国有企业对市场绩效的影响——基于古诺双寡头垄断模型的分析

假设在国有企业主导的垄断竞争市场上,国有企业的经营目标是追求收入最大化,把国有企业引入古诺双寡头模型,一家国有企业与一家民营企业在不同的目标约束下展开古诺竞争,博弈最后的均衡结果与两家民营企业的古诺模型均衡结果相比较,发现国有企业的这种特殊的经营目标扭曲了资源配置,从而造成社会福利的损失。     

芬兰国有企业的经营管理

一、芬兰国有企业的形成及其作用根据1993年初的统计,芬兰的国有企业共有37家,其中9家为非股份的国有企业,主要是面向大众服务的公共事业,例如邮电通讯、公交铁路等,其财政包括在国家预算之内;另     

国企改革有没有第三条路?——下一步的落点在哪里?

虽然说家丑不可外扬,但人们还是通过国资委主任李荣融之口频频了解到国有企业最近几年渐进的企业改制变局。目前,全国各地中小型国有企业的改制已经基本完成,历经20多年的改制之后陆续消失在历史的深处,县、地一级早已没有纯粹的国有企业了;剩下的就是那些资源性与垄断性为特点的中央国有企业,而且也由最初国资委成立时的196家减少到现在的169家。根据改制进程的统计,每年减少的国有及国有控股企业大概就在4000家至5000家之间。政府的收益权落空中央企业的重组步伐还将加快。不过,其主要利润仍然来自于几家垄断性的企业。事实上,国企往往就…     

加快国有企业重组的基本途径

国有企业的产业重组是新一轮深化国有企业改革的一项战略性任务,党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,进一步指明了国有企业战略性调整的方向,规划了国有企业合理科学的布局蓝图。 要对国有企业实行大规模战略性重组,首先要搞清国有企业重组的难点和问题。从荆州市的国有企业来看,当前主要存在以下难点和问题: 1、现有部分中小企业历史包袱沉重,难以维持简单再生产。荆州市有50家企业资产负债高达100％以上;同时,人员包袱沉重,平均测算一名在岗工人要养活1-2名退休和企业内退职工;加上近年市场紧缩,导致许多企业经营状况日趋恶化,如沙市区属14家国有工业企业全部处于停产半停产状态。     

芬兰是怎样进行国有公司所有制和产权关系转化的

芬兰的国有企业有两种:一是非股份的国有企业(包括公交铁路、国防等),它们多是面向大众服务的公共事业,其财政包括在国家预算中。二是国有股份有限公司,或称国有公司,此类公司一般在国家财政预算之外,他们大部分集中在其主导工业行业,包括冶金、机械、森林(造纸)、化工和能源等,也涉及金融及其他服务业。据1993年初统计,芬兰共有国有企业37家,其中第一类9家,第二类28家,     

国有企业分类改革与分类治理——基于七家国有企业的调研

文章以"国有企业分类改革与分类治理"为基本思路,根据中国实际情况,将国有企业基于目标和功能划分为公益性国有企业、(合理)垄断性国有企业和竞争性国有企业,并实际走访调研七家中央国有企业和地方国有企业,探索目前国有企业公司治理现状及存在的问题。研究发现,调研企业普遍认可国有企业分类的必要性和合理性,然而,虽然三种类型国有企业的经营目标和社会功能的性质存在显著差异,其公司治理机制设计却没有因"类"制宜。文章因此以调研结果为基础,针对不同类型的国有企业,提出了国有企业未来可行的改革方向和治理机制设计方案。     

国有企业家人力资本的归属、特征和定价

国有企业家人力资本归属于国家，这种制度安排违背了人力资本应天然归属于其承载者的规律，所以导致其工作内力不足。国有企业家人力资本的特征是：归国家所有、由行政机制配置、难以流动或难以交易、价值严重被贬。     

我国国有企业效绩评价体系研究

文章通过引用银广夏、蓝田股份两家公司2000年存在严重财务舞弊的年报数据对我国现行的国有企业效绩评价体系进行验证,结果发现:现行的国有企业效绩评价体系仍然给这两家企业分别打出78.34和79.56的高分。由此,文章针对这两家企业案例的实际情况,分析了现行国有企业效绩评价体系中存在的主要问题并结合2006年2月财政部新颁布了一系列会计准则提出相应的改进建议。     

利用投资基金 波兰重组国企

<正> 对经济转轨国家而言,都面临着一种挑战,如何进行国有企业重组,是由政府进行国有企业的重组?还是由市场进行国有企业的重组?波兰的选择倾向于后者,并且采取了实用主义的手段和多元化的方法。其中“国家投资基金计划”最具特色。国家投资基金的设立“国家投资基金计划”是目前波兰政府采取的最重要的国有企业重组方式,它以交易的方法对512家国有企业进行了重组,这512家企业的资产约占整个企业资产的10％,包括各行各业的企业。     

金融资产管理公司的发展战略

一、金融资产管理公司发展的现状与趋势 自1999年以来,我国先后成立信达、东方、长城、华融4家资产管理公司,专门收购、管理、处置从四大国有独资商业银行剥离出来的不良资产。四大金融资产管理公司担负着三大历史使命:化解金融风险、保全国有资产、支持国有企业改革。四家资产管理公司共接收四大银行不良资产1.4万亿元,四大银行不良资产率就此平均下降超过9％。与此同时,四家金融资产管理公司已对1000多家产品有市场、技术较先进、有良好发展前途的国有企业     

