供应链周期时间管理与压缩

供应链之间的竞争越来越转化为供应链运作时间之间的竞争。如何缩短客户时产品的获得时间逐渐成为研究的热点。本文主要分析供应链的环节、流程以及在不同的生产制造环境下的供应链运作时间周期。阐述了供应链周期时间管理与压缩的理论．为以后时间压缩数学模型的建立奠定了基础。     

纺织服装供应链快速响应实现的途径：时间压缩

基于传统纺织服装供应链活动和决策时间顺序,构建了纺织服装(Textile-Apparel,TA)供应链一般性运作模型,从整个供应链技术、组织和管理使用的方法和途径,考察了TA供应链基本运作阶段中即织品供应提前期减少、服装生产提前期减少、与分销商建立创新合作关系,提出了TA链在供应、生产与分销链各阶段做出绩效改进和创新的建议.通过分析快速响应战略实施需要的结构和基础,采用系统的供应链观点,强调通过一系列内在改进可以实现TA供应链的快速响应.     

基于时间竞争的物流周期压缩方法研究

阐述了基于时间竞争条件下物流周期压缩的主要方法：并行工程、全面质量管理、延迟化策略、绿色冉制造和运用交叉功能团队进行生产。     

供应链中提前期压缩的竞争优势分析

从提前期与预测精度关系的角度,建立了提前期与供应链收益的关系模型,分析提前期压缩对供应链竞争优势的影响。通过逻辑论证和数值分析表明:在预测精度随提前期变化的条件下,提前期压缩,可以增加供应链收益,提升供应链竞争力;提前期的压缩量越大,供应链越具有竞争力。     

压缩响应时间形成供应链竞争力的机理研究

从对案例的分析中发现,压缩响应时间能够形成供应链竞争力,在此前提下,深入研究了压缩响应时间是如何形成供应链竞争力的机理。     

供应链信息流研究综述

通过对供应链信息流相关文献分析,从信息流运作对供应链整个响应时间压缩的影响、信息流的研究内容和研究方法三个方面,对该领域研究进行分析总结,并就进一步研究提出展望。     

产品导向的供应链策略

分析了企业与顾之间的差异,指出供庆链是连结两者的桥梁,在分析顾客市场变化的基础上探讨了供应链的相应变化,对不同产品以及同一产品的不同寿命周期阶段进行了分析比较,提出了相应的供应策略。     

基于时间竞争的供应链信息共享模式

提出了信息共享模式的构成及具体含义。分析了节点对共享信息一般处理过程和基于时间竞争环境下的供应链对信息共享模式的相应要求；并在此基础上提出了支持协同决策的信息共享模式；最后按信息共享程度不同将其分别与传统模式和信息强化模式进行比较。     

压缩研发时间

逐渐取消原型车测试验证对沃尔沃是项巨大改变,为进一步减少时间,他们下一步要从车身和发动机结构上寻找突破口研发一款全新汽车,到底需要多长时间？或许我们很难回答,因为答案太多。不同企业在汽车产品研发周期的概念上存在差异,因为他们在选取研发开始时间节点不同,部分公司从最初概念构想期算起,另外一些则从最终图纸发布算起。     

美国的物流战略（下）

十几年来,美国及全球商品市场的变化时美国企业的经营战略决策影响很大,其中,有两个物流战略,即供应链管理和周期时间压缩战略的实施,为许多美国企业的成功提供了有力的支持。通过对这两个战略的阐述和典型案例分析,能使我们真正了解其实质与重要性,从中看到国外物流管理思想的发展趋向。     

基于产品的供应链战略选择

依据供应链战略理论,在分析产品需求和供应链战略匹配的基础上,对供应链战略不匹配提出解决方案,探讨企业产品需求不确定时和新产品的供应链战略,为企业正确选择合适的供应链战略提供参考。     

基于BP神经网络的订单式供应链采购提前期研究

采购对于订单式供应链具有重要的作用,采购提前期制订的合理与否直接影响到企业生产过程和订单的顺利交割。随着市场竞争环境的供应链化,对于供应链中进行生产加工活动的企业,越来越多的生产设备、原材料等生产投入要素需要相应的配套企业来提供．这就对采购活动提出了更高的要求,采购提前期在供应链中的重要性更加突出。文章利用BP神经网络,对提前期分解,对阶段时间进行预测,以满足企业供应链采购管理发展的需要,并且通过实证说明方法的有效性。     

浅析绿色供应链与全球供应链的交互关系

近年来,供应链绿色化、全球化已成为国内外众多学者的研究热点,但是对于如何将全球供应链和绿色供应链更好的融合,也成为众多企业关注的焦点。文中通过初步探讨这两种供应链的相互关系,重点研究了两者相互结合后为企业所带来的积极和消极作用,并结合跨国企业向绿色目标努力的案例分析,希望为供应链管理理论的研究开拓新的思路,为笔者今后的研究打下坚实的基础。     

供应链中的安全库存优化管理的探讨

安全库存是一种额外持有的库存,也是一种缓冲器,它对库存成本有很大影响。本文通过分析供应链上如何利用聚集效应和提前期优化着手,探讨在不降低产品供给水平的情况下,如何通过聚集效应和提前期优化来减少安全库存量。     

中国企业的全球供应链战略

论文以中国企业的全球供应链战略为研究对象,分析了全球供应链战略的现实意义,以供应链参考运作模型为蓝本,提出了一体化战略和对应措施,试为中国企业的全球化战略提供参考。     

基于订单生产的供应链价格与承诺交货时间决策和协调

针对订单生产需求受价格和承诺交货时间影响以及延期现象,建立由生产商和销售商组成的供应链价格与承诺交货时间决策模型。研究表明:最优承诺交货时间绑定在服务水平上,提高服务水平可以降低双重边际化效应;相对于集中决策,分散决策采用较高的价格和较短的承诺交货时间,其最优利润和最优需求较少;此外,采用收益分享方式构建了供应链协调模型,得出销售商收益分享比例处于某一范围内才能实现供应链的协调。     

供应链联盟文化的构建

以供应链联盟这一新型的企业合作模式为主要研究对象,在充分分析当前各种模式存在的主要问题及弊端之后,提出了一种有别于前人研究成果的解决方案--构建供应链联盟文化,并就如何构建优秀的联盟文化给出了建议措施。最后对这种新型联盟文化的发展趋势进行了展望。     

供应链环境下库存的模糊多目标优化策略

由于供应链中产品订货提前期的不确定性以及决策者对目标偏好和产品价格的模糊性,本文讨论了多级供应链库存控制的多个不可公度的模糊多目标决策问题,采用模糊数来描述产品市场价格和目标权重的模糊性,并利用交互式多目标线形加权优化算法对模型进行了分析和求解,从而使企业和供应链在库存管理方面获得双赢。