煤炭企业内部市场化中模拟第三方物流配送探证

一、煤炭企业内部市场化与第三方物流配送 当前，煤炭企业进行管理创新的需求日益突出，向管理要效益，以管理创新推动企业的可持续增长成为诸多煤炭企业的共识。企业内部市场化管理是目前很多煤炭企业采取的创新经营管理模式。该模式的主要特点是引入市场机制和市场化运作手段，把企业内部单位划分为不同的经营主体及要素市场，各经营主体间的业务往来按照一定的市场价格体系模拟市场交易。该种模式优势在于充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用，明确各经营主体的责、权、利关系，实现各主体自我激励、自主经营管理、独立核算、按劳取酬，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政命令机制转变成平等的契约关系和服务关系，从而实现企业优化生产要素配置、降低生产成本、提高生产效率和改善职工福利的目标。     

煤炭企业内部市场化管理运作研究

内部市场化管理是煤炭企业不断深化改革、转换机制、激发活力的产物，是煤炭企业管理创新的重要成果，如何更好地实施内部市场化管理，笔者谈几点认识。     

煤炭企业第三方物流模式探讨

一、煤炭企业物流体系的特点 煤炭是我国重要的基础能源，在一次商品能源消费中约占70％，并在我国一次能源结构中将长期占据不可替代的地位。2005年我国煤炭总产量超过21亿t。一方面，我国煤炭主要商品化产区集中在以山西为中心的北方产区，以山东、两淮为中心的华东产区，以贵州为中心的西南产区以及东北产区和西北产区，而煤炭的消费地大都集中在经济较为发达的东部沿海和南方地区，除了东北产区的煤炭自给自足外，其它产区的煤炭都要进行外运；另一方面，进行煤炭生产所需的原材料、零部件、     

浅谈煤炭企业内部物资配送网络的构建

近年来，我国大型煤炭企业纷纷推行内部市场化管理。所谓企业内部市场化，是管理制度创新的产物，它围绕提高管理效益和效率，将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态，从而能够将市场竞争的压力传递到企业内部的每一员工，形成内外市场联动，有效调动了企业员工的积极性和创造性，提高了经济效益。但随着企业内部市场化运作的不断深入，原有物资供应与流转的运行、管理模式越来越不能适应市场化的需要，造成材料短缺或积压，成为制约企业内部市场化进程的瓶颈。究其原因，主要是煤炭企业特殊的区间和空间布局以及长期形成的固定供应模式所致，因此只有创新管理模式，构建高效、快捷的企业内部物资配送网络，才能突破瓶颈，使内部市场化得到又快又好的发展。本文结合张集煤矿近年来的实践，就构建煤炭企业内部物资配送网络及相关设施、政策等问题提出一些看法。     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅     

煤炭购销企业第三方物流风险及防范措施

分析了煤炭行业第三方物流现状和存在的薄弱环节,介绍了为实现购销安全顺畅可以采取的策略和控制风险的途径。认为,通过延伸服务和战略联盟,可以实现三方共赢。     

第三方支付大限将至？

《非金融机构支付服务管理办法》的出台,从客观上使得第三方支付赖以生存、适合电子商务发展需求的基础荡然无存。     

我国第三方物流服务质量改进探讨

近年来,我国第三方物流发展虽然取得了很大的成绩,但第三方物流的服务质量不高。本文就第三方物流服务现状出发,对其物流服务质量存在的问题进行分析,探析形成这些问题的原因,指出提高物流服务质量的途径,希望能对第三方物流服务质量起到借鉴作用。     

第三方物流服务监控与绩效评价

企业将物流业务外包给第三方物流企业后必须对第三方物流服务实施有效的监控和评价。本文提出了第三方物流服务监控的主要内容，建立了第三方物流服务绩效评价指标体系，运用多属性综合评价方法，对第三方物流服务绩效进行客观评价。     

