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ERP指企业资源计划(Enterprise Resource Planning),ERP的基本思想是继MRPII之后,为了解决MRPII所不能解决的问题,ERP逐步发展起来。ERP是以信息技术为基础,随着计算机应用的普及,利用先进的现代管理理念,全面集成的管理企业的所有资源,并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息。它是一个系统化的信息管理平台。根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面,ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成。ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务一体化的发展,使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革。 相似文献
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ERP即企业资源计划,源自于MRP物料需求计划,在国外已经是一个成熟的管理信息系统。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单地说是对企业的二大流——物流、资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP应用涵盖了销售、采购、财务、项目、质量、人力资源和设备的管理,采用现代技术,将企业生产经营各个环节的信息资源进行整合,达到信息资源共享的目的,减少内部消耗,提升企业效率,其实质为业务流程重组。重要特征为体现在财务账面上的企业生产经营信息不仅是资金的收付,而且涵盖了从供应商供货到产品销售给用户的全部信息。 相似文献
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ERP(企业资源计划)是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supply chain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统MRPⅡ系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其他的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统。传统的MRⅡ,对软件以企业内部管理为主,有很大的局限性。而ERP着眼于供应链上各个环节的管理信息,为了提高运营效率,处于供应链上的几个重要环节-供应商、协作单位、分销商都必须同步满足市场的需求,连同客户一起,在ERP系统中实现信息集成。ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用。以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品是ERP定义的第三个层面,是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息技术的集成管理软件。 相似文献
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企业实行ERP(企业资源计划)不仅能够将企业的采购、生产、销售与企业的财务相结合,便于管理,而且能够实现企业的三大流即物流、资金流、信息流全面一体化管理,帮助企业全局管理,提高企业管理者们的工作效率。 相似文献
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析企业资源计划与供应链管理 总被引:11,自引:0,他引:11
企业资源计划 ERP不仅是一种管理软件和管理工具 ,也是集成了多种现代管理思想的管理理念 ,供应链的管理是 ERP理念的核心内容。而 ERP在企业管理中的成功应用及 ERP的供应链管理理念在实务工作中的实现 ,则要求企业根据供应链管理的需要进行相应的业务流程重组 相似文献
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现代企业资源计划(ERP)的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业资源计划(ERP)最初是美国著名的IT分析公司GartnerGroup根据IT业发展和企业对供应链管理的需求提出的概念,经历了从封闭式MRP到MRFⅡ再到ERP3个发展阶段。ERP拓展了MRPⅡ的管理范围,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,集成了企业内部的其他管理功能如人力资源、质量管理、决策支持等,可对供应链上的所有环节进行有效管理。 相似文献
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ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节强化企业管理,增强竞争优势。 相似文献
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实施ERP是现代企业管理发展的趋势,本文从电力企业信息化建设的现状出发,重点探讨了电力企业财务系统实施ERP的必要性和ERP下集成财务系统的构思。 相似文献
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一、引入ERP实践教学的重要意义随着国家政策的倾斜和企业对信息化管理认识的加深,ERP近年来被引入国内并且受到国内的许多行业广泛关注。什么是ERP?ERP对许多人来说,目前还是一个十分陌生的概念,因而在这里有必要稍作解释。ERP是Enterprise Resource planning的缩写,意为企业资源管理计划信息系统。简而言之,ERP是面向企业的产、供、销、存、人、财、物各系统资源进行全面管理的管理信息系统。以ERP(企业资源计划)为代表的管 相似文献
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关于加强国有企业全面预算管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国集体经济》2016,(3)
近年来,随着市场经济的发展,国有企业在面临前所未有的发展机会的同时,也开始面临日益严峻的生存和发展压力。企业经营者已经认识到粗放式管理时代已成为过去,精益式管理正迫在眉睫。作为少数几个综合性较强的现代企业管理模式之一,全面预算管理在我国国有企业中越来越受到重视并运用,逐渐成为国有企业内部管理和控制的核心手段和方法。全面预算管理是企业根据中长期规划甚至是短期的年度经营计划,对企业内部各个部门的财务资源或者非财务资源实施分配、考核以及控制的过程,是一个系统综合、持续改进的过程,其内容涵盖了企业未来一定时期内经营、资本、财务等各个方面的收支全部活动。国有企业通过实施全面预算管理,将企业的决策目标与其资源配置相结合,使企业的综合管理水平得到显著提高,为企业的可持续发展提供强大的支持和保障。文章介绍了全面预算管理的含义及其在国有企业中推行的意义,分析了当前全面预算管理在国有企业实施过程中存在的主要问题,针对关键问题提出了改进建议,希望对全面预算管理在国有企业中的发展完善有参考意义。 相似文献
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企业资源计划(ERP)是企业较早提出的一种管理理念,也是一整套企业管理系统体系标准。是将企业的三大流即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。 相似文献
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随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近年来的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.文章主要论述了ERP系统中物料管理信息系统的实现,并对在管理实际运用过程中的问题进行了粗浅探讨. 相似文献
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浅谈ERP在电力企业财务管理中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.文章阐述了ERP与企业财务管理之间的联系与区别,分析了电力企业ERP在财务管理方面的应用,并提出了电力企业ERP的实施对财务管理的要求. 相似文献
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Enterprise Resource Planning是ERP的全称,译为中文即称为企业资源计划,是一种现代化的管理理念,它是在以信心技术的基础下,全面地将企业所有的信息资源进行集成,从而形成一个全方位、系统化的平台来实现为企业提供决策、控制、计划以及业绩评估的目的。随着社会的发展,技术的进步,现阶段我国越来越多的企业开始使用EBP系统,并在其应用的过程中取得了显著的成效,下面笔者就关于ERP对企业会计财务管理的影响进行有关分析。 相似文献
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全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行的统筹安排的现代企业管理模式。笔者结合自己的工作对当前企业全面预算管理存在的问题进行了剖析,最后提出针对性的解决对策,以期给广大读者提供可以借鉴的参考。 相似文献
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成本管理作为企业经营管理中的日常工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化,更新企业管理理念的必然要求,也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路,更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述,提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。 相似文献