创新是企业生存发展之本

创新是企业生存发展之本，更是企业兴旺发达的动力。在市场经济环境下，企业要想发展和进步．必须把精力放在创新上。     

云南企业家队伍建设的思路与对策——以玉溪地区为例

企业家是最稀缺的要素资源,它是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本。民营企业要在激烈的市场竞争中取得有利的地位,不仅取决于企业的整体素质,更取决于企业领导者的才能。云南的民营企业家队伍已经具有一定的规模,也涌现出了一批优秀的民营企业家,     

云南企业家队伍建设的思路与对策——以玉溪地区为例

企业家是最稀缺的要素资源,它是一个国家或区域经济发展最主要的动力之一,是企业生存与发展之本.民营企业要在激烈的市场竞争中取得有利的地位,不仅取决于企业的整体素质,更取决于企业领导者的才能.云南的民营企业家队伍已经具有一定的规模,也涌现出了一批优秀的民营企业家,但就整体情况而言,仍然存在着一些需要解决的问题.     

试论企业人性化管理的基础

在市场竞争日益激烈的现代企业中,只有强势企业才能获得生存和发展,而强势企业的核心是要抓住"三本"即人本、资本、成本,其中人的因素是第一位的,是最重要的资本,因此企业的高级管理人员必须要注重人本管理,而人本管理的基础是与职工心贴心.     

提升领导干部综合素质勇做职工群众贴心人

在市场竞争日益激烈的现代企业中,只有强势企业才能获得生存和发展,而强势企业的核心是要抓住"三本",即人本、资本、成本,其中人的因素是第一位的,是最重要的资本。特别是在我们国有企业中,各级领导干部必须要注重人本管理,而人本管理的基础是与职工心贴心,也就是说党员干部要始终代表最广大人民群众的根本利益。     

人才,竞争的基石

竞争是现代敲击中企业生存发展的前提与动力。要在竞争中获胜、前进、发展，关键是能否抓住机遇，战胜挑战。而要抓住机遇，战胜挑战，企业必须具备自己的核心竞争能力，这是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即是提升企业的核心竞争力。     

严抓计量管理 丰厚回报企业

质量是企业生存发展之本，计量是质量的基础，抓计量实质就是抓了产品质量。由于严抓计量管理使本单位走出了困境，带给企业勃勃生机。     

以和谐文化促企业和谐发展

建立企业与员工之间的和谐。企业与员工和谐，这是企业的立业之本、发展之基，也是员工的生存之根。一个企业要获得全面发展．必须坚持“以人为本”，依靠广大员工。员工作为企业中的一员，也与企业发展相存相依．人生价值和家庭幸福都与企业息息相关。只有企业发展了．员工的根本利益才能得到保障。所以．企业和员工是一对利益共同体．只有构建企业与员工之间的和谐．构建其他方面的和谐才有了根基和依托。     

核心人才流失的原因解析及对策

企业核心人才是企业生存发展之本，企业要生存、要发展就必须认识到核心人才对企业的重要性。留住核心人才，在知识经济时代，优秀人才对企业的生存与发展民有决定性的作用。中国加入WTO后．基于企业竞争战略的考虑，跨国企业要降低企业成本和实现与当地化的融合，必然实施企业人才本土化策略，他们凭借先进的人力资源管理经验和雄厚的资金实力，大肆抢夺国内企业的核心人才。此外，伴随国内市场竞争的加剧，国内企业之间核心人才的竞争日益激烈。中国企业要想适应超强的国际竞争环境，并在与竞争对手的激烈抗衡中获取生存和发展的空间，就必须留住核心人才，拥有防范核心人才危机的能力。面对企业核心人才的流失现象，企业必须充分认识到核心人才的重要性，分析企业核心人才流失的原因，采取适当的措施加强对企业核心人才队伍的管理。     

公路工程的施工进度管理几点建议

随着经济的发展与社会的进步,我国公路建设取得了巨大的成果,但是,在不断的发展中公路施工企业不可避免的遇到了很多的困难和问题,有些问题甚至已经危及企业的生存和发展,为了将企业的发展引向正轨,企业必须找到有效的办法去解决这些问题。公路施工企业要想获得生存和发展,就必须确保一定的利润,在市场竞争中获得可持续发展的动力,最终达到企业赢利的目的,是每个企业必须面临的重大问题,文章就公路工程的施工进度管理展开讨论,并提出了相关建议。     

