观念转变带来新变化

我们鞍钢弓长岭矿山公司地处远离鞍山市50多公里的辽阳市与本溪市的交界处。其所属基层单位,原来一直隶属于地处鞍山市内的鞍钢矿山公司。1994年4月,鉴于原鞍矿公司管理幅度过大,某些管理环节在矿区难以到位,鞍钢决定在矿区单独成立弓矿公司,直属鞍钢公司领导。1995年11月,从深化改革的要求出发,鞍钢又决定把弓矿公司从主体单位中分离出来,作为一个独立经营的矿山企业。现在,我公司共有全民职工15000人,集体职工14800人,全年采剥总量2100万吨,年产铁矿石800     

今日风流——记省劳动模范、优秀企业家衡阳旺华萤石矿业有限责任公司董事长罗芳初

眼前的这位汉子,名叫罗芳初。从他睿智的眼光、亲切的笑容、朴实的语言、耿直的性子便能感觉出他的为人与能力。他就是衡阳旺华萤石矿业有限责任公司董事长兼总经理。由于他的精明能干和突出业绩,曾先后被评为湖南省劳动模范、衡阳市劳动模范、衡阳市优秀企业经营者、衡阳市优秀共产党员,并当选为衡南县第十三、十四届人大代表、衡阳市第十二届人大代表。最难割舍那座萤石山1998年,由于各种原因,衡南萤石矿亏损1680万元,企业举步维艰,濒临倒闭,不少职工靠外出打工维持生计。这时,罗芳初临危受命,走马上任。这位已经扎根矿山默默奉献32个春秋…     

唐山首钢马兰庄铁矿扭亏记

唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司今年5月份实现利润14万元（按过去同口径计算），一举甩掉了长期亏损的帽子。6月份更上一层楼，实现利润14255万元，比5月份增加了9．门倍。他们是怎样实现这一历史性转折的呢？原马兰庄铁矿，地处河北迁安境内，1970年9月动工兴建，1972年5月投产，是唐山市属的国有黑色冶金矿山企业。全矿区占地2684亩，分设白马山和沙河山两个采场，合计矿石储量1．2亿吨，地质品位28％。建矿初期，原马兰在铁矿的选矿生产只有一个系列，原矿处理每年15－20万吨，年产精矿粉5－9万吨。1985年扩大到两个系列，每年的原矿处…     

矿山的嬗变

我从小在矿山长大,见证了这古老矿山的旧貌新颜,更在历史的沧桑巨变中述说着矿山的进步与发展.在我儿时的记忆里,父亲常以鞍钢职工为自豪,以至于我大学毕业毫不犹豫地选择了鞍钢,从此,我与鞍钢结下了不解之缘. 1994年是我大学毕业的第二个年头,我从鞍钢矿业公司干部学校调到原弓矿公司,从事宣传工作,我亲眼见证了弓矿区域的发展历...     

重大会计差错、虚假陈述与会计信息失真——TCL通讯财务风波透视

TCL通讯在2001年年报中主动对高达15485万元的重大会计差错作追溯调整,调整后,TCL通讯2000年度由盈利2632万元变为亏损8356万元,由于该公司1999年已出现巨额亏损(净亏17984万元),如果2000年再亏损,该公司就沦为“ST”了。对此事项,市场人士将其解读为“TCL通讯财务造假虚增利润     

杭锦后旗粮食企业亏损的成因分析及采取的对策

杭锦后旗地处河套平原，是产粮大旗，财政收入中农业税只占一定的比例。1998年10月粮食企业下放旗、县管理，当年我旗粮食企业亏损1766万元，不包括潜亏2425万元的经营亏损挂帐。尽管国家进行了粮食流通体制改革，推行了“三项政策。一项改革”，使我旗的粮食企业亏损减少，但是由于我旗财力薄弱，资金有限，粮食亏损仍未得到有效的控制，“巨额”的粮食亏损补贴使我旗财政不堪重负。面对这种严峻的局势，我旗积极探究粮食企业亏损的成因，研究对策以便从根本上防止和扭转粮食企业亏损。     

武钢矿业公司大冶铁矿简介

大冶铁矿是一座具有170O多年开采历史的古矿,自1890年建矿迄今,已有IO8年。曾是中国也是亚洲最早最大的钢铁联合企业——汉冶萍公司的一个主要组成部分,也是中国第一家用机器开采的大型露天铁矿建国后重建,作为武钢的主要原料基地。ig58年g月IS日,毛泽东同志到矿视察,为了山发展指明了方向。从此,该矿坚持两个文明一起抓,走科技兴矿之路,把矿山变为和有色金属并举的矿山,可生产铁、铜、硫、钻、黄金、白银一从189O～1997年,大冶铁矿共采出优质铁矿石1．256亿吨,生产铁精矿6473．44万吨,下山钢303194吨,钻硫精矿164．21吨,…     

