世界知名企业扭亏录

改革以来，由于中国企业一直被置于向市场经济体制转轨的大环境下，所以，“扭亏为盈”就成了中国大多数企业的一个经常性口号。然而，并非只在中国才有亏损企业，“扭亏为盈”其实是一个世界性的现象。——编者改革突破，琳杰福莱枯木逢春70年代初，北欧航空公司的琳杰福莱公司，由于长期经营管理不得力，每年亏损高达300万美元以上，飞机载客率只有50％，每天的实际飞行时间只有4．8小时，公司根临破产境地。在此关键时刻，卡尔松出任公司总裁，他首先变革传统做法，在飞机飞行时间上大作文章。他认为必须增加航班，飞机停在地上是赚不到…     

创新技术创新——解读国际大企业技术创新模式变革轨迹

近年来，随着知识经济竞争客观要求的不断强烈，全球企业界技术创新不断涌现新潮，呈现日新月异发展态势，特别是引领世界技术创新发展的国际大企业，更是不断鼎新革故，大胆变革传统技术创新模式，在创新技术创新上进行了积极探索。解读他们技术创新发展特点，清楚凸现以下模式变革轨迹： 一、变革传统模仿型创新模式，从强化企业研发机构作用出发，重视原创性、独创性技术创新 模仿创新并非中小企业“专利”，许多国际大企业，包括一些跨国企业集团，在多年的技术创新活动中，都进行了不少模仿创新。近年来，知识经济竞争的白热化，…     

探索经济责任审计新模式

今年以来．万源市审计局在实施该市某乡党委书记的经济责任审计中，突破传统审计方式，大胆创新，全面推行了“两个转变”的审计新模式．提高了工作效率。其主要做法是：     

“一站式”监蕾事半功倍

近几年来，随着质量技术监督部门职能的加强，基层质量技监部门各内设机构和所属单位参与执法和管理服务的频率越来越高，给一些企业造成一些误解，有的企业认为地方质量技监部门这种做法是“重复检查”、甚至是“乱检查、乱管理”。如何履行职能9让企业满意、让政府满意、让消费者满意，是摆在当前基层质量技监部门面前的课题。为此，去年以来，江苏省淮阴质量技术监督局大胆改革传统的监督模式，     

路──就在脚下──佳木斯针织厂盘活资金大幅度扭亏

路──就在脚下──佳木斯针织厂盘活资金大幅度扭亏徐影为，许志学，马历君佳木斯针织厂是个有职工９２１人，固定资产１３９３万元，以生产针织内衣裤为主的中型针织企业。１９９１年以来，由于产品销路不畅，资金周转不灵，该企业由原来名噪一时的“百万富翁”坠入了“...     

在扭亏攻坚中突显党组织“正能量”

在钢铁行业步入“寒冬”的大背景下,在企业普遍面临生存发展危机,致力深化改革、创新求变、谋求持续发展的大环境里,企业基层党建思想政治工作的重点和着力点在哪里？在扭亏攻坚破解难题中,怎样才能更好地突显党建思想政治工作的作用,汇聚上下同心、攻坚克难的“正能量”？值得我们深入思考,大胆实践.     

对国有资产管理体制改革中“授权经营”的思考

“授权经营”是针对传统国有资产管理存在的局限和弊端而进行大胆改革的一个全新的尝试。但由于体制问题未能从根本上得到解决，使得在授权经营的运作中，仍然存在一些问题：     

成功进行企业变革的要求

当前很多企业进行的组织变革，是采用空降兵“半路杀出个程咬金”的方式，将组织变革的设计、操作交给“女婿”来完成，而且大多是草率地完成。这种做法的成功率当然微乎其微。那么，如何才能成功进行企业变革呢？     

“一帮一，促扭亏”审计重点突出，效果好

“一帮一，促扭亏”审计重点突出，效果好曲周县审计局近几年来，由于胶鞋市场疲软，管理较为落后，企业连年亏损，至１９９３年底累计潜亏７４０．１５万元，基本上处于停产，半停产状态。根据市审计局工作安排，１９９４年我局与橡胶厂开展＂一帮一，促扭亏＂活动。通过...     

世上没有救世主 扭亏只有靠自已──企业扭亏增盈七例

世上没有救世主扭亏只有靠自已──企业扭亏增盈七例孙朝阳我国企业亏损严重。在“亏声”连天、怨声载道之时，一些企业不怨天尤人．坐等“帮扶”或施舍，而是立足自我，自主地苦苦求索扭亏之路，以惊人的魄力和智慧，使企业重现光明。本文枚举七例．给我们以有益的启迪。...     

