上海:试行期股期权激励

上海市经委和工业党委前不久推出了《国有企业经营者分配制度改革的试行意见》,在上海国有企业经营者中逐步试行与现代企业制度相适应的责权利一致的分配形式。上海的《试行意见》推荐了年薪制、风险抵押经营、经营者持股经营、期股期权激励和按要素分配五种经营者收入分配方式。至此,曾炒作火热的期股期权激励,作     

淄博市——全国综合配套改革试点城市 从四个方面深化工资分配改革

1994年,淄博市被列为全国16个综合配套改革试点城市之一,市劳动局围绕"优化资本结构增强企业实力"改革,加快现代企业制度建立,从四个方面进一步深化工资分配制度改革。一是在全市企业63万职工中全面推行岗位技能工资制,彻底打破分配中的平均主义。二是在15家企业中进行企业经营者收入年薪制试点,建立企业经营者与企业职工利益分离的制衡机制。确定企业经营者收入不与内部职工分配挂钩,而同企业经济效益水平挂钩,年末由主管部门考核后兑现。三是在具备条件的外资企业、私营企业进行经营者和职工集体谈判确立工资水平试点。四是     

加快国有企业经营者收入分配制度的建设

中国“入世”后，我国企业与外国企业特别是跨国公司的人才争夺战将更趋激烈。从目前的情况看，外企开出的条件和待遇大大高出国有在业，怎样能让国企优秀人才顶住这种“诱惑”？除了精神、情感方面的教育、引导外，最重要的是要从制度建设方面解决经营者的收入分配问题。我们经过一年多的调查研究，并听取了国企经营者和有关专家的意见，就如何加快改革国有企业经营者收入分配制度提出以下建议。 一、抓住建立现代企业制度的契机，从制度上 和法律规范的高度解决经营者的收入分配问题 可以为三种情况对现有国企实行不同的政策导向。第一种…     

加快建立科学合理的企业经营者收入制度

我国由于尚未形成一个科学合理的经营者报酬制度和收入保障机制，有些已定政策尚在试点探索阶段，因此国有企业中有能力、有经验的经营者，包括企业中技术、业务骨干的流失现象比较严重。要保持我国企业的竞争力，不仅需要稳住企业现有的经营人才和技术、业务骨干，更需要创造条件吸引更多的优秀人才进入国有企业。所以，加快经营者收入分配制度改革，以多种形式建立和完善国有企业有效的激励机制，对于留住人才，吸引人才，形成一支稳定的企业经营者队伍具有关键性作用。 第一、抓住建立现代企业制度的契机，从制度上和法律规范的高度解决…     

国企分配制度改革存在的问题及应对

国有企业实行分配制度改革,是社会主义市场经济的必然要求,是建立经营者和职工收入分配激励和约束机制的重要内容,也是深化国企改革,建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的必然要     

走出薪酬激励的误区——浅谈国有企业薪酬分配制度改革

建立与现代企业制度相适应的收入分配制度是国有企业改革的重要出路。目前国有企业平均主义的分配方式尚未有实质性突破，这是抑制经营者和劳动者积极性的一个重要因素。     

上海:试行期股期权激励

上海市经委和工业党委前不久推出了《国有企业经营者分配制度改革的试行意见》,在上海国有企业经营者中逐步试行与现代企业制度相适应的责权利一致的分配形式。上海的《试行意见》推荐了年薪制、风险抵押经营、经营者持股经营、期股期权激励和按要素分配五种经营者收入分配方式。至此,曾炒作火热的期股期权激励,作为对国有企业经营者的分配方式,开始正式浮出水面。 股票期权的内容是公司总经理、总会计师等高层管理人员在上任、升迁、年终奖励时,由董事会通过发行新股、回购股票等方式储存一部分股票,给予这些高管人     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度。作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择。由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段。     

实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

经营者年薪制是现代企业制度的组成部分

为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,尽快完善企业经营者收入管理,陕西省已经开展了国有企业经营者年薪制试点工作。企业经营者由过去实行“月薪制”改为“年薪制”,是企业工资制度的一项重要改革,也是一项崭新的工作。笔者就这项工作谈几个有关问题。 一、充分认识经营者在现代企业中的地位和作用 以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的“现代企业制度”的     

国有企业经营者年薪制探讨

党的十五大提出了“以按劳分配为主体,把按劳分配与按生产要素分配结合起来”的新理论,四中全会《决定》提出了“实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制”的指导方针,并提出了“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度”的新任务,为进一步深化企业收入分配制度的改革与创新提供了政策依据。随着国有企业改革进程的加快,特别是对经营地位和作用的认识不断深化,通过几年来在建立现代企业制度过程中,进行经营年薪制试点及从改革发展的趋势看,实行经营年薪制具有必然性。     

