提高商业银行基层行财务管理水平的建议

商业银行基层行财务管理工作中存在的主要问题是,财务管理目标不明确,财务预算管理不精细全面,费用使用效率有待提高,成本控制手段单一.应把握财务改革方向,确立正确工作思路;明确财务管理目标,改进财务预算管理,优化资源配置;继续探索推进费用集中管理模式;加强费用管理,规范财务行为.     

全面预算绩效管理提升高校财务管理水平的实践探索

基于高校财务管理角度,对现阶段全面预算绩效管理存在的问题进行简要概括,并基于高校特征构建以监督、审查与深度评价三大核心子系统为主的预算绩效管理系统,致力于打造全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系,同时根据系统运作情况,明确预算审查子系统或项目自评系统的具体运作流程与内容,确定主要评价指标和权重,提出沟通合作保障机制,有效推进预算绩效管理体制机制建设和教职员工反馈通道的通畅性。     

推进财务管理信息化提高财务管理水平

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口。不同企业的核心业务是不同的,但是其核心资源都是财务。财务管理是信息化的必要切入点,企业必须推进财务管理信息化,才能提高财务管理水平。     

加强财务管理,提高经济效益

广州海洋地质调查局重视财务管理工作,强化了财务管理的职能作用。通过加强预算管理、集中核算、内部控制等财务管理制度,提高了经济效益。     

新形势下医院财务管理的思考

医院财务管理工作直接关系到医院管理质量、医院整体形象等问题。本文从医院财务管理中的预算、资金运作、成本消耗、财务分析等问题作了深入的探讨,为医院财务管理工作提供了借鉴意义。     

推行国库集中支付 提升财政财务管理水平

推行国库集中支付制度是财政部门的自我革命,使预算执行更加规范透明,提高财政管理水平;同时使预算单位的财务管理和业务工作有机结合起来,提升其财务管理水平。     

提高高校财务管理水平的建议

文章全面分析了高校财务管理存在的问题,提出了建立与高校相适宜的财务管理体制、科学确定高校财务管理目标、充分发挥财务管理职能等提高高校财务管理水平的建议;为了提高高校财务管理水平,文章提出必须加强内部控制体系建设,科学编制预算,加强国有资产管理,提高财务人员素质等建议。     

企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

提高我国酒店财务管理水平的思考

酒店财务管理具有不同于一般行业的特殊性,表现为管理范围的广阔性、酒店价值实现的无形性、酒店业经营活动的特殊性。发达国家的酒店业财务管理已经形成了一套比较成熟的理论体系和方法体系,主要包括实施“统一会计制度”、完善的会计报表体系、灵活的财务管理机构设置、严格的现金流量管理和现代化的酒店财务管理手段等。在借鉴发达国家酒店财务管理理念的基础上,探索加强我国酒店财务管理的思路,即借鉴国际酒店先进的管理手段和管理制度为我所用、注重酒店无形资产的价值创造、提升酒店财务管理人员的人力资本。     

加强财务管理，提高经济效益

广州海洋地质调查局重视财务管理工作，强化了财务管理的职能作用。通过加强预算管理、集中核算、内部控制等财务管理制度，提高了经济效益。     

转变理财观念，提高财务管理水平

知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一个概念，它是当今世界一种新的经济类型。知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济。知识经济是以不断创新的知识为主要基础而发展起来的，它依靠新的发现、发明、研究和创新，是一种知识密集型的经济。伴随着知识经济时代的到来，国际经济一体化的形成，以及由信息技术推动的经济变革的迅猛发展，我们已经进入了一个崭新的经济时代。“经济越发展，会计越重要”，会计如何面对知识经济的挑战呢?     

加强分公司财务管理提高创利水平

当前分公司财务管理存在会计基础工作薄弱、不按会计制度规定的操作程序办理会计事务、不按规定要求正确核算成本费用等问题,严重影响了公司的创利水平。加强领导,提升会计基础工作,加强和完善制度建设,加强监督检查,不断完善分公司财务管理规范,才能提高创利水平。     

我国企业集团财务管理问题探究及对策分析

本文介绍了企业集团的概念及其财务管理工作的重要性,分析了目前我国企业集团财务管理工作存在的问题,并从强化财务管理意识、建立集权与分权相结合的模式、健全全面预算制度、计算最优资本结构、建立成本控制系统和统一的财务管理信息化系统等六个方面提出了改进措施。     

论现代企业集团财务管理

现代企业制度的发展和网络技术的普及，促使企业集团适应时代的发展，通过利用现代信息技术，强化成本、预算、资金、投资等方面的管理，使企业健康的发展。     

学习贯彻《规则》 提高财务管理水平

本文根据《事业单位财务规则》的有关内容和当前事业单位财务管理所面临的问题,就预算管理形式、收入管理办法、支出管理的规范以及新的报表体系的建立等提出了自己的看法。     

浅议交通事业单位财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与发展,建立具有中国特色的交通事业单位的会计模式与财务制度势在必行.交通部于2001年1月1日颁布实施<交通事业单位财务规则>,为保障交通事业单位更好的为国家和社会提供服务,起到了积极的重要作用.然而,我国的会计准则理论和方法体系仍然存在着许多不合理和不完善的地方,与国际惯例和西方重要发达国家的一些做法存在着许多不协调.随着我国加入世贸组织,这些不协调,必将阻碍我国经济的发展,也不利于我国融入全球经济一体化的趋势.现将我国现行交通事业单位财务制度中存在的一些问题提出几点看法.     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

目前，企业财务资金管理风险日益凸显。资金散乱，使用效益低下。究其原因，财务管理信息流通不畅与失真是重要原因之一。积极推进企业财务管理信息化，建立财务信息网络系统，促进企业财务与企务一体化，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享、管理协调统一，是提高财务管理水平的重要措施。     

合并高校财务管理新思路

随着社会市场经济的变化发展，国家为了优化教育资源、实现学科优势互补和提高办学水平，对部分高校进行了合并，但如何搞好新合并高校的财务管理工作，使其达到实质性融合就面临着许多亟待解决的问题。本结合现阶段合并中高校财务管理的现状，分析了新形势下对高校财务管理工作带来的新课题，并提出了优化高校财务管理的新思路。     

试论行政事业单位的财务管理

财务管理是行政事业单位管理工作的一个综合的、核心的组成部分,财务状况应该真实、准确地反映事业单位的经济活动。长期以来,由于受传统计划经济的影响及环境等诸多因素制约,事业单位的财务管理一直比较薄弱。随着事业单位改革的不断深化,其财务管理也必须加快改革进程。