节能降耗 减亏增效

企业扭亏脱困及确保实现“十五”计划目标，节能降耗是重要的途径之一。     

倒金字塔管理法

倒金字塔管理法（Pvramid Upside Down）最早由瑞典的北欧航空公司（SAS），总裁杨·卡尔松提出。20世纪70年代末，石油危机造成世界范围内的航空业不最气，瑞典的北欧航空公司也不例外，公司由于连年的亏损而濒于倒闭。在这个危急的时刻，杨·卡尔松担任了北欧航空公司的总裁。他采取了名叫“Pveamid Upside Down”的管理方法，一年后，北欧航空公司就获得了巨大赢利。     

综合监管是新一轮工商行政管理改革创新的战略选择

实现国家工商总局提出的监管与“发展、服务、执法、维权”的“四个统一”，必须对传统监管理念和方法进行反思和变革，寻找科学监管的有效路径。近年来，连云港工商局积极推进监管方式改革，大力推行综合监管，在监管机制变革、方法创新、效能提高等方面进行了大胆的探索与实践，取得了较好的成效。实践证明，综合监管是新一轮工商行政管理改革创新的战略选择。     

神力起重设备厂扭亏“三招”

神力起重设备厂扭亏“三招”□陈昌甫乔林江苏省扬州市神力起重设备厂，主要生产电动葫芦。１９９４年下半年以来，由于国家宏观调控的加强，企业生产经营活动出现了滑坡，并发生严重亏损。９６年２月初，新厂长傅发明上任后，突出市场这一中心，连下三着“妙棋”，使企业...     

做明星企业家

不但要成功地管理企业，还要通过树立个人的公众形象，为企业品牌增值，这样的企业家更有价值。卡尔松，曾担任斯堪的纳维亚航空公司（SAS）的总经理，历时12年。在他任职前，SAS陷入了赤字的漩涡，包括满腹牢骚的消费者和意志低沉的员工；他任职后，对SAS进行了一系列的改革，其中最主要的一项就是重新为公司定位，将之塑造成“商人航空”，从此公司及其员工在他的带领下走上了成功之路。Kunde & Co.公司创始人杰斯帕·昆德分析，SAS的成功不仅得益于企业领导者正确的决策，更重要的是，卡尔松在这一过程中表现出的非凡魅力。他通过…     

IBM企业变革管理案例分析

IBM变革管理案例：在过去一个世纪当中， IBM基业长青，因此被公认为是“反思和变革”实践最成功的企业。IBM在为客户提供什么产品、服务和整体战略方面经历了很多具有里程碑意义的巨大变革，其中最重要的变革就是 IBM 在1990年从一个以产品为导向的企业转型为一个以服务为导向的企业，使得这头“大象”能够继续跳舞并在舞台上取得辉煌成绩。     

大胆变革，中国本土品牌竞争制胜的杀手锏

世界在变，市场在变，中国企业生存、发展的环境和土壤也在变。那么，中国品牌如何在这变化万千的市场环境中得到持续而长远的发展呢？答案也是“变”，以变应变，大胆变革，才是我们品牌在竞争中制胜的杀手锏。     

进一步提高乡镇党政领导干部任期 经济责任审计质量的思考

自中共中央办公厅，国务院办公厅颁布《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》以来，对乡镇党政“一把手”进行经济责任审计，已成为全国各地县级审计机关的重要职责和任务。各地积极探索、大胆实践，积累了不少成功的做法和经验。同时，也应看到各地在审计的范围、内容、方法、评价标准等方面做法不一，尤其是对党政“一把手”的经济责任审计，由于党政“一把手”之间经济管理的权力和责任难以严格划分，     

企业扭亏缘何“前扭后亏”

企业扭亏缘何“前扭后亏”蔡永庆企业扭亏增盈作为９０年代世界经济共同的主题，已成为当前经济工作的一件大事，但一些企业扭亏的效果往往不尽如人意。，我们在对山西省平定县的亏损企业调查中发现；上半年，全县工业总产值按现行价计算增长４０％，销售收入增长４３％，...     

建立“学习型企业”的几点思考──企业思想政治工作现代化问题初探

建立现代企业制度是一个系统工程．企业思想政治工作的现代化是这个系统工程的重要组成部分。企业思想政治工作现代化，需要紧密结合企业的变革，树立以人为中心的现代管理思想，从企业职工的现实思想状况出发，提出新的思路，找到继承传统和开拓创新的结合点，使思想政治工作达到新的高度。建立‘学习型企业”——企业思想政治工作的新思路建立“学习型企业”，是互9对年世界管理大会提出的未来世界管理变革的十大趋势之一。认为“学习型企业”是未来成功型企业的模式。所谓‘学习型企业”，简而言之，就是具有良好的学习能力，从而，也具…