打造山西小米航母 促进农民幸福增收

<正>小米又名粟,古代叫禾。我国北方通称小米。它原产我国,有7000多年的栽培历史。小米是由野生的"狗尾草"选育驯化而来的。今天世界各地栽培的小米,都是由中国传去的。小米性喜温暖,适应性强。它既耐干旱、贫瘠,又不怕酸碱,所以在我国南北干旱地区、贫瘠山区都有种植。小米熬粥营养丰富,有"代参汤"之美称。我国北方许多妇女在生育后,都有用小米加红糖来调养身体的传统。中国曾长期以小米作为主粮作物,直到解放初期,小米在中国北方同小麦、玉米并列三大主要粮食作物。     

小米的谜米

小米的价值,取决于脑残粉的康复程度。小米现在似乎成为一个新榜样,一谈到它,立马就是"铁人三项"、"互联网思维"、"尖叫的产品"。小米玩手机、玩F码、玩路由器、玩豆浆机、和刘德华董明珠逗着玩,风光无限。小米的玩法是一种传递"谜米"的玩法。谜米,用生物学家道金斯的话说,就是一种文化基因以及它的反复自我复制行为,在人间中扩散传染。现在,不能否认,这股谜米已经蔚然大观,很多国产手机商都开始拜服了,觉得这是一条新路子,应该学习。     

开拓低端市场 小米得不偿失？

不久前,小米公司与中国移动合作,推出了它的首款低端产品——红米手机。靠着小米之前建立起的品牌资产和799元的理想价位,红米每次发售都在瞬间销售一空。虽然这一仗打得很热闹．但人们还是不禁对小米此次策略产生怀疑：它为什么瞄向千元机市场？为什么要做这种”量大利微”的事？红米的推出对小米品牌本身和消费群体有什么影响？     

小米：用互联网思维颠覆传统产业

每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音,快速试错,快速迭代要问2013年,哪个企业最火？或许非小米莫属。红米、小米3,再加上即将面世的小米电视、路由器……几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空。小米的成功逆袭被解读为＂用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则＂：它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会＂三级跳＂,     

小米：2013依旧瞩目

从2011年8月16日第一款小米手机发布以来,通过互联网模式销售手机的小米公司和创始人雷军就成了人们竞相追逐的对象。2013年小米继续发力,先后推出了小米3、小米电视、红米手机等多款产品。2013年第二季度中国市场小米手机出货量首超苹果,加上新闻联播的多次报道,这些都让这个成立仅三年多的公司备受瞩目。     

智能家居的拐点正在到来

智能家居行业过去几年经历了“市场热,用户冷”。不过,小米生态链公司绿米联创CEO游延筠认为行业正在迎来新的变化。在2019年11月刚带领公司完成B2轮1亿美元融资的游延筠,向《商业周刊/中文版》介绍了他眼里智能家居行业的未来。     

小米数字造假 危险!

正7月31日,台湾公平交易委员会表示小米公司在去年12月间举办网络购买红米机活动中,虚报商品数量。随后小米发出道歉声明"对不起,我们的确少了30台"。而7月25日小米发布致歉信回应"新品发布会直播网站PV和观看人数数据不实"的致歉事件刚刚落幕。两起事件掀起了质疑小米销售数据真实情况的风潮。科技自媒体人阑夕:小米的道歉声明是对"加多宝败诉王老吉"的模仿和翻新;与加多宝卖萌求抚摸不同,小米的意图是颇有攻     

真绿色食品 真就卖钱

<正> 吉林省松原市宁江区大洼镇民乐村(原名双屯子)民乐农工商总公司实施的绿色工程——"双屯小米"今年获得了丰收。2250亩优质谷子,可加工小米500吨。     

雷军的盒子

小米盒子里装着的,不仅仅是机顶盒的功能,更多的是小米多屏融合的基因。小米盒子是雷军执掌的小米科技公司推出的第四款产品。此次的产品发布相对低调,没有"乔布斯"范儿的舞台、没有"米粉"助阵……小米的会议室里,只有拿着"长枪短炮"的记者们。"小米家族"的成员日渐增多。包括MIUI(基于安卓系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统)、小米手机和米聊(手机端免费即时通讯工具)。而     

