成都冶金实验厂十大隐患

隐患一：政策压产。中央决定，对钢铁工业继续执行压产政策，钢材压产1200万吨，四川省将限产至35万吨(成钢、达钢、威钢纳入国家冶金局限产计划)。同时，国家强令年生产能力10万吨以下的炼、轧厂2000年关闭。强令限产，无疑是对成都冶金实验厂致命的一击。     

透视河北钢铁

<正> 河北省是全国第一钢铁大省,钢产量已连续5年位居全国首位,2004年钢产量达到5641万吨,占到全国钢产量20.71%,2005年将达到6000万吨。但是应当看到,河北省的钢铁企业规模偏小,数量多而分散,产品结构不合理,资源和环境危机都很严峻的现实。据统计,河北省目前有钢铁企业202家,其中年产量在600万吨以上的仅有唐钢、邯钢两家,50万吨以上的企业只有40家,绝大多数属于规模小、布局分散的中小企业。由于     

提高广大职工的认识

调整结构，控制总量标志着冶金工业的战略转变，当前，我们需要做的工作就是认清形势，提高认识，统一思想。在给职工做工作时态度更要坚决，这次是限产，是挖潜增效，并不是通过限产来拉动价格提高。如何使公司领导班子的认识，被广大职工所了解，这是一个十分紧迫的问题。如何增产，我们过去积累了许多办法，但是如何限产确实是我们遇到的一个新问题，这也就是所说的冶金工业上第二个台阶的问题，这个转折必须让全体职工都明白。太钢要利用全行业进行调整结构，控制总量的有利时机，搞好不锈钢的生产，进一步提高不锈钢的产量，也就是把过…     

唐山钢铁集团公司

唐钢是我国主要基础建设和建筑用钢材生产基地之一,已发展成为矿、铁、轧焦、耐火材料等到工艺配套、结构合理的国有特大型钢铁联合企业,具备年产铁钢各220万吨的综合生产能力。形成了一个融生产、设计、施工、设备制造、科研、地质勘探为一体的跨地区、跨行业、多元化经营的大型企业集团。 唐钢已建成14条国际标准生产线,能生产130多个规格的钢材产品,国际标准产品16种,“双标率”为87.56％,“先标率”为44.92％。其产品在国内、国际市场上拥有良好声誉和信誉,39％的产品实物质量达到国际水平,主要产品均为省优、部优产品,其中二级螺纹钢筋、矿用支护钢、高铝质电炉顶砖为国家级优质产品,以上三种产品和高速盘条被评为中国名牌产品,唐钢的线材、螺纹钢等产品在国内市场上一直供不应求,产品出口十多个国家和地区,并与17个国家和地区建立了经贸技术合作关系。1994年在全国500家最大工业企业中排名第32位。唐钢于1988年获得全国“五一”劳动奖状,1990年晋升为国家一级企业,多次评为全国思想政治工作优秀企业。唐钢将在2000年前后,发展成为具有铁钢各500万吨规模的现代化大型钢铁联合企业。     

强化思想文化 助力唐钢成本控制

<正>去年10月份以来,面对钢铁行业严峻的市场形势,河北钢铁集团唐钢公司提出转变传统生产组织模式,建立以成本和市场为中心的全新生产组织模式。今年上半年,在全面对标国际先进钢铁企业浦项集团的基础上,唐钢掀起了全面提升成本控制力的热潮,各生产系统、各工序树立全成本理念,重点从结构成本、系统优化降成本入手开展工作。半年时间内,唐钢实现了本部吨钢成本降低400元、三大子分公司吨钢成本降低300元的挖潜增效目标。在全面提升成本控制力的过程中,唐钢的宣传思     

层级对标管理

<正> 近年来,由于受亚洲金融危机的影响,以及国内通货紧缩现象的出现,造成我国经济形势非常严峻。钢铁行业和其它行业一样需求增长小于产量增长,行业效益持续下滑,靠增加产量提高效益的时代已经过去。唐钢作为全国十大钢铁企业之一,近几年唐钢在产量增加的同时,利润却大幅度下滑,二者形成明显的反差。1994年到1997年产量由206.10万吨增至238.4万吨,而利润却由4.9亿元下降到2.07亿元。经过深入分析,我们认识到其主要原因是成本降低速度小于售价下降速度,及财务费用上升速度较快。如果不采取有效措施把成本降下来,唐钢就很难生存,更谈不上发展。在这种情况下,必须在生产经营的全局上,坚定地贯彻执行"成本领先战略",即在整个生产经营过     

