浅谈公路行业人力资源管理的现状与趋势

人力资源是企业、社会、国家发展的根本,是左右着行业发展方向的罗盘。本文结合公路行业的发展现状,指出了公路行业人力资源存在的问题,并给出了解决这些问题的基本途径,最后展望了未来我国公路行业人力资源管理的发展趋势,以供管理人员参考借鉴。     

强化公路部门思想政治工作的探讨

随着公路行业改革的不断深入和管理的不断创新，加强公路部门职工的思想政治工怍，是公路行业思想政治建设的重要内容，是提高公路职工政治思想的重要环节，也是适应我国现代化建设中公路行业又快又好发展的客观要求。     

加强公路文化建设 促进公路事业发展——关于公路文化建设的几点思考

公路文化决定着公路行业的发展方向，体现着公路行业的发展思想、行业特征与社会形象，是公路职工在公路建管养的实践活动中，所创造的物质财富和精神财富的总和，是公路行业在长期的公路建管养生产中形成的管理思想、群众意识和行业规范。公路文化是公路行业正常运转、持续发展的不竭动力，更是公路行业最重要的无形资产。     

加强思想政治工作服务兴安公路建设

随着我国“十二五”规划的逐步展开，公路行业迎来了更新一轮的建设热潮。在科学发展观的指引下，我国各级公路部门不断加深学习，提高公路职工的工作热情和积极性，努力推进公路思想政治工作，为公路建设营造良好的环境和氛围。兴安公路部门也适应形势的要求，进一步加强各级职工的思想政治教育工作，充分发挥公路文明和公路文化的推动作用，开创了公路建设的良好局面。然而，面对新的发展形势，公路行业广大职工的思想也呈现多元化的状态。因此．加强思想政治工作就成为公路行业能够健康发展的重要保证。     

公路文化在人力资源管理中的作用

公路文化是一种软实力，旨在发掘凝练公路行业在建设、养护、管理、服务等领域的核心价值理念，引领干部职工形成健康积极、乐观向上的工作和生活态度。为了充分发挥公路网联南贯北、承东启西的作用，必须把人力资源开发与公路文化建设有机结合起来。     

针对公路企业中人力管理的探讨

在公路企业快速发展中，企业的人力资源是提供企业人才的部门，更是为企业招揽人才的重要途径，其部门管理工作成为了这个企业管理的重点。本文就关于公路企业在人力资源管理中出现的问题进行分析，并提出相应的管理措施。     

如何加强公路行业思想政治工作的途径探讨

新形势下，开展思想政治工作，调动公路系统职工的积极性和创造性，提高公路系统职工凝聚力和战斗力，推动公路事业的发展，必须坚持“以人为本”的思想。开展具有行业特点的思想教育活动，形成公路校园文化，从而全面提升职工素质，确保真正取得实效。     

“三个转变”是云南公路管养行业发展生产力的重要举措

公路建设和养护是公路交通的前提和基础。公路管养在公路建设中占有重要作用。加强公路养护，对于保证公路运输具有重要意义。云南省管公路是国家公路网的重要组成部分，是最重要的公益性基础设施。改革开放30年，特别是近10年，公路建设实现了跨越式发展，对经济社会的支撑保障和服务作用显著增强。近年来，在公路建设实现大发展的同时，公路养护滞后的问题十分突出。如何管理好云南省管公路成为难题。因此，本文选取云南省管公路管养为研究对象，针对云南省管公路管养现状，提出“三个转变”是云南公路管养行业发展生产力的摘要举措：一是“三个转变”拓宽了云南公路管养行业的发展之路。二是“三个转变”改善了云南公路管养行业的内外部环境。三是“三个转变”提升了云南公路管养行业的公共服务水平。四是“三个转变”擦亮了云南公路管养行业的品牌。五是“三个转变”实现了云南公路管养行业的新跨越。     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

浅析公路部门人力资源管理存在的问题和对策

现阶段我国的全面改革正处在深化阶段,在这一过程中,公路部门领域的人力资源管理也是改革的重要内容。公路部门是关系到人们的出行的一个重要部门,在人力资源方面进行改革,就能有效将公路的良好发展加以促进。基于此,文章主要就公路部门中人力资源管理的地位以及加强管理的紧迫性进行分析,然后就公路部门人力资源管理改革的作用和公路部门人力资源管理中的主要问题加以分析,最后结合实际探究人力资源管理的优化策略。希望能够通过此次理论研究,对我国公路部门的人力资源管理效率提升起到促进作用。     

