刍议信息时代的企业管理

现代信息技术革命在推动世界经济秩序和结构的重组,并促进其由物质型经济向信息型经济迅速转变,面对新形势,现代企业必须转变观念,了解并掌握现代企业的新特征,新的管理方法与手段,谋取长远性竞争优势并掌握战略主动性。     

信息时代企业经济管理的创新实践

随着信息时代的不断发展,我国的市场经济在电子商务模式的不断推动下迎来了前所未有的挑战,信息时代的来临也给经济管理工作提出了更高的要求。面对挑战,改革迫在眉睫,为了提高中国企业在全球的竞争力,促进我国企业良性发展,创新发展模式是最好的方法。如何创新,怎样发挥最大效能是我国在后金融危机时代所面临的最大问题。     

论信息时代企业信息管理模式的变革

本文阐述了从工业时代到信息时代的进化过程中，企业信息管理模式的变革，分析了EDPS、MIS、CIMS等不同时期信息系统的特点，提出了网络时代基于Internet/Intranet的CIMS新进展。     

信息时代制造企业质保体系研究

由于现代产品制造企业的产品质量在市场竞争中的主导地位,许多企业正在积极探索质量管理的新路。尽早研究网络化制造中的质量保证体系的特征及实施方案对网络化制造中的企业具有重要意义。文中论述了网络制造的作用,指出标准化问题仍是建立网络化制造质量保证体系中的关键问题,对如何在网络化制造系统中建立质量保证体系做了初步的探索。     

信息时代的企业管理

随着科学技术的不断进步,生产水平的不断提高,管理工作显得更加重要,特别是随着信息产业的不断发展以及网络化社会的到来,管理将面临着新的挑战,面对21世纪全球经济的迅猛发展,企业必须从思想、设备、人员等各方面进行调整,以适应经济信息化以及全球化所带来的剧烈竞争。     

信息时代的企业组织变革研究

随着信息时代和全球经济一体化的到来,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想更好地获得发展,就需要进行相应的组织变革,以适应环境的变化.文章首先从企业内外部环境的变化,分析信息时代企业组织变革的必要性,进而探讨了企业组织的变革方向,即扁平化、虚拟化、网络化、柔性化的发展趋势.     

信息时代新的企业组织形式:虚拟企业

本文阐述了虚拟企业的产生背景，并介绍了虚拟企业与传统企业相比所具有的特点及其功能优势，最后结合我国国情，提出了在新经济形式下对企业进行改造的几点设想。     

信息时代企业的营销管理

管理决定着企业的整个命运,市场营销是一种更先进、更专业、更有效的销售管理方法。售出产品是企业的目的,而推销则是实现销售手段之一。     

现代施工企业信息化管理初探

本文首先解释了现代施工企业信息化管理的内涵；其次探讨施工企业信息化的必要性；在此基础上深入分析了我国施工企业信息化管理的现状和问题；最后提出了施工企业实施信息化的管理方法。     

信息时代企业营销发展新趋势

在信息时代,信息传播的速度和广度使企业的营销环境发生了巨大变化,这就使企业在传统营销理念指导下开展的营销活动受到很大挑战。面对新的市场营销形势,企业只有在营销理念,营销策略,营销手段上进行变革与创新,才能跟上信息时代的步伐,增强企业对环境的适应能力,提高竞争力。     

信息时代企业扁平化管理模式的构建路径

信息时代促使企业组织结构从纵向向横向发展,要求企业高效运行和快速反应,实现扁平化管理。企业扁平化管理的具体内容包括：管理系统化,管理网络化,流程扁平化,权责利对称化,完善企业文化。     

信息时代的客户关系管理

本文主要阐述了客户关系管理在我国发展的主要动因，因应信息时代的变化，介绍了在以数字化为特征的21世纪，一些新式的管理工具包括顾客数据库、网络、电子邮件、网络支持的呼叫中心等。在东北振兴过程中，为改变在计划经济中及现实中的“等、靠、要”等陈旧观念，亟需我们认识信息时代的客户关系管理。     

浅析企业信息化

随着全球信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息化已成为不以人的意志为转移的世界潮流。企业要适应全球化激烈的市场竞争，主动地对市场做出快速响应，赢得市场竞争的主动权，就必须加快企业信息化建设的进程，提高企业的信息化水平。     

对企业信息化的效能研究

企业界越来越重视企业信息化与企业效益的关系。通过对企业信息化建设的效能的分析。揭示出企业信息化不仅涉及信息技术和管理变革,还包括社会配套服务和企业本身运行流程,并且只有这四个因素协调运行,企业效能才能充分释放,企业效益也才能达到最佳。     

时间竞争——信息时代企业竞争的新形式

随着信息技术的发展，时间成为企业参与国际竞争的重要因素。知识经济时代，时间的概念已发展成为产品的整个生命周期。只有遵循企业竞争的时间规则，充分运用时间竞争的基本技术体系，才能在竞争中占据主动，取得骄人业绩。     

企业信息化过程中的管理新思维

企业信息化是企业管理技术、方式、手段乃至企业经营理念的一次革命。利用庞大的全球化信息网络进行数字化管理,提高了企业的决策效率;个性化软件管理模式的应用,从实质上推动了组织内部的人权,提高了企业的经营能力;更重要的是这种新的管理革命大大推动了企业内部和整个社会供应链过程的一体化步伐,并进而导致了企业组织的重大调整和企业流程的再造。     

企业信息化营销管理

伴随着知识经济的到来和ＩＴ技术的普及,市场竞争越来越激烈,企业要想获取和保持竞争优势,必须抽调管理及营销决策的科学性、时效性和有效性。企业管理信息系统及在其基础上发展起来的企业计划综合管理系统,以及一些面向客户服务与管理的软件（如呼叫中心、销售地理信息系统、业务信息仓库等）,就为企业提供了强大的信息化管理手段,可以帮助企业建立信息丰富的客户数据库,有效地加强与客户的联系,全方位改善企业营销、财务、     

信息时代的企业组织结构浅析

自20世纪40年代电子计算机出现以来，短短的几十年时间，信息化浪潮便席卷了整个世界。传统企业组织结构模式已明显不适应信息化社会的要求，信息化必然促使传统企业从体制和制度两方面实行变革，用新的组织结构推动企业核心业务的发展。信息化决定下的企业组织结构的发展趋势是扁平化、柔性化和分立化。     

企业管理信息化的思考

本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、我国企业资源计划的软件产品的主要特点与不足、企业资源计划的应用实施的关键因素等问题进行探讨，供机械制造企业制定信息化方案时参考。     

浅谈信息时代的图书馆

本文论述了信息时代社会环境的变化对图书馆的影响，图书馆适应信息时代的要求的对策，以及图书馆概念的重新定位。