共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《当代经理人(中旬刊)》2000,(9)
自以为是的人别人也有头脑.别认为只有你自己才能想出改革高招儿只有你才是举世无双的超人,征求一下别人的意见,如果你走运就会找到解决问题的办法。这个世界上总是会有那些信能弥补你缺点的人,听取他们的建议,其实也避免了你自己出乖露丑。我们都是不完美的人如果你错误的把自己当成了完美无缺的人,那么你肯定要更多的向别人展示你的那些缺点,他们本来可以不引人注意的。人们想到你征求了他们的意见会感到满足。别以为自己知识渊博而凌驾于他人之上。一个自以一为是的人在哪里都不会受到欢迎。鬼鬼祟祟的人鬼鬼祟祟……在人家背后刺… 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
你不可能脱离发展他人来单独地发展你自己,这是一个重要概念。优秀的教练知道他们能借由训练他们的选手而使自己进步,优秀的教师知道学生从自己身上学到越多,他们也会从学生身上学到越多;与被辅导者共同讨论如何面对组织内部的政治环境,能帮助导师更有效地澄清成功处理问题的方法。通过全神贯注地训练、教授和辅导他人,你 相似文献
7.
8.
10.
11.
12.
1.入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你就会得到相应待遇的当我们确定被聘用跟公司谈工资时.对方都会问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有需要人事部帮你解决的事情?请你记住.公司人事部并不是你的倾谈对象.人事部的首要任务不是去帮助雇员.而是保护公司利益不受雇员损害。可能很多人认为人事部门是自己的朋友.有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认 相似文献
13.
领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们,用一流的人才才能造就一流的公司。 相似文献
14.
CE:本田事件你有没有尝试按照自己的思路去解决?
孔祥鸿:这个事情我本来想自己下去的。但是有关部门知道我跟他们解决的路线图不一样,所以他们就不让我下去。中国的工人很本分的,关键是我们能不能把道理跟他们讲清楚。比如,增加工资一次不能增加太多,要考虑企业的承受力。下一步我准备指导他们把工资集体协商的机制建立起来,根据企业的生产经营状况和物价上涨指数等,形成可升可降的指导机制。如果能做到这一点, 相似文献
15.
16.
“无论做任何事情,开始时,最为重要的是不要让那些总爱唱反调的人破坏了你的理想。”芭芭拉.格罗根指出,“这世界上爱唱反调的人真是太多了.他们随时随地都可能会列举出千条理由,说你的理想不可能实现。你一定要坚定立场,相信自己的能力,努力实现自己的理想。” 相似文献
17.
18.
19.
20.
评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济环境中,每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余,而不可能样样精通。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻,惴惴不安。请做个表,列出自己喜欢做的事情和你的长处所在。如果你觉得界定自己的长处比较困难, 相似文献