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一、案例简介1.事件背景2012年3月14日,高盛的执行董事史密斯以《我为何离开高盛》为题在《纽约时报》撰文公开宣称辞职。文中提及他为公司服务12年,坚信足以了解高盛的文化、员工、特性,但不得不诚实地表示,时至今日高盛在文化建设方面有所缺失,简而言之,公司现在只关注如 相似文献
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正一、案例背景高盛集团公司(Goldman Sachs Group Inc.,简称"高盛")创始于1869年,成立于纽约,1999年5月在纽约交易所挂牌上市,证券代码为GS。在全世界20多个国家都设有分部,并以东京、伦敦、香港以及法兰克福等地作为地区总部,是全球历史最悠久、经验最丰富、 相似文献
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企业文化贵在去伪存真 总被引:1,自引:0,他引:1
2012年3月14日,高盛公司执行董事兼业务主管史密斯在《纽约时报》上公开发表辞职信,抨击高盛“金钱至上”的贪婪企业文化。称高盛之所以在过去143年历史中屹立不倒,很重要的一点是其曾经拥有“团队协作、正直、谦逊,以及永远为客户利益考虑的企业文化”。同时表示这种文化现已消失殆尽,目前的高盛文化环境是其在该公司任职近12年来最具“毒害和破坏性的”。 相似文献
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新一年的工作开始后,把管理精力着眼于什么才是投入产出比最大的?新一年的工作已经开始,将管理重心放在何处最有效率?让我们先看看高盛公司在并购中的做法。高盛公司每年都会并购很多中小企业,将它们收购之后,会对它们进行销售管理的整体评估,之后提出改进方案,三年之后再卖出去。为什么三年之后这些公司能卖出更高的价格?主要是被优化的营销和销售流程让其增值。虽然评估被收购公司时,会有多个指标,但营销和销售指标是最主要的。因为这决定着企业的盈利能力。其实我们在美国很大的一块业务,就类似于与高盛之类的PE公司进 相似文献
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2005年12月19日,21世纪中国不动产正式宣布,公司已与高盛集团(纽约证交所:GS)旗下全资子公司高盛战略投资(亚洲)公司签署投资协议。高盛首轮将向21世纪中国不动产注资2200万美元,本次注资完成后,高盛战略投资(亚洲)公司将成为21世纪中国不动产的第二大股东。21世纪中国不动产表示,本次融资获得的资金将用于进一步拓展公司在快速增长的中国房地产市场中的业务。 相似文献
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苏庆华 《当代经理人(中旬刊)》2010,(7):116-118
2010年4月16日,华尔街传出一个爆炸性消息,美国证券交易委员会(SEC)正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。屋漏偏逢连夜雨,接着便又有媒体爆出高盛是希腊债务危机的直接制造者,一时间,高盛股价大幅暴跌,这个前年全球金融危机的“幸存者”遭遇到了前所未有的信任危机。在高盛风雨飘摇之际,许多人都不禁想起去年刚刚退休的高盛总裁乔·温克瑞德(JonWinkelried),他在最危急的时候带领高盛安然度过危机,却又出人意料地在2009年初辞职而去。这位已经成为牧场主的退休金融家,究竟在高盛经历了哪些光荣和艰难的岁月?是什么原因让他离开了奋斗近30年的高盛? 相似文献
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现在很多企业都在谈国际化的问 题,中国经济崛起的问题,我想大家可 要面对的问题,就是要研究在未来的十 年、二十年,甚至五十年,我们中国企 业发展的方向在哪里?我们在什么地方 赚钱?到什么地方去开拓我们的业务? 我想讲的第一个问题是最近在全球 流行的一个非常重要的概念,在中国大 陆可能还没有引起关注。这是高盛公司 两个经济学家关于全球发展一个的研 相似文献
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作为全球500强的EMC公司,于2006年7月在中国上海设立了其全球第三个研发中心。短短的一年时间过去了,研发中心的人力资源管理体系跟随其业务的进展也从无到有地建立并逐渐成熟起来。那么其背后都经过了怎样的历程呢? 相似文献
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即使在不同的经济模式下运行全球企业也都在遭遇同样的挑战进入这个夏季,在青岛海尔召开的企业"劳动力管理"现场会已颇具规模,作为主办方之一的美国Kronos公司的重视程度更可见一斑,从全球首席执行官、国际运营副总裁、全球行业市场总监,到大中华区总经理、销售总监、首席顾问,都鱼贯而来。其实,这家公司2006年才进入中国,现在却已拥有了100多家企业客户。中国有超过8亿人是在有组织的机构里进行工作的,这个数字远远大于世界上任 相似文献
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2015年4月29日,由广东省粤东企业发展促进中心举办的“第七届高盛维大粤东公益论坛”在汕头举行,论坛邀请高盛维公司战略合作伙伴、亚洲八大名师、世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院院长姜岚昕导师莅临广东省粤东企业发展促进中心,与企业家分享“新常态下的三维模型”。 相似文献