工程建设的综合费率招标——唐钢扩建炼铁工程招标简介

唐钢扩建炼铁工程是列入“七五”计划的国家重点项目。一期工程修正概算为七亿元;主要有原料车间,烧结车间,炼铁车间及生产、生活附属设施所组成;一期工程建成投产后年产生铁87万吨;国家批准一九八六年开工,一九八八年底建成;施工图设计进度基本能满足施工进度需要。由于唐钢扩建炼铁工程专业性强,自动化程度高,建设周期长,施工工期较紧,为了尽快择优确定施工单位,做好开工前准备,唐钢于一九八六年五月,对本工程按分区切块采用综合费率进行了邀请招标。     

2004年我省“六钢六煤”企业产量实现增长

<正> 2004年,省政府国资委所出资企业坚持以加快发展为主题,以挖潜增效为主线,深化改革,加强管理,推进技术进步,圆满实现了全年生产任务。其中唐钢、邯钢、宣钢、邢钢、承钢和石钢等六钢企业钢产量实现稳定增长。据不完全统计,全年共产钢2414.7万吨。开滦集团、峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团、井陉矿务局和兴隆矿务局等六个煤炭企业产量实现稳定增长,全年共产原煤5305万吨。     

增强危机感压力变动力——唐钢通过危机感教育做好职工思想工作

近年来,唐钢党委不断探索新形势下的思想政治工作的新途径,把围绕形势任务开展危机感教育作为做好基层思想政治工作的一个重要切入点,坚持常抓不懈,起到了统一思想,凝聚力量的作用,促进了唐钢的快速发展,几年来,唐钢结构调整步伐不断加快,有效地抵御了市场风险的各种考验,效益大幅提高,2004年钢产量完成765.86万吨,实现利润20.15亿元,比上年增长65%,产品产量、效益指标均创历史最高水平。一、通过层层宣讲形势任务,增强职工危机感。使职工及时了解公司面临的市场竞争情况,企业为提高市场竞争力而采取的措施,不断增强生存发展的危机感、紧迫…     

在转变观念中发挥思想政治工作优势

韶钢始建于1966年，现有职工1．8万人，是具有年产100万吨生产能力的大型钢铁联合企业。1996年在全国钢铁企业综令经济效益评价中，韶钢名列第10名。几年来，先后被评为广东省文明单位、广东省模范集体、广东省和全国思想政治工作优秀企业，两个文明建设取得了双丰收。一、进一步解放思想，树立与市场经济相适应的新观念，迎接新挑战企业思想政治工作如何才能适应市场的需要，更好地为企业实现“两个根本性转变”服务、这是当前企业思想政治工作面临的新课题。韶钢坚持以邓小平理论为指导，引导广大干部职工进一步解放思想，转变观念，不畏…     

实施“六个一工程” 提高党支部战斗力

唐钢第一钢轧厂是唐钢主体生产单位之一，有职工2200人，党员475名。具有年产钢500万吨和板材600万吨的生产能力。近年来，厂党委面对新形势．不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，全面实施以选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、开展一个有特色活动、创造一流工作业绩、建立一套完善考核机制的“六个一”工程。具体内容是：     

千万吨级炼油企业的风采

中国石化镇海炼油化工股份有限公司属国家特大型企业,建于1975年,1994年整体改组并在香港发行上市H股,曾荣获中国企业"金马奖"和"全国思想政治工作优秀奖"等多项荣誉称号.镇海炼化拥有1200万吨/年原油综合加工能力以及60万吨/年以上的尿素生产能力.     

改进创新企业青工思想政治工作

企业青工思想政治工作面临的新情况新问题 河钢集团唐钢公司作为国家重点钢铁企业,35岁以下青工比例达到了23%。在唐钢的建设发展中,青工起着中流砥柱的重要作用。但是,随着改革开放和社会主义市场经济深入发展,企业青年职工的思想观念、价值取向、行为方式都发生了深刻的变化,对当前如何做好青工的思想政治工作,提出了新的课题。     

“绿色钢铁”引领者 “幸福钢铁”实践者 唐山钢铁集团有限责任公司

唐钢是河北钢铁集团的骨干企业,始建于1943年,是我国转炉炼钢的发祥地,现具有1800万吨/年的配套生产能力。2008年以来,唐钢视市场危机为发展契机,以建设效益型、责任型、幸福型企业为目标,建设生态唐钢,倾心回馈社会,从更深层次推进转方式、调结构,发展循环经济,打造节能减排、绿色制造、能源资源高效利用的企业典范,成为"绿色钢铁"引领者、"幸福钢铁"实践者。     