现代企业工资收入分配研究(四)——探索现代企业工资分配的有效形式

兖矿集团是全国100家现代企业制度试点和120家企业集团试点单位。为适应市场经济发展的需要,兖矿集团自1996年开始进行现代企业制度改革试点,建立了与现代企业制度相配套的劳动人事、工资分配制度,发挥了工资分配的杠杆作用和激励作用,充分调动了经营者和广大职工的积极性和主动性,企业经济效益稳步提高,销售收入、利润、出口煤量、综采单产、原煤效率等多项指标连续多年居行业第一。1999年,在煤炭市场持续疲软,整个煤炭行业亏损,企业经营十分困难的情况下,兖矿集团实现销售收入74.12亿元,利税12.5亿元,职工工资收入稳定增长。兖矿集团之所以能够列在全国煤炭行业领头羊的位置,得益于企业勇于改革、开拓创新,得益于企业内部分配制度改革逐步深化。在搞活企业内部工资分配方面,兖矿集团的主要做法是:     

年薪与期股的结合——企业经营者激励与约束的有效途径

党的十五大提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度.根据发达国家的经验和我国的实践,一个企业的成败往往取决于企业经营者的管理,因此在现代企业制度中,经营者具有十分重要的作用.为了能最大限度地调动经营者的积极性,最大限度地发挥经营者的作用,如何激励与约束经营者就显得尤为重要.     

现代企业工资收入分配研究(二)——济南市企业收入分配调研报告

建立合理的收入分配制度,不仅关系到就业机制的理顺、社会保险体系的完善,而且关系到职工积极性的发挥,关系到改革、发展、稳定的大局按照党的十五届四中全会要求,应该把企业收入分配问题摆到重要位置加以研究。在今年四月份召开的全国企业工资工作会议上,张左己部长提出了企业工资制度改革的基本思路:坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存以及效率优先、兼顾公平的原则,按照"市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导",逐步建立现代企业工资收入分配制度。我们要深入调研,充分论证,稳妥试点,积极探索建立与现代企业制度相适应的收入分配制度。     

浅探国有企业工资分配制度改革

分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分,企业工资分配是企业管理的一项十分重要的工作。随着国有企业体制转换和结构调整进入关键时期,企业分配制度中存在的一些深层次矛盾和问题也充分暴露出来。国有企业工资分配制度改革的路径在深化国有企业改革中,必须突破传统的分配模式,积极探索新的分配形式和途径,以不断调动和激发企业经营者的积极性和创造性。     

基于委托——代理的薪酬有效激励的区间分析

合理的薪酬分配设计,在现代企业中对经营者的有效激励起着十分重要的作用.本文从企业的产出分配出发,利用委托--代理理论,构建企业所有者和企业经营者的期望收入模型,在对称信息和非对称信息条件下,对企业经营者的努力程度和期望收入进行分析,探讨不对称信息条件下企业经营者的期望收入变化状况.我们发现:在薪酬分配合同的有效激励区间内,企业所有者可以通过设计合理的薪酬分配合同,起到对企业经营者的有效激励.同时,企业所有者可以通过有效的手段调整有效激励区间的大小,同样也能满足经营者的有效激励区间要求.     

企业工资改革今年有大动作

据全国劳动和社会保障工作会议透露。今年将深化企业工资制度改革按照市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的总体思路从三方面探索建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度。一是要指导企业建立以岗位工资为主的基本工资制度。实行竞争上岗。按岗定薪岗变薪变。二是开展企业经营者年薪制试点。三是积极探索在高新技术企业试行技术入股、专利产品入股等分配办法。四是在实行现代企业制度的企业中开展职工持股试点。改革现行的国有企业工资决定办法。大力开展工资指导线和劳动力市场工资指导价位制度试点,逐步形成企…     

企业分配制度改革的文化保障

随着我国企业改革不断深入，企业内部分配制度改革的力度也越来越大，源于西方的年薪制、期股制和期权制等激励方式逐渐被许多企业采用，经营者和普通员工的收入差距越来越大。由于东西方文化存在一定的差异，直接借鉴西方企业的分配制度一定意义上调动了企业经营者的积极性，但也造成了一些负面影响。     

国有企业分配制度改革的一些思考

分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分,随着国有企业体制转换进入关键时期,企业分配制度中存在的一些深层次矛盾和问题也充分暴露出来。国有企业分配制度改革必须突破传统的分配模式,积极探索新的分配形式和途径,以不断调动和激发企业经营者的积极性和创造性。     

期权激励意在“双赢

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出“建立和健全国有企业经营者的激励和约束机制。实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”“少数企业试行经理（厂长）年薪制、持有股权等分配方式 ,可以继续探索 ,继续总结经验 ,但不要刮风。”这是企业分配制度方面的一大突破。期权激励 ,就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内 ,按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者 ,原则上是董事长、总经理。这是一种“现代”的使企业实现“双赢”的激励机制。期权激励最早源于美国…