两家盈利大户亏损探源

最近,黄石市审计局对市骄武集团公司、橡胶厂亏损情况的审计调查表明:盲目投资,决策失误,管理不善是造成这两户企业发生巨额亏损的重要原因。这两户企业曾都是盈利大户,为该市经济发展作出过重大贡献。但近年来,两户企业均发生巨额亏损,包袱沉重,企业发展步履维艰。据调查,到九四年末,骄武集团公司历史包袱达9438万元,橡胶厂历史包袱达4557万元。其中,九四年当年亏损2719万元,历年亏损及损失挂帐7661万元,对外长期投资债务6334万元。两户企业资产负债率超过100%,到了资不抵债的境地。造成企业亏损,固然有外部原因,如市场疲软,资金短缺,原材料涨价,利率上升等等,但审计调查中发现:盲目投资、决策失误、内控不严、管理松弛是造成企业亏损的重要原因。盲目投资、决策失误造成巨额经济损失。据调查,这两户企业中由于盲目投资、决策失误造成的可以用数据直接计算的亏损和损失金额达3933万元。此外.还造成6334万元的长期投资债务无法归还(其中有部分美元贷款),每年还要承担近千万元     

石家庄市红星煤矿简介

石家庄市红星煤矿原为井陉矿区地方国有小型煤矿,建矿于1974年,2003年改制为股份制民营企业,注册资金310万元。建矿初期至1984年只有矿井一座,年产原煤1万余吨,固定资产18万元,职工108人。1985年后,冯乱文同志到矿担任矿长,与矿党政一班人讲团结、谋发展、闯路子、拓煤源,不仅扭转了原来亏损下马困境,而且使矿井逐步走上持续、健康、稳定发展之路。1993年后,全矿又新开发煤量储量510万吨的蛤蟆山矿井,他带领党政一班人和全矿干部职工,     

从“巨亏”到“第一”

<正> 河北远洋运输公司成立于1980年,主要从事国际远洋货物运输,兼营国际贸易、船舶代理、货运代理和船员劳务外派等业务。公司从成立到1997年的17年间,发展缓慢,在全国地方远洋企业中始终处于下游。特别是在上世纪90年代中期,由于经营乏术、管理混乱、事故频发,导致企业连年巨额亏损,1996和1997年两年累计亏损4800万元。到1997年底,公司只有5艘老旧船舶6.4万载重吨,总资产不到1亿元,实际净资产为负的1100万元,企业处于资不抵债、濒临破产的境地。     

中国需要学习型组织(上)

20世纪80年代末,英国最大的汽车制造厂商Rover公司陷入了困境:内部管理混乱,产品质量下降,员工士气低落,每年亏损超过一亿美元.但现在,Rover成为全球最富生命力的汽车制造厂商之一.在过去的几年里,Rover汽车的全球销量扩大了近一倍,在北美和亚洲市场供不应求.由于产品质量优异,几乎囊括了业界所有的质量奖,Rover600也跻身世界最畅销的汽车排行榜.Rover公司不仅扭转了巨额亏损,而且人均创收增长了4倍!与此同时,员工的满意度和生产率也创历史新高,并持续高涨.Rover重振雄风的秘诀是什么?从Rover公司的高层领导到一线职工一致认为,Rover重振雄风最主要的原因是公司致力于成为学习型组织,并继续使之完善.     

转变模式 精干主体 减员增效──首钢矿业公司深化改革三部曲

首钢矿业公司原矿处理能力为2243万吨／年，是首钢总公司重要的原料基地。在深化改革中，该公司大胆解放思想，转变办矿模式，不断进行组织结构的优化调整，大力推进两个根本性转变，取得了显著成效。1997年，该公司的可比成本比1996年降低了1．07亿元。转变模式开新路首钢矿业公司拥有大石河、水厂两个特大型铁矿。大石河铁矿1959年投产，经过30多年的开采，老采区相继闭坑，主矿体已进入开采末期，新采点接替不上，矿石产量出现了逐年锐减的趋势。水厂铁矿虽然拥有较为乐观的矿石资源，但由于“八五”期间采矿扩建的资金不到位，长时间的…     

