人力资源管理的重要性及管理者能力对企业雇佣关系模式的影响

企业雇佣关系存在多样化特点,企业在选择雇佣关系模式时应当充分联合自身发展目标,深入分析和研究人力资源管理现状问题。从总体上看,人力资源管理重要性与能力会直接决定企业雇佣关系模式选择,因此企业内部人资管理能力水平越高,企业选择组织导向型雇佣关系的可能性越高。此次研究主要是探讨分析人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响,希望能够对相关人员起到参考性价值。     

外包与企业对人力资源的弹性需求

企业对人力资源的弹性需求是指，在技术和工艺不变的条件下，产品的市场需求量变化会引起企业对员工需求量的较大增减，这种对员工需求量的较大增减就是企业对人力资源的弹性需求。与工业时代的“进出制”及“终身雇佣制”相比，网络时代的外包能更好地解决企业对人力资源的弹性需求问题，减少管理成本。     

国内外差异视角下的我国雇佣关系提升策略

在经济全球化的背景下,对各国雇佣关系差异的研究成为我国提升雇佣关系重要手段,对美国、日本与德国等雇佣关系各个层面的单纯效法已经不能适应全球化所带来的冲击,文章通过描述雇佣关系的国内外现状进行分析,对国内外雇佣关系及其差异现状进行归纳和总结,找出影响国内外雇佣关系差异的因素,并进行归类比较,寻找出影响其雇佣关系差异的重要因素,最后提出国内外差异视角下的我国雇佣关系提升策略。     

人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望

近年来,在多元全球化、全球经济危机和低碳化经济的影响下,企业的经营环境呈现高度的动态性、复杂性与不确定性特征,这就要求人力资源管理理论对变化了的环境做出相应的反应。本文围绕胜任素质、员工敬业度、工作—家庭冲突、雇佣关系和跨文化管理这五个当前人力资源管理理论研究的新热点,对近几年的人力资源管理研究进行了梳理,并在此基础上结合环境变化,对未来人力资源管理研究的发展方向进行了展望,以期对我国人力资源管理理论研究的发展有所裨益。     

日本企业的非正式员工:现状、原因及其影响

劳动力供需双方观念的转变以及制度变革使以终身雇佣为特征的日本雇佣体系正在发生质的变化。由于与终身雇佣制相匹配的其他制度的改革滞后,处于弱势地位的非正式员工过多地承担了本应企业、国家和个人共同分摊的改革成本。雇佣形式的多样化引发了相应的社会问题,有可能对日本的生产力造成负面影响。     

论日本企业经营制度的转换

日本企业经营制度的转换,不能以损害企业效率、经济增长和国民利益为代价,而应该根据客观环境的变化,对那些不适应经济发展的经营制度进行转换,其主要变化方向是逐渐从“生产者逻辑”向“消费者逻辑”转换化同时转换原有的雇佣制度。     

中国企业跨国并购中的雇佣关系冲突及其对策

随着经济全球化的日益深入，中国企业跨国并购的规模和范围迅速扩大，如何协调与被并购企业的雇佣关系成为制约并购成功的重要因素。该文深入分析了中国企业跨国并购中雇佣关系冲突的原因，并针对存在的冲突提出相应的对策，为越来越多实施“走出去”战略的中国企业应对跨国并购中的雇佣关系问题提供借鉴。     

浅议金融危机背景下劳动合同法的完善

在金融危机背景下,我国的劳动雇佣关系发生了很大的变化,新<劳动合同法>在实施过程中也遇到了诸多问题.所以,完善我国劳动雇佣关系的法律制度十分重要,其原则是:从实际出发,针对不同性质的用工主体、劳动者采取不同的办法;在稳定就业的同时要保证企业的生存;要实现劳动力的自由流动;实现劳动者各尽所能,各取所值;全面协调发展劳动雇佣关系.     

浅议如何建立稳定的雇佣关系

从微观角度研究雇佣关系的协调机制,在合作、共赢的原则下探讨构建企业稳定雇佣关系的途径、方法。企业首先应树立正确的人才观,预先采取措施,防止过度雇佣,创建各种管理制度,促进组织及用工的柔性,建立长期的稳定的雇佣关系,解决员工的长期就业安全问题。     

浅议金融危机背景下劳动合同法的完善

在金融危机背景下，我国的劳动雇佣关系发生了很大的变化，新《劳动合同法》在实施过程中也遇到了诸多问题。所以，完善我国劳动雇佣关系的法律制度十分重要，其原则是：从实际出发，针对不同性质的用工主体、劳动者采取不同的办法；在稳定就业的同时要保证企业的生存；要实现劳动力的自由流动；实现劳动者各尽所能，各取所值；全面协调发展劳动雇佣关系。     

