如何发挥财务管理在现代煤炭企业管理中的作用

财务管理在现代煤炭企业管理中的重要性日益突显，将财务管理救在煤炭企业管理地位的重中之重。必须建立和完善财务管理体制．健全煤炭企业内部的财务控制机制，这样煤炭企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

内部控制审计的实施

随着市场竞争的日益激烈,发挥内部控制职能,开展内部控制,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经营,增加企业价值具有极其重要的作用,而内部审计作为内部控制的重要评价手段,越来越受到企业管理者的重视,已成为健全内控机制,实现企业价值最大化的重要法宝.文章通过对内部控制审计的作用和内部控制审计的实施进行了阐述,列举了内部控制审计的过程和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性.     

采购业务内部控制制度存在的问题及对策

采购业务是企业经营活动的重要环节,建立完善的采购业务内部控制制度可以保证采购付款业务循环有效运行,防止舞弊和欺诈事项的发生.随着市场竞争的日益激烈,我国企业采购业务内部控制失败的事例时有发生,文章主要采用理论分析的方法对采购业务内部控制制度常见的问题进行深入分析,并提出完善采购业务内部控制制度的建议.     

关于企业内部控制的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业内部控制已经成为企业经营管理中一个非常重要的组成部分。近年来,我国企业内部控制体系的建设虽然有所发展和完善,但在体制和执行方面还存在许多急需解决的问题。文章通过对企业内部控制的现状进行分析,提出了完善企业内部控制的措施。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

现代企业管理与内部审计

随着我国加入WTO．已初步建立现代企业制度的国内企业．将面临着日益激烈的国际市场竞争。要在激烈的国际市场竞争中取胜．就必须提高企业的市场竞争力．这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用．是内部控制的重要组成部分．但目前我国企业的内部审计仍存在诸多问题．因此．必须完善我国企业的内部审计。     

浅谈企业内部控制存在的问题及措施

在市场竞争日趋激烈的今天，企业内部控制是否完善直接影响企业的兴衰。为了提高企业在市场中的竞争力，提高企业的盈利，完善企业内部控制是迫在眉睫的事情。但是，我国许多民营企业内部控制还存在种种问题，分析问题存在的原因，提出完善民营企业内部控制的建议和措施是企业家需要研究的新课题。     

甘肃国有煤炭企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.曾经发生的有关企业的经营失败、会计信息失真、违法经营等情况,在很大程度上都与企业内部控制制度的缺失或失效有关.煤炭企业属于劳动密集型企业,管理水平相对低于技术密集型和资金密集型企业,特别是甘肃省国有煤炭企业的管理水平与先进企业的差距更大.     

完善煤炭企业内部控制的对策研究

煤炭业作为我国经济增长的重要行业，其发展状况深深影响着我国其他各行业的发展，作为当今能源业主要的矿物燃料，在各行各业中都有不可或缺的作用。所以，对煤炭行业的规范化管理，对其内部进行切实有效的控制管理，不但能够提高煤炭企业的经济效益，而且也对各大行业的发展建设起到极为重要的作用。本文针对煤炭企业内部控制制度不健全、监管制度不到位、企业领导权责不分明的现状，提出了健全内部控制制度完善相关规范体系、完善监管机制加强监管力度、明确责任提高工作效率等优化煤炭企业内部控制的方案举措。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在市场经济不断发展和完善,信息产业日益发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.地勘单位面临市场竞争愈演愈烈的挑战,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断完善内部控制,提高会计信息质量、保护国有财产安全、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行.文章分析了当前地勘单位内部控制制度方面存在的问题,并针对性地提出了加强内部控制具体有效的意见和建议.     

完善企业内部审计职能的思考

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的客观要求,要想使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强和完善企业的自我约束和激励机制.内部审计作为企业组织内部的一项独立评价活动,无疑是致力于完善企业内部控制的重要角色.目前,我国大部分国有企业、上市公司及部分集体企业和民营组织都设置了内部审计机构,但内部审计现状不佳,尚存在一些突出问题,仍不能充分发挥其作用,因而需要进一步完善与发展.     

对提高煤炭企业内部控制有效性的对策思考

企业的竞争就是管理的竞争，而内部控制有效性可以极大促进企业管理水平的提升。本文结合煤炭企业内部控制中存在的主要问题，对如何提高煤炭企业内部控制有效性进行了对策思考。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

企业的内部控制制度

内部控制在企业发展的任何阶段都是相当重要的,尤其是企业发展至中期上升阶段后,合理有效的内控制度能够帮助企业在适应市场竞争的环境之中充分地协调、整合和利用企业内部的有效资源,从而实现企业的进一步发展和完善.同时内部控制制度需要结合企业自身的行业、性质、规模等相关因素和特点制定,企业需要在不同的发展阶段适时调整、修改内部控制制度,以保证内部控制能够适应企业的不断发展.     

关于煤炭企业会计内部控制相关问题的探讨

在当前形势下，煤炭行业面临着严峻的挑战，竞争越来越激烈，对企业内部的各种制度要求较高，而企业内部的会计是企业发展的核心力，完善的内部会计控制政策有利于对企业进行监督，有利于避免徇私舞弊，起到了保障企业财产安全的重要作用。本文首先分析企业会计内部控制的必要性，再针对煤炭行业存在的会计内部控制问题，提出解决问题的对策，进一步增强煤炭企业会计内部控制的有效性。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

加强企业内部会计控制的思考

企业内部会计控制是企业生存发展的核心工作之一。完善企业内部的会计控制制度就能提高企业管理水平，保证内部控制机制的安全运行．是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障。本文就企业内部会计控制的基本原则和目前产生的问题，提出了完善企业内部会计控制的措施。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经相当发达的当今社会,理解内部控制制度的局限性,并在其基础上不断完善内部控制制度,对于防范奔弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为必要条件之一,环境变化和管理理论的不断发展,要求内部控制理论必须随之发展.     

如何有效完善企业内部控制问题

当前,以高新技术企业为代表的我国民营企业在激烈的市场竞争环境中,所面临的社会压力日趋增大。同时,伴随着近年来我国信息技术的飞速发展,发展民营企业对于增强经济多样化的推力作用也日益增强,因此,深处于快速变化的内外部环境中,企业如何有效地完善企业内部控制问题显得十分关键。为此,文章在对民营企业及其内部控制等相关概念进行回顾的基础上,对当前众多企业的企业内部控制问题进行了探究,最后提出了关于完善企业内部控制的相关建议,以期为相关企业完善企业内部控制提供参考。     

煤炭企业材料核算的特点与开展

随着国民经济的不断发展,煤炭行业的不断创新,市场对于煤炭产品的需求也变得越来越大。材料核算作为煤炭企业经营管理过程的重中之重,是一个不可或缺的关键环节,直接关系到煤炭企业最大经济效益的创造。因此,煤炭企业要高度重视各项材料规范核算工作,有效建立起科学完善的内部材料核算体系,不断提高企业的成本控制水平,保障企业的经济社会效益。本文将进一步对煤炭企业材料核算的特点展开分析与探讨。