数米的日子

<正>在拥挤、繁忙的都市生活中小米开始了她的养"基"生活每天养养"基",数数米。开始了这段其乐融融"数米的日子"     

数米的日子

<正>在拥挤、繁忙的都市生活中小米开始了她的养"基"生活每天养养"基".数数米。开始了这段其乐融融"数米的日子"轻松理财,快乐人生     

如何玩转社会化媒体营销

2013年7月31日,小米公司推出传言已久的新产品——红米手机,这款手机是TD/GSM双卡双待,定价仅799元,而在市场上,相同配置的其它品牌手机基本都在1500元以上。除了配置上的高性价比,小米还通过腾讯QQ空间对红米手机进行独家首发,用户可以通过登陆QQ空间小米官方页面进行预约     

数米的日子

<正>在拥挤、繁忙的都市生活中小米开始了她的养"基"生活每天养养"基",数数米。开始了这段其乐融融"数米的日子"轻松理财、快乐人生     

数米的日子

<正>在拥挤、繁忙的都市生活中小米开始了她的养"基"生活每天养养"基",数数米。开始了这段其乐融融"数米的日子"轻松理财、快乐人生     

小米手机的差异化战略与创新管理策略分析

小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。     

国货“出海”

<正>疫情期间，国货在海外引发了一波新的抢购潮，从世界杯上来自义乌的足球和玩偶，到能源危机下火遍欧洲的中国电热毯、电暖气，再到引领科技风潮的小米、极米等时尚品牌和机械设备等，其背后是国货在新形势下对品质、品牌、海外供应链和营销模式的探索。     

声音

小米卖的是参与感。小米CEO雷军近日在接受采访时谈到了小米手机的销售情况:上半年,小米共售出703万台手机,仅上半年营收就超过去年全年126亿,达到132.7亿。雷军在接受媒体采访时总结小米半年过100亿的秘密,有六个关键因素,也是互联网手机的核心打法:1、电子商务的威力;2、社交媒体的威力;3、把手机当电脑做;4、发动群众运动做手机;5、粉丝经济;6、在中国的一个硅谷式创业故事。但是,在访谈中,雷军说,这6条都是表象,他说:说得直白一点,小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。     

学习小米好榜样

<正>5分钟,30万部手机,2万台小米盒子,2000台小米电视。2013年12月10日中午12点,小米网诞生了这样的订单数据,这是400万人在线抢购的结果,类似天猫"双十一"的抢购这里每周都在进行。这样的一个企业,它的历史才只有短短的三年,它的成功可以被模仿,但是不易复制,也不能完全照搬,农机企业应从小米     

小米迷途

"粉丝营销"让小米和雷军创造了销售神话;然而,对小米来说,最大的一个迷途是,该如何撑起市梦率?小米可以用"粉丝营销"完成用户数量的快速积累,但如果小米未来发展只依赖如此,反倒可能成为一件坏事:资源总是有限的,小米的成长又如此之快,当它在"粉丝营销"投入的资源越多,就越无法顾及系统、软件层面的事     

利用微博平台进行新产品扩散——以红米手机为例

随着信息技术的不断发展,消费者对新产品购买的相互依赖性越来越强,消费者彼此之间这种基于社会网络的交互作用对企业新产品扩散活动具有深远的影响。本文以小米公司为例,介绍了小米公司在对其2013年发布的红米手机开展新产品扩散活动过程中,是如何利用微博平台吸纳用户参与活动的,并总结概括了小米公司所采取的策略,包括以用户价值为导向、发起趣味性话题讨论、与其他网络媒介相结合等。最后分析了红米手机扩散活动所产生的效益,以及对其他企业的启发意义。