多元化雇佣背景大学生职业规划存在的问题及解决对策

本文以全球经济化企业面临组织变革为背景,以非典型雇佣及劳动弹性化为理论基础,研究多元化雇佣的发展及现状,采用个案研究方法对多元化雇佣方式中运用较为广泛的＂劳务派遣＂方式进行深入剖析,分析其对大学生就业的利弊因素,进而结合新型职业规划理论研究在多元化雇佣方式盛行下,大学生职业规划存在的问题及相应的解决方案。旨在为大学生职业规划的转型作为警示与铺垫,并在多元化雇佣盛行的时代使大学生认识现状、掌握现状,对自己的职业生涯做出合理的规划。     

日本劳动市场雇佣形态的多样化及其存在的问题

20世纪90年代以来,随着社会经济环境的剧烈变化,日本的雇佣体制和劳动力市场发生了很大变化。终身雇佣理念被淡化,企业为了节约劳动成本,大规模缩减正式员工,并积极雇佣临时工。于是劳动力市场上出现了前所未有的多样化和流动化。这对企业来说,增加了雇佣的灵活性,但不利于长期发展;对劳动者来说,扩大了择业范围,但出现了和正式员工之间的待遇差距问题。     

丰田公司非典型雇佣模式的经验与借鉴

非典型雇佣是日本汽车业长期采取的一种雇佣形式,可以为企业提供大量灵活的劳动力,很好地应对市场需求变化和经济危机.但这种雇佣形式不可避免地带来技能传承和质量持续改善上的问题,进而对日本汽车制造业的竞争力产生负面影响.丰田公司长期以来一直采用非典型雇佣形式,积累了很多成功经验,当然也遇到了一些问题,这些都可以为中国企业提供有益的经验和借鉴.     

可雇佣性理论综述

本文着重对国外关于可雇佣性的研究进行综述,对可雇佣性的概念和结构维度进行了整理和归纳总结,提出可雇佣性包括发展支持、技能水平和就业知识三个维度的观点,并对可雇佣性与工作不安全感及工作绩效的关系进行梳理,以期为实证研究奠定理论基础。     

心理契约对雇佣关系的影响

心理契约存在于企业员工的心中，柔性的管理使员工与企业保持良好和稳定的关系。本文通过对心理契约发展过程的研究，阐述心理契约建立、形成和实现过程对雇佣关系的影响。     

人力资本混合雇佣模型理论述评

随着企业内外经营环境的变化,企业的雇佣实践也发生了相应的变化.最新的人力资本混合雇佣理论对此作出了回答.本文系统地介绍了该理论对人力资本类型的假设和混合雇佣模型(四种雇佣形式内部开发、直接获得、租用及联盟)的理论框架、实践操作要点,并探讨了其理论和应用价值.     

非对称性权力合同与企业所有权

企业所有权是作为一个整体的队生产组织中的剩余索取权和剩余控制权的配置状态的简略称谓,在企业中所有权的配置是非对称的.企业契约是一种权力合同,权力合同中存在两种非对称性.权力合同中的第一种非对称性是由定价成本和风险成本不同导致的非对称,是决定企业所有权非对称配置的基本依据.权力合同中的第二种非对称性是由短缺方权力导致的非对称性,是决定企业所有权非对称配置的重要依据.雇佣关系是权力合同的非对称性和企业所有权的非对称配置的集中体现,理解雇佣关系是理解企业的基础.     

"神器"的黯然:日本终身雇佣制改革

20世纪90年代以来,日本经济曾陷入长期低迷,广受赞誉的日本企业雇佣管理制度——终身雇佣制也开始受到广泛质疑。面对激变的经营环境,日本企业开始纷纷推出改革举措,其主要特征是:引进绩效主义、彻底改革有日本经营"神器"之称的终身雇佣体制。经营环境决定企业的经营方式,日本企业的此次雇佣体制的制度创新尚处于初始阶段,终身雇佣制的"外壳"仍将继续存在一段时间。     

日本企业人力资源管理模式面临的挑战及其变革趋势

日本企业人力资源管理模式对战后日本经济的崛起发挥了重要的作用。到80年，日本企业以人为本的人力资源管理模式成为欧美国家学习和借鉴的榜样。但是，日本泡沫经济崩溃后长期的经济低迷和90年代以来以美国为代表的高科技产业的发展，终身雇佣制、年功序列工资制等日本企业人力资源管理模式受到严峻的挑战，改革现有的人力资源管理模式已经成为日本企业摆脱困境、调整结构不可回避的问题．     

相似性匹配和互补性匹配对员工态度的影响--基于雇佣关系理论的实证检验

相似性匹配和互补性匹配是人与环境匹配这一研究范式的两条支流,已有文献对这两个构念的研究呈并行研究的趋势.文章对相似性匹配和互补性匹配进行整合研究,基于雇佣关系理论建立相似性匹配和互补性匹配的关系模型,并且通过实证检验P-V Fit和N-S Fit对员工态度影响的机制.结果发现,N-S Fit在P-V Fit与员工态度的关系中起部分中介的作用,尽管P-V Fit对工作满意度具有直接的影响作用,但是中介N-S Fit起到关键作用.目前中国劳动力市场正处在“刘易斯拐点”上,员工需求的满足是人力资源管理中的重要标准,也是80、90后成为人力资源主力军背景下的必然要求.