转变观念学邯钢

今年以来,唐钢党委认真贯彻落实党的十四届五中全会精神,紧密围绕实现两个根本性转变,开展深入细致的思想政治工作,不断推动“学邯钢、抓管理、降成本、增效益”活动向纵深发展,收到了明显的效果。在资金紧张、上游产品涨价、生产被动的不利情况下,1—6月份,商品材坯吨钢可比成本比去年同期降低31元,成本降低率达到2.1％,成本降低额为2945万元。实现利税3.82亿元,其中利润1.44亿元,按同口径计算比去年同期增长23.82％。我们的作法是:     

快速发展的唐山钢铁集团有限责任公司

唐钢是国有特大型企业,全国十大钢铁企业之一。有11个子分公司,其中唐山钢铁股份有限公司是唐钢控股的上市公司,股份总额15.038亿股,其中国家股占60.90%;生产能力为年产铁钢材各700万吨;主要生产板材、线材、棒材、型材等140多个品种400多种规格的钢材产品;质量管理体系通过ISO9001:2000标准认证。 唐钢1943年建厂,是我国转炉炼钢的发祥地。改革开放以来,特别是“九五”以来,唐钢坚持深化改革,加快结构调整,生产工序逐步配套,工艺技术不断进步,主要炼铁高炉、炼钢转炉和轧机都实现了现代化、大型化现有57台套主要设备中有31台套达到国内…     

结合企业实际加强思想政治工作──涟钢党委加强思想政治工作的主要做法

近年来,涟钢党委认真贯彻落实国有企业改革发展的一系列方针政策和中发〔 1999〕 17号文件精神,紧密结合本企业生产经营实际加强思想政治工作,取得显著成效。在日趋激烈的市场竞争中,企业不断赢得两个文明建设协调发展的好势头。自 1997年来,涟钢连续三年实现利润翻番, 1999年盈利 1. 203亿元,列全国冶金企业前 10名,今年上半年实现利润达 7302万元,比去年同期增长 64％;综合生产能力由年产钢 100万吨迅速发展至 200万吨以上;企业先后获得全国冶金思想政治工作优秀政研会、湖南省普法依法治理工作示范单位等国家、省及地市级荣誉…     

选准切入点发挥思想政治工作生命线作用

“党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节,是我们党和社会主义国家的重要政治优势”。江泽民同志的这段话,深刻揭示了思想政治工作对于经济工作和其他工作的极端重要性。历史事实证明,思想政治工作作为我们党的政治优势,无论在革命战争时期,还是在经济建设时期,都成为推动社会向前发展不可或缺的“法宝”。柳钢新一届领导班子提出了柳钢“十五”末钢产量达350万吨左右目标。要达到这一目标,实现跨越式的发展,需要付出超常的努力,解决好各种各样的问题和难题。其中,不断…     

构筑人才高地 推动企业发展——江苏双沟酒业股份有限公司人才战略纪实

江苏双沟酒业股份有限公司现有职工2400多人，拥有多条机械化生产流水线和全国领先的2万吨大容量贮酒库，年生产白酒约5万吨，主营业务收入约5亿元，利税总额2亿元。在近几年中，企业先后获得“全国质量管理先进企业”、“全国‘五一’劳动奖状”、“全国思想政治工作优秀企业”、“国家光荣纳税大户”、“全国精     

打造优秀团队 实现辉煌梦想

2005年，对于齐鲁股份有限公司烯烃厂来说是辉煌的一年，在72万吨乙烯装置改造后的第一年，我们提前46天实现了装置达标，以全年生产乙烯82．5万吨的优异成绩问鼎全国乙烯同类装置产量冠军，并在全国精神文明建设工作表彰大会上被授予“全国精神文明建设工作先进单位”称号。同时，“72万吨乙烯装置二轮改造83天一次成功”荣登第十期中国企业新纪录榜。人生因为梦想而精彩，企业也正是因为梦想而更具生机。齐鲁烯烃就是一个充满梦想的优秀团队，在一次次为实现梦想而拼搏的过程中不断发展壮大，用智慧和汗水为自己迎来了鲜花和掌声的荣耀。