建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现。因此，在矿井建设项目中，有效控制工程造价，合理利用人力、物力、财力，对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

浅析煤炭建设项目投资控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓建设项目投资控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以示在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,敢得较好的投资效益和社会效益。我国煤炭建设项目投资失控现象十分严重,而煤炭建设项目的投资控制是一项贯穿于可行性研究、立项决策、设计、施工等全过程的复杂系统。为此必须完善管理、提高认识,最大限度的控制投资,使国家有限的建设资金发挥最大的经济效益。     

某电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设项目的造价控制,就是指在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设项目造价控制在批准的限额以内。随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析工程造价控制的重点

工程造价的控制,是降低工程造价的关键。要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,则必须进行主动且贯穿于项目建设全过程的控制,即从建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。一、正确的决策是控制工程造价的前提(1)建设项目的投资决策是投资行动的准则。项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。由此可见,正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特…     

如何在工程建设项目过程中进行造价管理与控制

工程造价管理与控制是工程建设管理工作的重要组成部分,是集经济、技术与管理为一体综合学科,是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

浅谈建设项目投资的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把建设项目投资额控制在概算内,以保证项目投资目标的实现．是投资方的目标和任务。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

谈油田地面建设项目施工阶段质量与投资控制

针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。     

电网建设工程造价控制

工程造价的控制与管理,就是在项目决策、设计和实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,获取较好的投资效益和社会     

建设项目各阶段的投资控制

对于一个建设项目，一般要经过选址、立项、可行性研究、勘察设计、招投标、施工、竣工验收交接等几个阶段，每个阶段都需要投入一定数量的建设资金。而我们一直以来控制建设项目投资的做法是，在项目建设书获批准后可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在竣工验收通过后进行竣工决算。长期以来，决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超现象屡有发生，使得工程投资额得不到有效的控制，给国家和企业带来不必要的经济损失。要杜绝三超现象的发生，这就要从项目建设的几个主要阶段来分别进行投资控制。     

浅析代建制管理模式下的投资控制管理

代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。     

年产25万吨催化汽油加氢制氢联合装置及配套工程造价分析

工程造价控制与管理是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程．它贯穿于建设项目投资决策、设计、招标投标、施工和竣工结算各个阶段。本文从参与项目前期方案论证、从源头上对建设投资进行有效控制等8个方面对25万吨／年催化汽油加氢／制氢联合装置及配套工程造价进行分析．对工程造价控制及管理方面提出了加强设计概算审查等4点看法，认为只有加强工程造价各阶段的动态控制，技术与经济相合．才能有效控制项目总投资，降低工程造价。     

石油化工项目建设投资控制管理

在工程建设管理中,项目投资的有效控制占据着极为重要的地位。项目投资控制,即在项目决策、设计、建设发包和施工、竣工验收和结算等阶段,有效控制建设项目投资的发生,始终不超过投资限额,随时对发生的偏差进行纠正,以顺利实现项目投资管理目标,获得良好的社会效益和投资效益。由于石油化工项目建设相当复杂,投资控制目标难以实现。为对项目投资进行有效控制,应在项目各阶段运用措施,降低成本,使项目投资目标顺利实现。对此,文章立足于石油化工项目建设各个阶段,探讨了投资控制的有效策略,以供参考。     

设计是控制工程项目投资的关键

设计是控制工程项目投资的关键福建省煤炭工业设计院黄智民长期以来，如何科学、有效地控制建设项目投资，一直是建设工程领域中亟待解决的重要课题。以往人们往往着重于施工阶段的投资控制，把主要精力都放在施工阶段———审核施工图预算、合理结算工程价款，算细帐。这...     

对建设项目投资控制的思考

笔者撰写本文,拟对建设项目投资控制这一课题,抒之浅见.一、建设项目超投资的原因浅析建设项目超投资的原因是多方面的,笔者认为有以下几方面的原因.1.国家政策方面.(l)企业为使项目获得批准,采取化整为零的对策,在可行性研究和初步设计阶段,人为地把投资额压缩在政策允许的限额之内.致使概算投资先天不足,在项目实施阶段造成超投资的后果.(2)建设项目审批     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。     

水电建设项目全过程财务管理

水电建设项目具有建设周期长、投资金额大、变更因素多等特点。作为项目建设单位,财务管理的重点是作出正确的投资决策,保障项目资金安全,有效控制投资成本,提高项目投资效益。加强和完善水电建设项目工程财务管理,可以从项目前期、项目实施过程和项目竣工三个阶段着手．构建基于项目全过程管理的工程财务管理体系。     

浅议建设项目实施阶段工程造价的控制与管理

<正>建设项目造价控制是工程建设管理的重要组成部分。在项目投资决策后,项目管理人员进行投资控制的主要目标和工作就是把建设项目投资控制在批准的投资限