中国前500家大型企业集团的所有制结构

一、国有经济各项经济指标仍然占主导地位根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》,将企业登记注册类型分为:国有企业、国有独资企业、其他有限责任公司、股份有限公司、中外合资企业、港澳台合资企业和其他类型企业。其中,国有企业是指企业全部资产归国家所有、并按规定登记注册的非公司制的经济组织,国有独资企业是指国家授权的投资机构或国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。1·从静态来看,2004年包括国有企业和国有独资企业在内的国有经济仍占据前500家企业集团的主导地位。如表7所示,国有企业和国有独资企业在进入前500家企…     

对北京市属国有上市公司投资者关系的思考

<正>目前,共有43家北京市属国有企业在内地和香港上市,在促进北京经济发展中发挥了积极作用。国有企业上市不仅能够利用资本市场满足其迫切的资金需求,更重要的是为国有企业注入了发展的内生动力,为国有资本保值增值提供了新的机制。而上市行为本身也意味着     

从心理所有权看国有企业公司治理——基于中国传统文化

文章从心理所有权的角度结合中国特有的传统文化背景,考察了当前在一些国有企业当中存在的公司治理问题发生的原因。文章认为,产生公司治理问题的深层次原因在于心理所有权的错位。而中国传统文化当中浓厚的"家"的观念、中国人对权力的过分追逐和金钱欲在心理所有权错位中扮演了重要的角色。某些国有企业高层管理者对国有企业这个"家"的感情上的脆弱性和概念上的强烈性使得他们不断地从国有企业当中攫取私人利益。     

美国的国有企业治理及其对中国的启示

本文以美国联邦政府直接拥有的三家典型国有企业——田纳西河流域管理局(TVA)、美国邮政服务(USPS)和美国全国铁路客运公司(Amtrak)为例,介绍和分析美国联邦政府对其直接拥有的企业的治理。尽管中美两国在社会制度、经济发展阶段存在巨大差异,但是,美国独特的在特定行业和为特定目的设立国有企业并不断完善国有企业治理、提升国有企业经营绩效和重视董事会制度的做法,对中国改进国家在国有企业行使所有权的方式,构建适应现代市场经济体制要求的国有企业运营机制等方面,仍然提供了有益的启示。     

股市低迷国有企业股份制改造路在何方

股市低迷国有企业股份制改造路在何方赵方我国市场经济确立后，国有企业为了适应市场经济的要求，加快了向股份制改造的步伐。现在股份制改造的企业已达１１０００多家，其中，已有２００多家股份制企业的股票分别在上海、深圳两家证券公司上市交易。从上市企业的股市行情...     

谈新时期国有企业的保卫工作

一、国有企业保卫工作面临的新问题 （一）治安形势严峻 1．企业中影响稳定的不安定因素增多。随着经济模式的转换，经济结构调整的加速，破产、停产、亏损企业增多；待岗、下岗分流职工增多。1997年在全国1．48万家国有大中型企业中，亏损企业6000个，亏损面为42％，今年国有企业下岗职工预计将达700万人。另据统计，至1998年底，我省国有企业有2225家，其中970家亏损，亏损面44％，下岗职工有11．68万人。由于企业亏损，造成职工工资发不出，医药费不能报销，部分企业内部集资款难以偿还，直接影响职工的切身利益，引起职工不满。     

国有资产管理体制改革的方向和思路

我国目前经营型国有资产大概有10万亿元,分布在19万家国有企业。中央政府直接管的企业只有100多家，其他的地方政府不知道哪些该自己管，哪些不该自己管。     

试论国有企业经营者激励约束机制的建设

试论国有企业经营者激励约束机制的建设●高冰我国国有企业严重亏损的问题已经引起全国以至全世界的关注。１９９６年我国国有企业整体亏损达７２６．７亿元,比１９９５年增亏３７．５％。国家计委对北京、上海等８省市２５８６家国有企业亏损原因的调查表明,影响企业亏...     

新加坡国有企业为何不亏损

新加坡的国有企业有两大类.一类是兼有行政管理和企业经营两种职能的法定机构,主要负责发展基础设施.另一类是政府拥有全部或部分股份,进行商业盈利活动的公司,目前,新加坡共有500家这样的国有企业,主要分属于三家政府控股公司和卫生与健康公司.新加坡政府对此类公司的管理,有两个基本原则:一是按市场经济规范管理国有企业.国有企业在经营活动中,不享有任何特权;政府没有任何保护政策,没有财     

榆树市国企改革健康有序68户国企实现转型

榆树市共有国有企业149家,有16家国有企业被列为今年省、市国企改革攻坚计划。今年年初,榆树市委、市政府确定了国有企业改革的总体思路,制定了改革方案,按照先易后难的原则对企业进行分类排队,22名市级领导包保44户重点国有企业的改制工作。目前,已有68户国有企业通过实施产权出售、破产及资产重组等方式实现了职工身份和国有资本双退出。原榆树市油脂厂是老国有企业,近年来生产经营一直走下坡路,去年该厂实行职工入股的方式建立股份制企业,成功转型并焕发出勃勃生机。如今,企业的经济效益大幅度提升,上半年的销售额比去年同期增长20%。现…