企业集团资金集中结算的理论与模式探讨

企业集团如何保障集团各层级、各地单位和各组织成员紧密结合,保证资金安全,并积极主动实现集团公司的总体战略目标成为一个难题,其中一个主要的途径就是建立统一的结算和集中核算体系。文章在企业集团统一结算的理论基础之上,分析企业集团集中核算的方式及其核心问题,研究总结可供我国企业集团普遍借鉴的成功经验。     

解析优化财务公司结算模式提升集团资金集中管理效率

随着公司规模的不断扩大,公司各个相关的部门也逐渐增多起来,需要的管理制度水平也越来越高。为了能够有效促进公司的健康稳定发展,必须要加强对公司的管理水平。在我国财务公司中,对资金的管理结算模式,主要运用资金集中管理模式。因此,必须要在最大程度上优化财务公司结算模式,提升集团资金集中管理效率,从而促进资金集中管理水平的不断发展。     

企业集团财务公司资金集中管理结算模式的实践与构想

文章从结算业务流程的角度研究了企业集团财务公司通行的三种资金集中管理模式:相对集中模式、高度集中模式、结算中心与财务公司联动模式,在此基础上提出了财务公司代理银行、虚拟银行资金集中管理模式。     

财产保险公司经营风险分析

产保险公司经营涉及社会不同层次、千百万投保人和被保险人的经济利益。它集中了众多投保人的财产风险，并为个人，家庭、企业的财产安全提供经济保障，对维护家庭稳定和社会安定起着重要的作用，产险业在国民经济中凭借其雄厚的经济实力，为推动经济发展提供资金来源。如果忽视风险管理，一旦经营风险转化为损失，导致偿付能力弱化，不仅直接损害投保人的利益而且会危及财产保险公司自身的安全，进而将影响社会和经济的发展。为此，本文首先讨论了财产保险公司经营中存在的主要风险，接着分析了规避财产保险公司经营中存在的风险，最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

加快资金结算业务发展的几点思考

随着新企业会计准则与巴塞尔协议的广泛实施,经济资本已成为约束商业银行经营规模的瓶颈之一,占用资本较少的结算与现金管理业务日益受到商业银行重视.而在利率市场化与融资方式脱媒日趋成为现实的情况下,同业竞争也将从依托信贷业务的资源型竞争转为依靠结算服务的渠道型竞争,谁抢占了客户的结算业务,谁就有更多的机会提供产品与服务.为将结算兴行的竞争战略转化为获取竞争优势的具体措施,实现从结算制度管理到结算产品与服务管理、从支付结算服务到现金管理服务、从结算操作性管理到结算专业化经营的三个跨越,结算业务应围绕结算账户拓展、本外币结算业务联动、电子与网点渠道建设、现金管理等重点产品和业务展开.     

集团“资金结算中心”构想

探索"资金池"管理模式,建立集团"资金结算中心",对促进集团资源整合,加强集中管控意义重大。本文以中国人寿(集团)为背景,从建立集团资金结算中心的意义、集团资金结算中心的实施、建立集团资金结算中心的现实问题等三方面,阐述了对建立中国人寿(集团)资金结算中心的设想。     

财产保险公司经营风险分析

产保险公司经营涉及社会不同层次、千百万投保人和被保险人的经济利益.它集中了众多投保人的财产风险,并为个人,家庭、企业的财产安全提供经济保障,对维护家庭稳定和社会安定起着重要的作用,产险业在国民经济中凭借其雄厚的经济实力,为推动经济发展提供资金来源.如果忽视风险管理,一旦经营风险转化为损失,导致偿付能力弱化,不仅直接损害投保人的利益而且会危及财产保险公司自身的安全,进而将影响社会和经济的发展.为此,本文首先讨论了财产保险公司经营中存在的主要风险,接着分析了规避财产保险公司经营中存在的风险,最后做了总结.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

报社资金结算信息化分析

报社资金结算工作对于报社管理非常重要,要处理好资金结算工作需要报社采用先进的管理方式,处理好企业事务。把资金和信息化的发展结合在一起,为报社的发展服务。本文主要介绍报社财务资金方面的问题、报社资金结算管理方式、资金结算部门的职能、加强资金结算信息化的措施。     

企业资金集中管理分析

资金管理是企业集团财务管理的一项核心内容,企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理密切相关。但企业集团由于其自身结构的特殊性,成员企业众多,地域分布广泛,在资金集中管理上的问题尤其突出。资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低,已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理,控制财务风险,企业集团要根据自己的实际情况,及时调整自己的资金管理模式,使其适应管理变化的需要,在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大,如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。     

