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面对经济全球化、信息化的时代浪潮,事业单位要不断地进行改革和创新,必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法,建立起以人为本,体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式,建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,以促进自身的发展。因此,如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核,促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展,适应知识经济时代的重要课题。 相似文献
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文章分析了人力资源管理的发展过程及特点,阐述了绩效考核的涵义,即绩效考核对企业员工的评价与反馈,则是人力资源管理逻辑管理思维的一种表现形式,其对员工的评价考核是人力资源管理的重要一环。绩效考核原则:一是公开性原则、二是发展性原则、三是客观性原则、四是反馈性原则、五是时效性原则。绩效考核的方法是量化评估,最重要的因素就是设置考核指标。 相似文献
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人力资源管理是现代企业管理的一项重要内容。“事业之成,成于人才”,企业的兴衰成败与人力资源的利用紧密相关。改革开放20多年来,国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但由于受传统管理体制的影响,当前我国国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区。趋利避害,走出我国国有企业人力资源管理的误区,有效地实施国有企业人力资源战略,具有极其重要的意义。 相似文献
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面对激烈的国际国内市场竞争,传统的国有企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求,目前当务之急是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。国有(控股)企业能否在日趋激烈的竞争中站稳脚跟,取决于我们能否快速构建一套适应现代国有(控股)企业经营管理需要的人力资源管理新体制。 相似文献
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随着市场经济体制的推进和企业管理水平的提高,绩效考核被越来越多企业所采用。绩效考核可以强化员工的竞争和自强意识,促进其知识、技能和综合素质提高,在企业人事决策和实施中发挥着重要作用。本文主要对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了分析和阐述。 相似文献
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公共部门作为向国家和社会输送公共物资以及相关公共服务的机构,在完善社会管理、优化资源分配、改善生活条件等方面有着至关重要的作用。通过对公共部门人力资源绩效考核的特点和难点的分析,找出问题所在,对症下药。以人力资源绩效考核相关理论为基础,对公共部门人力资源绩效考核存在的问题深入分析,为完善公共部门人力资源绩效考核的实践提供参考。 相似文献
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现代企业的竞争是多方面的竞争,而人才又是企业发展的根本保证,所以在同业竞争中,人力资源管理中的竞争就越发激烈.基于此,文章叙述了评估企业人力资源管理效果的方法,阐述了人力资源管理的绩效考核的主要内容和具体措施. 相似文献
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人力资源管理机制,在本质上就是要揭示人力资源管理系统的各要素通过什么样的机理来整合企业的人力资源,以及整合人力资源之后所达到的状态和效果。笔者在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上,提出了人力资源管理的四大机制模型,即牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制。这四大机制相互协同,从不同的角度来整合和激活组织的人 相似文献
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在人力资源的管理过程中,进行绩效考核是非常重要的一项内容。也就是说,如果没有评估力,人力资源管理就失去了科学性质。所谓绩效考核就是根据每位员工的不同工作岗位,对员工的工作行为、工作态度等与工作相关的信息进行考察,然后得出对员工的整体评估,便于企业更全面的了解员工的信息。绩效考核可以激励员工去尽情地展现自己的才华,实现员工的最大价值,同时也提高了企业的竞争力。 相似文献
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事业单位绩效考核与人力资源管理的联系日益紧密,有效发挥绩效考核的作用,既可以提升员工的工作效率和质量,又可以保证人力资源管理工作的科学化,同时也可以让事业单位的职能得以充分发挥。本文分析了绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用及问题,提出了事业单位人力资源管理中绩效考核工作的提升策略,以供参考。 相似文献
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本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施。要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平。 相似文献
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本文分析了国有企业绩效考核的现状,阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,提出了完善绩效考核的措施.要建立有效的绩效管理系统,转变绩效管理观念,不断提高企业的绩效管理水平. 相似文献