共和国“长子”求变──鞍钢投资决策管理调查

鞍钢是典型的国有特大型老企业。作为共和国的“长子”，历史上，特别是计划经济时期，为我国冶金工业乃至国民经济的发展作出了巨大贡献。然而，进入市场经济后，由于机制不活、负债过高、设备落后、效率低下、负担太重，生产经营面临着很大的困难。94年鞍钢因销路不畅、资金短缺、原料不足，一度出现亏损，引起了全国上下的震动。鞍钢新一届领导班子上任后，在投资决策管理上主动求变，使企业正在走出低谷，走向新的发展阶段。在发展思路上，变追来规模为追成效益鞍钢从96年2月份开展了“如何振兴鞍钢”的大讨论，公司领导把鞍钢面临的严…     

“白”与“黑”的较量——响水县棉麻公司11起经济窝案的审计始末

响水县棉麻公司始建于1981年,作为县属重点流通企业,经济效益一直很好,是县里的利税大户,多次被县委、县政府评为星级企业。然而,1997年于某担任公司经理后形势急转直下,1997年盈利34万元、1998年亏损1677万元、1999年亏损3518万元……就是这样的“能人”,2000年初竟被提拔为县供销合作联社主任。群众的眼睛是雪亮的,他们心里自有一本账,一个好端端的企业被一个败家子用三年时间折腾成这样子,这种人还提拔！职工们实在是再也看不下去了、实在是忍无可忍了,一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公     

闯字当头天地宽——首钢烟台东星公司闯市场纪事

位于烟台经济技术开发区的首钢烟台东星公司,现有固定资产 1.8亿元,职工 2800人,主要生产精密机械和机电产品。公司的前身是吉林松南机器厂,为首钢1988年兼并的13个军工厂之一。1992年以前该企业还处在吉林省盘石县的山沟里。由于军品任务取消,思想观念、经营机制以及开发的产品跟不上市场经济的新形势,结果连续8年亏损。到1992年末,债务达6600多万元,全厂职工连续几个月发不出工资。     

经济蛀虫是怎样蛀空企业的──某县棉麻公司审计纪实

人民来信掀波澜 响水县棉麻公司作为县属重点流通企业，自 1981年成立以来经济效益一直很好，多次被县委、县政府评为星级企业。然而， 1997年于某担任公司经理后经济效益急转直下， 1997年盈利 34万元、 1998年亏损 1677万元、 1999年亏损 3518万元……一个好端端的企业被一个败家子用 3年时间折腾成这样，职工们实在忍无可忍了，一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公司的问题引起了市、县领导和有关部门的重视，县纪委要求县审计局把于某任职期间企业的资产、负债、损益情况查清，把企业目前的家底查清，把有关领导人员的…     

寻找“加速器”——武钢程潮铁矿开展主题教育活动侧记

武钢程潮铁矿的职工没有料到，中国加入WTO，对自己的影响来得这样突然，这样严重。成本上，由于预期矿石价格下调，今年全矿将减利1000万元；加上其他减利因素和上交利润，与去年相比，全矿将消化4800万元成本压力。对于现有3600余名在岗职工的程潮铁矿，人均要背上1.3万元成本，比职工一年的工资还高！此外，球团工程建设工期紧、要求高、责任重大；产量增幅接近20%等等，形势极其严峻。面对沉重压力，矿党政领导班子在充分调研后认为，要完成这一系列艰苦的任务，最根本的是要发动全体职工，全员降成本、全员找出路。如何发动？———…     

浅谈大型露天铁矿治理粉尘的措施

随着司家营研山铁矿的矿山开采,生产过程中产生的粉尘已经成为影响环境、作业效率、运输安全和生产成本的重要因素,空气中的粉尘恶化了采装和运输作业条件,给现场作业的职工身体健康带来较大危害,也污染了矿区及周边生态环境,治尘工作已成为首要任务。文章针对司家营研山铁矿露天采区粉尘污染出现的问题,分析了粉尘污染源产生的原因,提出了大型露天铁矿治理粉尘措施。     

做一个有益于人民的人

我叫郭明义,是鞍钢矿业公司齐大山铁矿采场公路管理员. 站在这里,我的心情难以平静.作为鞍钢的一名普通职工,这些年来.我从事的工作都很平凡,所做的事情也很平常,都是一名共产党员应该做的.     

自圆其说:真相与陷阱(下) --从拟制性盈余的发布谈起

非现金项目的损失 有关获利的奇迹报导也有另一面的故事。许多在科技泡沫正盛时期新成立的公司,2000年以来陆续报导了其巨额的亏损。让人好奇的是:今天的巨额损失是否代表过去的损失被少报? 例如2000年网络公司Amazon.com报导了7900万美元的收入是来自网络公司(dot.com)的顾客,其付款方式不是现金,而是顾客自己公司的高价股票。