资金集中控制模式探讨

为了应对国际市场的冲击和挑战,集团公司加强和完善企业的资金管理成为当前经济工作中的一项重要任务。有效的财务管理,是企业高效运营的基础。目前,中国石化集团公司建立财务中心,集中管理公司的所有资金结算,将公司的财务集中化,使公司的财务管理构架发生了质的变化。     

公路企业资金集中管理模式的构建

某高速公路企业是一家特大型国有独资企业,以高速公路建设经营为主。目前企业资金管理处于相对松散状态,使用效率较低,存款与银行贷款双高现象突出,资金管理能力不足已经成为企业发展的一项制约因素。本文从资金集中管理的相关理论出发,通过深入分析其资金管理现状,构建了企业的资金集中管理模式,提出了分步实施的具体思路,对实施中可能出现的问题进行分析,有针对性地提出了应对措施。     

加强政府采购资金结算管理

集中支付改革和政府采购改革是构建公共财政框架的重要内容,是实现源头防治腐败的重要措施.在改革取得初步成效的基础上,要进一步通过努力完善制度办法,健全制约机制,使两项改革相辅相成、相互促进,推动改革进一步深化,进一步提高财政资金支付效率,提高财政资金管理水平.     

对财产保险公司财务管理的探讨

保险公司财务风险管理是公司稳定经营的重要保障,关系到保险公司在市场竞争中的地位与存亡。随着国家保险投资渠道的逐步开放与保险资金总量的持续增长,财务管理迎来新的机遇与挑战。在市场经济的作用下,保险公司财务管理在筹资,投资方面的决策,资本结构的组成决定了保险公司抗风险的能力与市场竞争力。     

财产保险公司人力资源竞争力评价

保险公司人力资源竞争力是指保险公司在人力资源占有和使用方面所具备的优势，可从规模、素质和创利能力等方面进行评价。内资财险公司人力资源规模远远大于外资财险公司；新兴财险公司需通过吸引和培养等途径达到有效人力资源规模。外资财险公司员工平均学历比较高，内资财险公司员工在经验和技能积累方面具有优势。外资财险公司人均保费收入和人均承保利润普遍高于内资财险公司。以可获得数据为基础，对各财险公司人力资源竞争力进行了综合排名。     

企业集团资金集中管理模式的比较与选择

资金是企业发展运行的＂血液＂,资金管理是财务管理的核心。对于企业集团来讲,不仅要关注各子公司的盈利能力、现金流量,实现对子公司资金的有效控制;同时,要发挥集团公司财务资源优势,集中统一管理子公司资金,建立和完善企业集团内部融资机制,达到资金使用效益的最大化和融资成本的最小化,提升企业集团价值,增强其市场竞争力,提高企业集团的管理水平。     

探究智慧校园财务资金结算中的校园一卡通结算

随着国内科技的迅猛发展,校园一卡通辐射范围已涉及到传统的教育行业.本文分析了校园一卡通系统对校园财务资金流入周转的过程,探究了校园一卡通系统在财务资金的结算与财务报表制作上的应用.     

保险公司金融集团化经营模式的探讨

全球经济化建设中,世界金融发生了巨大的改变,其中最为显著性的特点就是金融机构集团化发展.近年,我国保险行业也逐渐开始了多元化建设,金融集团化已经成为我国保险公司面对竞争激烈的市场主要途径,保险公司只有从我国特有的国情角度出发,才能够探索到一条适合其经营建设模式,不断完善保险公司经济格局.本文就将以保险公司金融集团化经营模式作为研究对象,分析我国保险公司目前金融集团化建设现状,在经营建设中存在的问题,进而提出相对应的解决意见,希望能够帮助到我国保险公司金融集团化经营.     

票据结算质量对广播电视台资金运营的影响

基于广播电视台的特殊影响力和宣传力,票据结算方式对其资金运营质量的好坏具有重要影响。随着当前广播电视台业务量的大幅度提高,票据结算在广电媒体的运作规模也越来越大,所带动出来的效益也更加突出。     

财产保险公司承保风险控制探析

当今社会,随着保险业的逐步发展,保险公司操作结构不断完善,未来保险业的发展前景会变得愈加美好。与此同时,商业性财产保险公司必须解决风险管理与风险控制的重要问题,这直接影响到财产保险行业的健康发展和有序发展。本文针对财产保险公司所面临的主要风险进行了详细的分析,同时提出了如何规避潜在风险的思路。     

财产保险公司品牌竞争力来源分析

财产保险属于金融服务性行业,因而其价值链中的增值活动和制造业有明显差异。本文根据对保险公司价值链中的增值活动分析,提炼出我国财产保险公司的内部和外部品牌竞争力来源,这在一定程度上为财产保险公司的经营管理者提供了决策参考的依据。