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对于汽车的数字营销,有人认为它已经完成了从传统渠道向数字渠道的迁徙,也有人认为汽车数字营销仍在起步阶段。但有一个不争的事实在于,车企每年对于互联网营销的投入金额是巨大的.虽然占其总体广告预算的比例不高,但对于互联网而言却能产生足够大的影响。为何车企会在数字端投入重金?车企的数字营销又是如何做的?对此, 相似文献
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不少企业的老板会把营销任务交给市场部,蔡丹红表示,这是一个错误的观念,品牌营销是CEO的事,没有战略地位的品牌运作,只是营销部的促销术罢了。 相似文献
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任何营销团队都是将任务目标作为其发展根本,在整体控制上趋向于利益最大化,一个好的营销团队并不仅在于完成企业所制定的任务,更能帮助企业完成实际的利润获取。本文通过在石油系统中如何进行团队管理进行联系,合理的提出多种激励方法,做到能够积极调动营销团队的工作积极性和热情,保持营销团队的生机和活力,在团队管理的过程中将任务目标的完成作为最终发展点,本文针对信息激励中的原则进行分析,合理讨论石油系统中的团队营销的激励形式。 相似文献
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传播中的怪现象在实际的营销传播活动中,您可能会遇见以下怪“状况”:一个做剃须刀的老板叫你到办公室,告诉你:“某某活动我女儿觉得不错,是不是我们也考虑投放一点费用,或者以其他形式切入一下?”——老板的女儿才三岁,喜欢看儿童卡通人物,他相信他女儿就代表了流行的趋势和传播方向。 相似文献
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营销流程合理与否,过程监控得力与否是影响营销执行力的重要因素。如何打造并管理一个完美的、有执行力的营销过程,这是完成目标与结果最终统一的重要任务。 相似文献
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09年来临,由于之前金融危机的影响,对于汽车营销而言,不确定经济条件下网上营销成为时势之选。如何把握互动营销的机遇,选择何种营销策略?成为业界的热门话题。 相似文献
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建立一支高效、忠诚、稳定的营销业务团队,几乎是每一个经销商老板的梦想,但梦想归梦想,实现起来却是另外一回事。目前,在经销商群体中,真正能构建高效营销团队的委实不多,甚至说是寥寥无几。当然了,这其中的原因很多。但是,只要是员工的管理问题,多少与老板是有些关系的,换句话说,老板对员工的认识和管理水平是根本性因素。 相似文献
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媒体竞争日益激烈,广告创收任务逐年增加。面对媒体经营的战略环境,如频道制改革、节目创新、节目市场化运作、节目与广告互动、媒体事件营销等,许多媒体短期内无法得到根本性的改变,媒体的广告经营者怎么办?只有向媒体广告中心内部营销管理要效益,加强营销观念,技能和知识的培训与辅导。那么,媒体广告营销培训如何做才最有效果呢? 相似文献
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“营销到底有何捷径可寻?”,“到底该如何使自己的营销水平更高?”,“我怎么才能超越别人成为业务精英?”,……经常有营销人问我以上问题,其实这几个问题殊途同归,都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平(包含知识、素质、能力等方面),那么营销人提升有无最佳途径呢? 相似文献
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在营销方式逐渐多元化的今天,传统的营销模式面临着巨大的挑战,新兴的营销体系也逐渐完善,营销人就像在玩一盘持久而巨大的游戏,能否最终赢得游戏则要看各自的功力了。本文在这里将向读者阐述三种营销方式——故事营销、体育营销和公益营销。为什么独独介绍它们呢?其实它们并不是最新的营销方式,但很多中国企业仍然不能熟练地应用,这是其一。其二,体育营销无疑是在当下最火热的,故事营销则是逐渐火热起来的,而公益营销则将在未来显现出巨大的价值。因此本文将它们放在一起,希望能给广大的玩家提供几点攻略。 相似文献
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论企业核心营销流程线的再造 总被引:3,自引:0,他引:3
企业核心营销流程线是企业营销流运动的基本轨迹,它是连结企业与市场的桥梁,横跨了企业与市场两大体系,企业的一切营销流程,都是以核心营销流程线为中心来运行的。掌握了企业的核心营销流程线,也就掌握了企业营销,乃至企业经营的根本。但是,传统的企业核心营销流程线,是以计划经济为基础建立的,虽然在商品经济和市场经济时代有过调整,但在世界经济一体化的今天,面对西方发达市场经济的冲击,仅是经过适当调整的传统核心营销流程线,已经不能完成企业现代化营销的任务,必须来一次彻底的再造,从根本上解决企业与市场的接轨问题。一、核心营销流… 相似文献
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崔自三 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(4):28-30
如果一个经理连熟悉的、企业内部的资源都拉不过来,到市场上竞争也肯定会打败仗。从营销上来说,向上边要资源、讲条件是区域经理对内营销水平的一种体现。区域经理如何向上边巧要政策呢?[编者按] 相似文献
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事件营销,首先要有一个重要的先决条件,就是企业营销的自身需求;其次,做好事件营销也要把握好时机。2003年10月-2005年7月中法文化年期间,央视的各个频道以及一些栏目都要完成一些特别节目的制作和播出的任务,我们干禧中视作为央视的广告代理公司,比较清楚地知道,中央电视台本身有宣传中法文化年的任务,企业又有品牌传播的需求,这样就可以借中法文化年这种大事件的平台达到企业品牌的宣传目的。基于这样的一个结合,我们就有了以下的一些想法和创意。 相似文献
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我本人是从市场部经理做到市场总监的,在这里我把自己怎么从一个市场部经理成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。
企业市场部经理的准确定位
在企业的营销过程中,我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性,一个优秀的市场部经理,在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。 相似文献