

广州——因为本土，所以更强！

记得海明威说过一个人年轻的时候应该去巴黎、纽约或东京，那好比一场流动的飨宴，而如果有机会从一个城市到另一个城市就好比人生的盛宴连连。对于一个中国的广告人，一定要去广州、上海或北京体会广告业的精彩。