新时代国有第三方检测实验室创新精细化管理分析

国有第三方实验室是指全部资产归国家所有,按照国家规定设立,向社会提供公正检测服务的实验室。新时代国有第三方实验室需在市场经济条件下,在制度和管理方面进行改革创新,文章坚持"以人为本"的管理理念,紧紧依靠管理制度进行日常管理,主要从实验室队伍建设、精益调度、质量管理、绩效考核、信息化建设等方面进行创新精细化管理,确保大型检测实验室管理严谨、运行高效、效益良好。     

长输天然气管道第三方施工管理研究

文章从开展长输天然气管道施工管理的重要性出发,分析管道的第三方施工审批管理,探究管道的第三方施工过程管理,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地开展长输管道施工管理的各项工作。     

第三方订药平台模式探讨

随着我国医药电子商务及医药零售市场的发展,面临激烈竞争的连锁药店的关注点转向网络,鉴于目前我国网上药店的尴尬处境,第三方订药平台应运而生。本文详细介绍此种新型商业模式,就其产生必然性、优势进行阐述,挖掘其目前及以后将遇到的一些问题,并提出相关对策。     

关于机动车再流通中第三方评估的探讨

历史在发展,情况在变化,管理思想应该与时俱进,减少行政干预,符合市场发展的客观规律。中国司法的基本思想从“有罪推断”到“无罪推断”,避免“冤假错案”是多么大的跨越,对于企业的管理思路和政策也应该调整。防止制度制假,“二手车交易市场开具的二手车褡定评估经纪成交的发票”都是不真实的类似情况发生。     

炼化工程质量第三方检测实践与探讨

介绍了炼化工程传统的质量控制方法,重点论述了第三方检测在炼化工程质量控制中的运行模式与取得的效果,并提出了一些建议,可供其他炼化工程建设单位借鉴。     

浅析我国第三方物流企业发展方向

我国早年加入WTO后,物流市场随之拓展。随着全球经济一体化进程的步伐越发迅速,在此形势下,现代物流业的发展态势不得不成为体现一个国家综合国力、经济实力的标杆。面对此形式,我国第三方物流受到猛烈冲击,竞争日益严峻。本文主要从第三方物流基本理念入手,了解其发展的实践意义。分析第三方物流的发展历程,浅析我国第三方物流核心竞争力与发展方向,从此方向提升我国第三方物流企业综合实力地位,以及发展空间。     

天然气储运设施第三方准入机制及其关键技术要素

天然气中游储运环节具有很强的自然垄断特性,准入的需求性更高.天然气储运设施的“第三方准入”是指在该领域内运作的、经济上相互独立的事业体有权利进入和使用由其他公司拥有的各种供应网络设施,从而达到形成自由竞争市场的目的.构成第三方准入制度的关键要素包括准入服务模式、管输费体系、容量分配机制、平衡准则、拥塞管理机制、容量交易以及准入条件.文章梳理和总结了这些要素的设定规则和技术要求,以更好地推进中国天然气储运设施公平开放工作的实施.     

军工企业实行物资配送的探讨

从现代物流管理的角度分析，物流活动包括采购物流、生产配送物流以及生产成品的储运物流。这三种物流对于任何一个从事生产的企业来说都是十分重要的，军工企业也是如此。一般的企业可以委托社会上的第三方物流公司从事物流管理，因此他们在物流管理上可以毋须多费精力，但军工企业由于其特殊性，只能依靠企业内部的物流管理部门来从事物流活动，特别是生产配送物流更是如此。由于军工企业物流管理部门在配送物流的研究和实践方面相对薄弱，本文结合现代物流发展的趋势和飞航物流配送的实践情况进行了探讨，提出了军工企业实行物流配送的初步方案。     

浅析如何选择第三方物流服务商

在当今竞争日趋激烈和社会分工日益细化的背景下,第三方物流表现出明显的优越性,许多企业为降低成本、提高服务水平、提升自身竞争力将非核心竞争力的物流业务外包给第三方物流服务商。如何正确选择第三方物流服务供应商是物流外包企业所关心的问题,本文就如何选择第三方物流服务供应商作简单分析。     

第三方物流企业成本控制问题及对策

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤为重要。然而目前第三方物流企业却存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对第三方物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。