关于我国企业人力资源管理模式的几点思考

在当今市场经济不断发展的时代，人才成为了企业生存的主要形势。而人力资源管理水平的高低，带动着整个企业的发展。我国目前的市场竞争是激烈而又残酷的，企业要想在这种情况下生存下来，就要不断提高自身的竞争能力。而人力资源管理工作的水平又决定了竞争能力的高低。本文主要通过对当下企业中，人力资源管理方面出现的问题和解决措施进行简要讨论，以期能为我国企业人力资源管理的改进与提高提供理论帮助。     

建设和谐公路行业 推动天津又好又快发展——天津市公路管理局

党的十六届六中全会和市委八届十次全会作出的建设社会主义和谐社会、和谐天津的重大战略决策部署，充分反映了全市人民的心声和愿景，为天津实现又好又快发展指明了方向。我们通过深入学习认识到，天津公路事业今后发展的重点就是要把思想和行动统一到中央、市委的决策部署上来，把建设和谐公路行业作为建设和谐社会、和谐天津的重要组成部分，为推动天津经济社会又好又快发展作出新贡献。     

我国公路桥梁基建工程预决算审计研究

加强对公路桥梁基建工程的预决算审计。是提高公路桥梁投资经济效益的需要．也是现代基本建设行业发展的需要。文章结合实际从审计的目的、范围、内容、要点、重点、方法等几方面具体阐述了如何搞好公路桥梁基建工程预决算审计，合理确定公路桥梁基建工程造价，从而达到提高公路桥梁投资经济效益的目的。     

交通运输行业人力资源管理改革和创新研究

当前,我国交通运输行业极为发达,发展速度极快,社会市场的转变和社会需求的不断提高使交通运输行业的人力资源情况也发生了较大变化,这些变化是为了更好的促进交通运输行业朝着现代化方向发展.本文主要分析了交通运输行业人力资源管理改革和创新的重要作用,并根据当前人力资源管理现状提出人力资源管理改革和创新的措施,以不断推动交通运输行业健康发展.     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

论实现“三伯”走公路护行业发展的爽然趋势

进入21世纪，科学技术发展日新月异，我国已进入必须更多依靠科技进步和创新推动经济社会发展的历史阶段。依靠科学发展观，坚持可持续发展，是公路养护行业的目标和方向。目前我国的公路建设处于快速建设阶段向养护管理阶段过渡时期，近年来，国家对公路的投资力度一直非常大，一些刚建成和将要建成的公路，在经过一段时间使用后，也将步入“养护时代”。养护机械化、管理科学化、服务人性化是公路养护行业发展的要求，下面就简单论述下为什么实现“三化”是公路养护行业发展的必然趋势。     

论定额成本控制和精益成本法在公路养护工程中的应用

随着我国市场经济的不断发展,社会主义市场经济在很大程度上冲击了公路养护行业长期的封闭式的计划型管理体制,对于公路养护工程行业来说要想得到长期可持续发展,就必须树立科学的公路养护成本管理理念,在提高公路养护质量的前提下,不断降低公路养护的成本。文章从公路养护成本控制的现状出发,分析了定额成本控制和精益成本法在公路养护工程中的应用,并提出了几点提高公路养护工程成本水平的建议,目的在于给公路养护工程的成本管理工作提出指导性的意见,促进公路养护工程行业的健康稳定发展。     

从农村人力资源开发角度看苏南新农村建设

苏南地区新农村建设颇有成效，表现为城乡协调发展、全面发展、可持续发展。苏南的新农村建设实践表明，实现城乡和谐重在发展农村，而发展农村又重在充分开发农村人力资源。开发农村人力资源包含两层含义，其一为人力资源存量的充分利用，其二为人力资源品质的不断提高。农村人力资源开发要在政府宏观指导和财政支持下，充分发挥市场机制的利益导向作用，最大限度地激发农民的主体参与意识。     

21世纪的热门行业──人力资源发展

２１世纪的热门行业──人力资源发展美国与日本的专家预测，人力资源发展是未来热门行业的第二把交椅。究竟人力资源发展与人力资源管理有何不同？有何魁力？文／屠金琳９０年代企业变革已是大势所趋，从全面品管（ＴＱＭ；ＴｏｔａｌＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ...     

谈公路建设行业中的农民工问题

在公路建设行业中，农民工为公路建设做出了重要的贡献。因此，维护公路建设行业农民工的合法权益，对保持社会稳定具有重要意义。把维护农民合法权益、规范市场秩序、保持社会稳定，作为促进公路建设市场健康发展的一项重要工作来抓。针对公路建设行业中农民工的突出问题，笔者提出一些相关的对策和建议。