如何克服"克隆公司"现象

近年来,很多企业跳槽后的员工"克隆"原公司的产品、管理模式和销售渠道等企业的战略资源,给原企业造成了巨大的损失.本文从三个方面探讨了企业克服"克隆公司"现象所应采取的对策.     

用"质量经营"体系提升物管品质

"质量经营"是近年来管理学界推崇的一种新的经营管理模式,它与我们目前大多数企业普遍采用的"质量管理"模式有着绝然的不同. "质量管理"侧重提高产品质量和服务质量;"质量经营"则注重从质量意识和质量教育入手,改革企业风尚,促使全员树立正确的质量道德观念,建设质量文化,树立质量精神,提高企业的质量形象.     

现代企业薪酬管理中的"球体"理论与实践

通过对传统薪酬管理模式的利弊分析,指出了薪酬管理中必须对"球体"理论中涉及的三要素,进行适合企业发展的流体性协调,才能真正起到激励的最佳效果.自助式薪酬与宽带式薪酬相结合,是对"球体"理论的最好实践,有助于薪酬管理的人性化取向.     

我国集团企业人力资源管理模式的现实选择——论人才"所有权"与"使用权"的分离

集团企业由于规模大、组织结构复杂,与一般的独立企业相比,人力资源管理的复杂性和难度大大提高。集团企业的人力资源管理模式有多种,对于我国的集团企业来讲,由于存在人员的“三多一少”现象,因此实行人力资源的“自来水管理模式”,以实现人才“所有权”与“使用权”的分离,是符合我国集团企业实际情况的现实选择。     

试论诚信与惩戒双重管理模式的构建

现代企业管理模式的构建关系到市场经济的正常运行与社会主义市场经济体系的完善,本文没有继续"委托—代理"模型中激励机制的传统讨论,而是将"诚信与惩戒"的概念引入到讨论当中,从二者分别在现代企业管理模式中所起的作用及其辩证关系进行论述,并结合我国目前企业普遍诚信缺乏、惩戒无力的现状,给出了构建诚信与惩戒双重管理模式的对策建议。     

浅议在HS港口的设备管理中推行"TPM到ANTPM"

TPM是近来国际流行的管理模式,是当代世界级企业管理现代化的主流.本文通过HS港口的实践,论述了企业推行TPM的具体做法,希望为我国企业提供很好的参考借鉴.在此基础上,进一步提出"ANTPM",即主动规范化全员生产维修模式.     

企业管理中的非理性因素

目前的企业管理中,理性过于张扬以至泛滥引起了种种问题,理性管理遭遇了诸多现代困境.从管理思想演化的角度,反思近代以来的管理模式,我们可以对管理模式进行新的构思和憧憬.理想的管理模式是:管理者"无为而治"与员工的"自我管理"合二为一,个人的发展目标和企业目标合二为一.信念和信仰、知觉和灵感、情感和意志等非理性因素与企业管理活动都息息相关,未来的企业管理应该是在理性与非理性水乳交融的基础上走向和谐.     

以"农村物业管理工作站"话"物业管理"

农村生活由物业管理企业进行社会化、专业化、市场化管理,对于物业管理企业、政府机关,物业管理行业、农村居民来讲都充满了新的挑战,这也是社会发展的必然趋势.回顾物业管理的发展进程,我国物业管理行业又将迎来新的挑战.由于物业管理所实行的企业化经营、专业化管理、社会化服务的运行机制,不管是"政府楼宇后勤化""医院后勤化""农村物业管理"等各种类型物业由专业化、市场化物业管理进行运作,均适应了市场经济环境,具有较高的效率和效益,是一种充满活力、充满人情味的现代化的产业管理模式.     

民营企业"做大做强"须打破家族式管理

家族式是我国民营企业创业初期效率较高的管理模式.但随着企业规模的扩大和市场环境的改善,传统的家族式管理在决策机制、管理制度、融资结构、人才需求、战略规划、企业信用、企业文化等方面已经越来越不能适应新形势的需要.民营企业要"做大做强",需要进行相应的改革.     