论思想政治工作与煤矿发展中的关系

思想政治工作是企业凝聚人心之本．是企业的灵魂所在。企业依靠先进的思想生存、发展、壮大，而强有力的思想政治工作可为煤矿未来发展输出源源不断的精神动力。在市场经济条件下，煤矿管理更需要不断创新，在思想政治工作指导下有新突破、新发展，才能在激烈的市场竞争中求得生存，获得持续、稳定、健康的发展。一、思想政治工作对煤矿发展的重要意义思想政治工作是煤矿管理的核心工作。     

浅论企业管理中的“以人为本”

企业的竞争,归根结底是人才的竞争,所以人才是企业之本,是企业发展的动力。"以人为本"就是要了解人的需求,激发人的潜能,坚定人就是资本和资源的理念,提高人的能动性和积极性,充分体现对人的尊重、爱护、培养和因人而用,也是企业生存和发展的保证。本文章探讨了以人为本管理方式的重要性和作用。     

加强廉政建设对国有企业发展的作用分析

廉政建设是一个国家、一个企业生存发展的重要推动力量．一个企业领导班子的廉政建设，是这个企业廉政建设核心内容，必须要当成一件大事抓好、抓严。本文就国有企业加强廉政建设的重要性与必须性进行阐述和分析．并提出企业发展的相关政策建议。     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

论企业精神与以人为本的重要性及作用

企业精神反映企业家的事业追求、主攻方向，有利于调动员工积极性，是企业发展的动力和源泉。企业要发展，首先要唤起全体职工为之奋斗，并坚持“以人为本、人企合一”的发展理念。     

从人力资源到人力资本

人才是企业生存与发展之本。本文从人力资源概念的引入介绍了知识经济下企业培养人的理念,不仅仅要重视人在企业中的重要地位,更要对人进行培训、教育、投资形成资本性资源,尤其是重视人力资本让人才不断充电,企业才会有远大的前途。     

流通企业未来战略架构

二十一世纪是一个发展迅速、竞争激烈的世纪，随着知识经济的兴起，高科技的迅猛发展，经济全球一体化大趋势的形成，我国加入ＷＴＯ步伐加快，流通企业面临着前所未有的机遇与严峻的挑战，流通企业如何有所为，有所不为，确立自己生存与发展的空间，是摆在每一个企业决策者面前的重大课题。 确立创新观念战略 发展是硬道理，流通企业在竞争中抓住新机遇求得大发展，才能保持持续增长的势头。创新是企业发展的核心和动力。创新既是企业发展的先导，也是企业发展的灵魂。确立创新观念战略，必须要有一个全新的观念，没有新的观念，就没有新的…     

推行企业家年薪制的意义及注意的问题

从强调对物的管理转向重视对人的管理，是管理领域中一个划时代的进步。而把企业家当作一种能使企业在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，要使他们与其所经营管理的企业荣辱与共，已成为当代先进管理思想的重要组成部分，其主要取决于企业内部的激励和约束机制。笔者认为，进一步推广企业家年薪制是解决这一问题的行之有效的好办法。企业家年薪制是国外企业通行的一种薪金制度，较月薪制更为公平，更能体现企业的激励机制，也为企业家施展才华提供了动力保障。 一、推行年薪制的意义 １．增强企业家创新意…     

对乡镇企业人才问题的再认识

人才是企业之本,更是乡镇企业的兴业之本,抓经济必须先抓人。在市场经济条件下,企业之间的竞争,归根结底是人才之争。这个道理,显而易见,纵观中外,更不乏其例。近年我国乡镇企业发展涌现出的典型,无不是靠人才起家和发展的。然而令人担扰的是乡镇企业的人才问题仍很突出。笔者通过长达5年之久的跟踪调查,看到,首先许多地方并没有把人才资源的开发当作企业的一项长期战略来抓。诸如在企业发展上,仅满足于创业初期经过实践锻炼出的少     

保险文化大家谈

文化是企业发展的不竭动力。知识经济时代的到来，使得越来越多的企业家认识到：高品位高层次的企业化，才是企业生存立足、谋求制胜市场的根本。