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军队物资采购改革从2001年开始推行,经过10余年的发展,取得了重大的成就。全军建立了科学的军队物资采购管理体制,规范了采购运行机制。在深化改革、强化管理、提高效率等方面取得了巨大成效,值得关注和借鉴。加强法制化建设从军队物资采购改革起步至今,军队一直高度重视物资采购的法制化建设,健全规章制度。全军先后出台了16项采购... 相似文献
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加强军队物资采购监督管理,是军队物资采购制度改革的一项重要任务,也是促进军队党风廉政建设的一项重要内容。近年来,军委、总部颁发了多项物资采购法规,对加强采购管、规范采购行为、提高采购透明度起到了积极的促进作用;但从采购实践看,仍然在一定程度上存在着有法不依、有章不循、违规操作等现象。为保证军队物资采购依法规范运行和缝康发展,必须不断增强抵抗力,全面强化采购监督管理。 相似文献
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军队物资采购,作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节,是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年,中央军委作出推行采购制度改革的战略决策以来,全军各级认真贯彻落实军委、总部决策指示和部署要求,大力推进物资采购改革,在完善组织体系、扩大采购规模、健全政策制度、规范运行秩序、改善采购手段、加强队伍建设等方面,取得了突破性进展和明显成效。截止2008年底,全军物资集中采购金额累计达1100多亿元,有力保障了全军部队战备训练、工作生活和各项建设需要,有效促进了从严治军和党风廉政建设。 相似文献
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军队物资采购制度改革实施以来,全军的物资保障由传统的统筹供应逐步向集中采购转变,取得了明显的军事经济效益。但在实际工作中,由于各级不同程度地存在思想认识不到位、工作机制不完善、管理制度不落实、基础设施不配套等问题,以及物资采购与外界交往多、和财物接触多、单独活动多的工作特点,很容易引起违规违纪和经济犯罪问题,直接影响采购工作的正常开展。因此,为保证军队物资集中采购的健康发展,必须落实依法治军、从严治军的要求,加强依法采购建设,努力建立起统一管理、分工负责、有效监督、集约高效的现代采购机制。为此,要注意做到以下四点: 相似文献
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近年来,沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标,努力占领物资采购人才培养的至高点,有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来,军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰;2011年5月,在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中,沈阳军区代表队... 相似文献
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加强军队物资采购监督,是加强军费预算支出管理的有效手段,也是规范军队采购行为,从源头上防止腐败,加强党风廉政建设,确保军队采购顺利实施、健康发展的有效措施.本文分析了当前军队物资采购监督中存在的主要矛盾,以科学发展观为指导,提出从增强履职尽责意识、建立和完善监督机制、增强监督能力三个方面加强采购监督工作的措施. 相似文献
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军队物资采购保障是后勤保障的起始环节之一,其任务是保障部队和机关日常建设、战备训练等所需物资和服务。全面抓好服务保障是军队物资采购工作的根本出发点和落脚点。当前,军队物资采购部门应以党和军队大抓风气建设为契机,下大力度改进采购服务保障质量,不断提高整体保障水平。 相似文献
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采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。 相似文献
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河北省衡水市政府采购工作自1999年实行以来,始终坚持以“大胆探索、开拓进取、与时惧进、完善机制、节资增效”为主要工作思路,以“强化制度建设、加强干部培训、规范采购程序、注重采购监督”为主要手段,积极推行政府采购制度。《政府采购法》于2003年1月1日正式实施后,为了全面、准确地贯彻执行《政府采 相似文献
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着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法 总被引:1,自引:0,他引:1
我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。 相似文献
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《行政事业资产与财务:下》2020,(5):48-49,43
规范采购业务可以降低投入成本,减少运营费用,获得很高的经济效益。本文简述了物资招投标采购管理制度的意义,重点探讨了该制度的完善策略,旨在能为加强采购招投标管理制度提供一份思路。 相似文献
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《会计师》2016,(10)
近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。 相似文献
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本文指出,军队物资采购改革将分散在各部门、各系统、各单位的采购需求,集中到采购部门,实行统一组织、管理、监督,取得了明显的军事经济效益。下一步,还应从维护集中采购制度的公信力、强化落实集中采购的执行力、提高物资验收把关的约束力、发挥采购档案资料的支撑力等四个方面着力推进物资采购规范运行。 相似文献
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