入世后如何加强和改善企业财务管理

财务管理作为现代企业管理的核心，在改善企业管理、提高企业经济效益、增强市场竞争力等方面发挥着十分重要的作用。我国加入世贸组织后，企业的外部理财环境发生了重大变化。面对新形势，财务管理者应不断更新理财观念，积极探索新形势下适合企业发展的新的理财模式，以更好地发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业应对入世后的各种挑战注入新的活力。一、应对入世，企业应树立全新的理财观念入世后企业的外部理财环境发生重大变化，主要反映在法制环境、经济环境、金融市场环境等三个方面上。企业外部理财环境的变化，对企业传统的…     

入世后的企业财务管理

加入WTO,对企业财务管理而言是机遇也是挑战,企业财务管理人员必须尽快熟悉WTO的相关协议,结合本企业的实际,扬长避短,以变应变,适时、适量地筹集和应用资金,提高资金的使用效率,加强财务分析、经营规划和业绩评价,促使本企业生产经营活动有序进行。加入WTO对企业财务管理的影响1.加入WTO改变了企业财务管理的法律环境。在建设社会主义市场经济的过程中,我国先后颁布了《公司法》《证券法》《企业会计制度》以及各种财税法规,但传统的计划经济模式的影响依然存在。加入WTO后,国内外企业处于同一个竞争平台,统一的市场需要一个完善有力…     

如何创新现代企业财务管理

企业是一个盈利性组织，其出发点和归宿是获取利润。追求经济效益是企业最大的目标。加强现代企业的财务管理创新工作，可以有效促进企业提高经济效益和市场竞争能力，对企业发展具有极其深远的意义。     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

电子商务要求企业财务管理创新

电子商务使企业财务管理从桌面走向网络 传统的财务管理最基本的特点是对财务信息处理的事后处理,并且财务信息的处理方式是单机的、封闭的,即使是会计电算化,也只不过用电脑代替了手工处理而已,并没有改变信息处理的方式.     

知识经济时代企业财务管理的创新

本文分析了知识经济对企业生产经营管理的影响，阐述了知识经济条件下，企业财务管理创新的内容，在此基础上提出了实现企业财务管理创新的对策。     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言．企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度，涉及到财务责任，财务权限、财务利益等方面．包括投资者对企业的财务管理财务管理体制．仅指国有企业的投资者——国有企业改革的重点之一，也一直是国有企业过去那样．仅将企业财务体制的改革局限于分配环环节，试图通过调整分配关系搞活企业，解决不了企业尝次的问题．仍然存在企业对国家的行政依附关系，而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。因此，企业财务体制改革需要有新思路，必须紧密结合经     

谈入世对企业财务的影响

由于我国已加入 WTO,使我国的法律法规、财税环境、金融市场、经济结构、人才环境发生了巨大变化 ,对财务管理的内容、目标、理论、方法产生了巨大影响 ,因此 ,财务管理工作方式和组织结构相应地也要变革。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策建议

据相关部门开展的调查显示,我国诸多企业之所以面临着破产、倒闭的风险,主要是财务风险引起的,具体原因包括产品质量下降、生产成本提高、资不抵债等。一个企业若具备良好的财务管理能力,可有效避免在生产经营过程中遇到的诸多麻烦和问题,同时也有利于帮助企业明确市场发展方向,进而在合适的时机,以适当的方式进行投资,从而促进企业的又好又快发展。文章主要以建筑企业作为研究对象,在财务学相关理论的基础上,对建筑企业财务管理存在的问题进行分析,并在文章最后提出了如何提高建筑企业财务管理水平的措施,可供参考。     

企业财务管理现状及对策

企业财务管理现状及对策宋敏马玉兰近年来，我们根据县政府工作布置，每年都对县属企业进行认真细致的财务审计和企业财务管理情况调查，从中看到部分企业财务管理水平逐年提高，经济效益持续发展的可喜局面，同时仍有不少企业财务管理方面存在着许多不可忽视的问题，财务...     

论现阶段企业财务管理

一、制定科学的总体财务管理战略 财务战略一般可分为扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御收缩型财务战略。由于各企业的内在差异,财务战略的选择也不尽相同。但企业总体财务战略思想必须着眼于企业未来长期稳定的发展,具有防范未来风险的意识。为此,企业财务战略选择必须考虑如下几点因素:     

入世后中小企业如何应对新的财务环境

当今,中国已加入WTO,与世界经济的一体化,使财务工作内容结构发生了变化,中国的企业特别是占全国企业总数90％左右的中小型企业,旧的财务管理理念和方式都将受到很大冲击。为适应新环境,国内将为中小企业的发展创造更好的政策与市场竞争环境。国内外企业处于同一个竞争平台,统一的市场需要一个完善有力的约束机制。严格遵守其规则,规范企业理财和经营行为,是我们必履行的承诺和义务。加入WTO扩大了企业投资和融资的场所。如何加强金融风险的分析和控制,有效地防范金融风险,也成了中小企业财务管理的     

企业财务管理中的风险管理研究

当前国内市场环境处于竞争激烈化、社会诉求多样化的转型时期,处于现代市场环境中的企业相比于过去面临着更为多元化的生存经营挑战。以资金控制与管理为核心的企业财务管理体系的能效发挥效果对于企业在行业竞争中的发展而言,具有重要意义。本文以企业财务管理的风险管理控制为研究对象,基于对当前市场环境的分析,明确加强企业财务管理体系中财务风险管理的重要意义,结合实践经验,对提升财务管理中风险管控效用提出若干可行对策,以供参考。