基于电子商务环境下的物流管理创新策略研究

电子商务的飞速发展给物流企业的发展带来了巨大的机遇,然而机遇与挑战并存,物流企业面临的挑战也前所未有。在新的时代背景之下,传统的物流管理模式已经难以适应时代发展的需要,物流企业亟待更新自身的物流管理模式,创新发展。本文围绕"电子商务环境下的物流管理创新策略"展开讨论,希望能够为相关企业提供借鉴。     

管理模式整合研究

一个企业如果都完整的推广应用各种先进管理模式,就像一台电脑同时启用多种功能先进的杀毒软件一样,其结果可想而知。如何消化吸收、有效整合这些先进的管理模式?借鉴企业并购整合的方式,构建多种先进管理模式整合应用的"表单化管理平台"。     

从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变--在管理中树立人本观念

知识经济时代,要更新管理理念,转变管理模式,在管理中树立人本观念.从"以物为本"向"以人为本"转变;从"物本管理"向"人本管理"转变;从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变.     

网络环境下科学管理与"人本管理"的有机结合

在科学管理与"人本管理"的有机结合中,系统的分析高校图书馆人本管理的要素.论述网络环境下高校图书馆应用人本管理模式,并开展图书馆的一切活动的具体方法、策略和合理高效的机制.     

"90后"大学生思想教育策略探讨

随着"90后"大批学生进入大学校园,他们身上非常显著的时代特征让许多老师都应接不暇.他们的心理素质和行为特点与"80后"大学生不相类似,原有的学生管理模式和教育方法显然已不适应当代的"90后"大学生.因此,只有寻求更有针对性的教育对策、探索与时俱进的工作方法、贯彻全面创新的教育理念才能做好新时期新阶段的大学生管理工作,切实帮助"90后"大学生成长成才.     

"法定支出"政策与执行现况问的差异性分析

"法定支出"政策是部门性法规延伸到预算分配领域的体现,旨在借助法律强化其在预算分配中的竞争力,但法规本身不完善和忽视绩效粗放管理模式,受到来自各级政府"技巧性"的抵制,政策与执行现况间产生着差异。在短期内规范法定支出的基础上,治本之策应需逐步取消法定支出政策。     

论企业管理模式与企业管理现代化

本文重点分析了企业管理模式与企业管理现代化的问题,首先从制度化的管理模式、情感化的管理模式、血缘关系的管理模式等三个方面,对现代企业的三种常见的管理模式的利与弊进行分析.随后本文分析了企业的管理模式问题以及企业管理模式现代化的问题.最后从企业的竞争节点的转移以及企业的经营观念的转变等方面,探究了管理模式视野里企业进行管理现代化的发展趋向,并对现代化管理的意义进行了简要的总结.     

"粤商"企业文化创新研究

"粤商"企业文化建设在取得巨大成绩的同时,也存在一些亟待解决的问题.为了适应经济全球化带来的新的竞争环境,"粤商"很有必要对企业文化进行创新.为此,应对岭南文化和粤商家族企业文化去粗取精,积极吸收外来优秀文化,将企业文化创新与企业内部管理创新相结合,全方位创新"粤商"企业文化,塑造"粤商"企业形象.     

企业战略"势"态评估:要点与方法

战略"势"态评估是企业战略规划与实施的前提和基础,企业战略规划的优劣与战略实施的成败首先取决于企业对其所处环境局势和自身能势的评判与把握,而这恰恰又是现实企业最难把握、最常出问题的环节.本文给出了企业战略"势"态评估的要点与方法.     

"顾客导向"理念在西方政府改革中的述评

80年代初以来,英国、新西兰、澳大利亚和美国等国的政府相继推行了政府改革,企图改变传统的政府管理模式。各国政府改革的共同趋势都是引用工商管理的方法和技术,例如,全面质量管理、顾客导向等。其中,顾客导向管理思想的引入导致了政府管理模式的根本变革。本文试图通过叙述"顾客导向"理念的发展及在西方政府改革中的应用,为我国政府改革提供借鉴。     

“互联网+”背景下企业物流管理模式创新探究

"互联网+"背景下,企业传统的物流管理模式已不能满足时代发展的需求。物流企业应重视应用互联网大数据、云计算技术等,采用智能化管理方式,提升信息化管理效率,加强企业管理相关资源的整合,以此实现企业物流管理模式的创新发展。