关于房地产开发项目工程造价管理的思考

重经营轻管理,是我国许多房地产企业的通病。在竞争激烈的卖方市场的条件下,开发商如何通过强化内部科学管理,有效控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。以房地产项目开发建设程序为主线,从投资决策、项目设计、施工建设方面进行了有益探讨。     

房地产企业工程造价管理探析

企业的工程造价就是为建成一项工程预期开支或实际开支需要花费的全部费用。本文主要就房地产企业的工程造价管理工作进行分析与探讨,阐述了房地产企业工程造价管理与控制的要点。     

关于如何加强房地产项目工程造价管理的探讨

近年来,随着市场经济体制的不断完善,在市场经济体制背景下各个房地产开发商之间的竞争变得越发的激烈。众所周知,经济效益最大化是房地产产业及其他产业追求的理想目标,如果有效地不断提升产业的经济效益,实现产业的长足发展,必须要抓好工程造价管理工作,在保证工程质量的基础上尽可能地降低工程造价是当今房地产产业所要研究探讨的重要课题。本文就如何加强房地产项目工程造价管理进行了肤浅的探讨。     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。     

房地产企业开发建设中工程造价风险控制及管理

工程造价是指在一项工程项目上所需要的全部费用,对企业开发建设中工程造价风险控制和管理,用一定的方法和措施,合理安全的开展工程建设.对于房地产企业开发建设极为重要,通过指出我国房地产开发过程中造价风险控制管理上存在的问题,进而提出一些在开发阶段比较有用的解决方法和对策.     

浅谈房地产工程造价管理的重要性

房地产工程造价是指房地产项目开发过程中的全部费用,是项目开发投资活动的重要组成部分,对房地产项目的投资控制和实现预期收益回报起到了决定性的作用。本文主要对工程造价的特点和管理内容进行了分析,对房地产项目工程造价管理的重要性进行了探讨。     

浅析房地产企业如何有效实施工程造价的控制与管理

进入21世纪以来,如何有效实施工程造价的控制与管理是每个房地产企业面临的重大课题,工程造价的控制与管理贯穿于房地产开发全过程,要对建设项目实施有效的成本管理,要从各方面挖掘潜力,降低成本。其实,控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进并加强建设管理,使有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

房地产开发项目全过程工程造价控制

房地产开发中如何采用有效的成本控制,降低成本,提高投资效益.     

如何有效控制房地产的工程造价

随着市场经济的发展,房地产市场的竞争日趋激烈,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。如何降低工程成本,提高企业工程投资收益,有效地控制工程造价是关键,文章就此做了一些探讨。     

房地产项目工程造价的管理和控制

随着我国房地产业的快速发展,房地产开发公司也随之繁荣起来。在整个房地产项目开发的过程中,工程造价的控制和管理对房地产开发公司起到越来越重要的作用。本文从如何加强房地产工程造价管理展开论述。     

浅论如何做好工程造价管理与编制

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程造价除与工程内容有关外,它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程项目的唯一性决定了工程造价也具有唯一性。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。     

浅谈房地产开发工程造价全过程控制

当前国家对房地产业进行宏观调控，如何在新形势下求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的产品外，只有注重成本管理，控制合理的造价，以最小的成本取得最大的效益，才能在竞争中取得主动。为了有效控制工程造价，房地产开发企业应对开发项目实行全过程造价控制，把项目造价控制在科学合理的范围内，以保证项目管理投资目标的实现，同时取得较好的投资效益和社会效益。     

试论如何做好工程造价的控制与管理

长期以来,在我国建筑领域,工程造价一直是困扰着建设工程投资效益的问题。合理的工程造价管理不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理取得了一些新成绩,与此同时也不避免地出现一些新情况、新问题,如何加大管理力度,在具体工作中解决面临的这些新情况、新问题,进而实现工程造价管理步入正常轨道,是建设工程中急需解决的一道难题。笔者拟从合理确定工程造价、建立和完善独立的工程造价咨询机构、培养一支德才兼备的工程造价队伍等角度出发,提出自己的一些观点。     

房地产开发项目工程造价管理研究

从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提出了一点见解。通过对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制方面提供借鉴和参考。     

房地产工程造价管理存在的问题与对策研究

房地产企业如何有效控制工程造价,需要对工程项目实行全过程和全方位的工程造价管理,抓好设计阶段工程造价管理、工程材料价格的确定等工作,同时要加大工程招投标的力度,加强工程造价领域计算机的应用,提高预算人员的综合素质等。本文主要对房地产企业工程造价管理存在的问题与对策进行研究。     

浅谈如何做好房地产行政管理

随着我国房地产建筑行业的快速发展,国家对于房地产行业制定了许多相关政策,其中行政管理政策就是重点之一。在本文中主要是以我国房地产行业为例,讲述行政管理政策对我国房地产管理产生的重大意义,然后总结相关措施,确保我国房地产行业能够健康发展。     

房地产企业应如何有效审查工程造价

合理使用建设资金,控制投资规模,提高投资雍效率,已经成为广大房地产企业及其他投资企业在工程建设中追求的重要经济目标,作为房地产企业及其他投资企业来说,加强对工程建设的科学管理,加强对工程施工企业的有效监督,就显得尤为重要,除了工程的美观、功能、质量等问题之外,最重要的也是最核心的问题就是如何有效审查工作造价,我认为应该从以下几方面开展工作。     

房地产企业的成本管理与控制

成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一,历来是企业管理的重心.随着中国房地产市场由成长期走向成熟期,房地产开发将在有序、规范的道路上运作,企业要想获得更多的利润,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点.